Материал: Стратегии и технологии дополнительного обучения персонала в современной организации на примере ООО «ССЛ-Контур»
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
86
13
Процедуры рассмотрения жалоб,
нарушений
14
Освоение основных технологий и
методов работы, согласно
специфики структурного
подразделения
15
Мероприятия по обучению,
предусмотренные общим учебным
планом
16
Выполнение производственных
заданий: разработка, расчет,
представление и т.п.
87
Приложение 4
УТВЕРЖДАЮ
Генеральный Директор ООО «CCЛ-Контур»
«__» __________________
Отзыв наставника
(заполняется наставником по истечении срока наставничества)
Ф.И.О. молодого специалиста____________________________________
Подразделение_____________________________________________
Должность___________________________________________________
Период наставничества с «___» __________20__ г. по «__» ________г.
Ф.И.О. наставника____________________________________________
Перечень основных
работ
Выполнились
полностью
Выполнились
частично
1
2
3
Оцените степень выраженности личностных и деловых качеств работника
№
Личностные и
деловые качества
Степень выраженности
Очень
сильно
Сильн
о
Средни
е
Слаб
о
Очень
слабо
1. Волевые качества
1
Ответственность
2
Настойчивость
3
Требовательность к
себе
4
Требовательность к
другим
5
Стремление
самостоятельно
повышать свою
квалификацию
2. Коммуникативные качества
1
Умение слушать и
располагать к общению
88
2
Тактичность
3
Умение легко и быстро
налаживать контакты с
людьми
4
Активность в общении
5
Разбирается в людях и
верно понимает мотивы
их поведения
3. Поведение в кризисных ситуациях
1
Способность
самообладание в
сложных ситуациях
2
Готовность к
оправданному риску
3
Умение найти нужный
стиль поведения в
любой ситуации
4
Способность
организовать работу
других в сложных
ситуациях
5
Работоспособность
4. Принятие решений
1
Умение быстро и
правильно оценивать
ситуацию
2
Самостоятельность в
оценке ситуации
3
Способность
предвидеть
последствия
принимаемых решений
4
Восприимчивость к
новой информации,
изменениям
5
Конструктивное
использование опыта
коллег в принятии
решения
Оцените степень готовности молодого специалиста к самостоятельному
выполнению возложенных на него функций и обязанностей:
«___» - полностью готов;
«___» - недостаточная подготовка;
«___» - не готов.
89
Рекомендации по дальнейшей работе молодого специалиста,
возможность профессионального и служебного продвижения:
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
Необходимость дополнительного обучения, повышения квалификации
(указать какое): ____________________________________________________
Наставник (ФИО)__________________________
Подпись_______________
Молодой специалист (ФИО)______________________
Подпись_____________________
Разработано «___» _____________
Согласовано «___» _____________
90
Приложение 5
Мероприятия по совершенствованию системы обучения персонала
организации
Мероприятие
Стоимость, рублей
Ответственный за
внедрение
1
2
3
1. Привлечение
внешних
консультантов для
проведения обучения
по программе обучения
руководителей
высшего звена
В рамках плана
расходов по обучению
работников
Начальник отдела
кадров, сотрудник
отдела кадров
2. Привлечение
внешних
консультантов для
проведения обучения
по программе обучения
кадрового резерва для
руководителей
среднего и младшего
уровня управления
В рамках плана
расходов по обучению
работников
Начальник отдела
кадров, сотрудник
отдела кадров
3. Изменение плана
повышение
квалификации,
увеличение доли
менеджеров среди
обучающихся по
данному направлению
В рамках плана
расходов по обучению
работников
Начальник отдела
кадров, сотрудник
отдела кадров
4. Внедрение
программы
менеджерстажер
2 500*9=22 500
Сотрудник отдела
кадров, юридический
консультант с
обязательной
рецензией начальника
отдела кадров,
генерального
директора
5. Разработка и
внедрение системы
наставничества в
организации.
Проект положения о
наставничестве
Проект плана по
наставничеству
Отзыв наставника
Отзыв молодого
5 000*3=15 000
2 500*12=30 000
Сотрудник отдела
кадров, юридический
консультант с
обязательной
рецензией начальника
отдела кадров,
генерального
директора
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/552