Высшее руководство компании
Подразделение по производству товара 1
Подразделение по производству товара 2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Отдел |
|
|
|
|
||
человечес- |
Производ- |
Бухгалте- |
||||
ких ресур- |
ство |
|||||
рия |
||||||
сов |
|
|
||||
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Отдел |
Отдел |
|
|
||
человечес- |
человечес- |
Бухгалте- |
|||
ких ресур- |
ких ресур- |
рия |
|||
сов |
сов |
||||
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Задание 7 (знание). Инструкция. Определите истинность/ложность представленных ниже утверждений. Истинное утверждение отметьте знаком «+», а ложное – «-».
Ложно - /истинно +
1.Норма управляемости не зависит от способностей менеджера.
2.Субъект управления - это управляемая система.
3.Миссия раскрывает смысл существования организации.
4.Бизнесмен и менеджер – понятия одинаковые.
5.Суть административной теории А.Файоля образуют 6 принципов управления
6.Менеджмент можно определить как умение добиваться поставленных целей, направляя труд, интеллект и поведение людей, работающих в организации.
7.Функциональное разделение управленческого труда представляет собой деление труда по вертикали.
8.Ситуационная концепция управления призвана обеспечить целенаправленное поведение организации в изменяющихся условиях среды, эффективность достигается только при условии равновесия внутренней среды организации и равновесия между системой и общей ситуаций.
166
Задание 8 (понимание и оценка). Вашему вниманию предлагаются два наиболее распространенных взгляда на менеджмент:
1.Менеджмент, как и любая наука, может быть механически заучен (как таблица умножения) и применен на практике в любой ситуации.
2.Менеджмент – это сложное социально-экономическое и технически-информационное явление, т.к. ситуации не стандартны. Важна не сама теория менеджмента, а искусство ее применения на практике.
Вопросы:
1.Какую точку зрения Вы считаете правильной? Поясните свой ответ. Приведите не менее 3 аргументов своей точки зрения.
2.Что такое менеджмент? Какие подходы к определению менеджмента Вы знаете (указать и перечислить не менее 5 подходов)?
3.В какой степени менеджер должен руководствоваться наукой управления, а в какой – опираться на искусство управления? Определите процентное соотношение указанных категорий, поясните свой ответ. Приведите не менее 2 аргументов для каждой категории.
4.Что понимается под наукой и искусством управления? Каким образом эти понятия могут быть использованы менеджером в практической деятельности. Поясните свой ответ. Приведите не менее 3 положений или примеров.
5.В какой степени современный менеджер должен использовать опыт, интуицию и теорию менеджмента? Необходимо указать процентное соотношение указанных элементов и обосновать свой ответ.
167
7. РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА
1.Батурин В.К. Общая теория управления [Электронный ресурс] : учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по направлениям «Экономика» и «Менеджмент» / В.К. Батурин. — Электрон. текстовые данные. — М. : ЮНИТИ-ДАНА,
2017. — 487 c. — 978-5-238-02217-8. — Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/71030.html
2.Герчикова И.Н. Менеджмент (4-е издание) [Электронный ресурс] : учебник для вузов / И.Н. Герчикова. — Электрон. текстовые данные. — М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2015. — 511
c. |
— |
978-5-238-01095-3. |
— |
Режим |
доступа: |
http://www.iprbookshop.ru/52505.html |
|
|
|||
3.Горбенко Л.И. Менеджмент [Электронный ресурс] : практикум / Л.И. Горбенко, О.А. Борис. — Электрон. текстовые данные. — Ставрополь: Северо-Кавказский федеральный университет, 2016. — 132 c. — 2227-8397. — Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/66052.html
4.Григорьев Д.А. Менеджмент [Электронный ресурс] : учебное пособие / Д.А. Григорьев. — Электрон. текстовые данные. — Москва, Саратов: Всероссийский государственный университет юстиции (РПА Минюста России), Ай Пи Эр Ме-
диа, 2016. — 114 c. — 978-5-00094-243-7. — Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/59252.html
5.Гудилин А.А. Менеджмент [Электронный ресурс] : практикум / А.А. Гудилин, О.О. Скрябин. — Электрон. текстовые данные. — М. : Издательский Дом МИСиС, 2015. — 82 c.
— |
978-5-87623-840-5. |
— |
Режим |
доступа: |
http://www.iprbookshop.ru/56560.html |
|
|
||
6.Деревяго И.П. Менеджмент [Электронный ресурс] : ответы на экзаменационные вопросы / И.П. Деревяго. — Электрон. текстовые данные. — Минск: ТетраСистемс, Тетралит,
2013. — 128 c. — 978-985-7067-29-9. — Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/28130.html
7.Попович А.М. Основы менеджмента [Электронный ресурс] : учебное пособие / А.М. Попович, И.П. Попович, С.А.
168
Люфт. — Электрон. текстовые данные. — Омск: Омский государственный университет им. Ф.М. Достоевского, 2015. — 508 c. — 978-5-7779-1892-5. — Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/59632.html
8.Ультан С.И. Менеджмент [Электронный ресурс] : учебное пособие / С.И. Ультан. — Электрон. текстовые данные. — Омск: Омский государственный университет им. Ф.М.
Достоевского, 2016. — 412 c. — 978-5-7779-1936-6. — Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/59616.html
9.Чумак Т.Г. Менеджмент [Электронный ресурс] : учебное пособие / Т.Г. Чумак. — Электрон. текстовые данные. — Волгоград: Волгоградский институт бизнеса, Вузовское образование, 2013. — 136 c. — 2227-8397. — Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/19182.html
10.Эриашвили Н.Д. Основы менеджмента [Электронный ресурс] : учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям / Н.Д. Эриашвили. — 2-е изд. — Электрон. текстовые данные. — М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2017. —
271 c. — 5-238-01061-3. — Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/71768.html
169
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Задания, ситуации и упражнения, представленные в учебно-методическом пособии «Управление организацией (предприятием)» направлены на получение знаний и навыков в области управления предприятия, в т.ч. работу с информацией, решением конкретных управленческих заданий, работу в команде, поиск и принятие наиболее эффективных управленческих решений, соответствующих сложившейся ситуации.
Задания, предназначенные для самостоятельной работы, ориентированы на развитие творческого подхода студентов к решению практических задач и заданий, формирование собственного стиля управления и мировоззрения, необходимого в конкретных управленческих ситуациях.
Самостоятельная работа направлена на формирование и развитие навыков в области определения специфики управленческой работы, мотивации персонала и самомотивации, изменения организационной структуры управления, выбора стиля лидерства, использования кривой акцентов для решения реальных проблем предприятия.
Домашние задания предполагают более глубокую проработку теоретического материала с целью получения дополнительных знаний, а также развитие навыков обработки информации и формирования личных представлений о практике решения проблем в области менеджмента.
Тестовые задания ориентированы на самопроверку и подготовку студентов к промежуточной оценке знаний и итоговой проверке знаний.
170