5.2.Перечень вопросов для самостоятельной подготовки
1.Дайте представление о менеджменте, сформулируйте современные тенденции его развития.
2.Дайте представление о содержании и разделении управленческого труда в организации.
3.Менеджер в организации, дайте представление о его роли в управлении организацией
4.Современный менеджер, черты успешного менеджера. Характеристика деловых качеств менеджера.
5.Дайте представление о сущности системного подхода к управлению организацией.
6.Сущность и содержание функционального подхода
кменеджменту.
7.Дайте представление о содержании современных подходов к управлению организацией.
8.История развития менеджмента, дайте представление о научных школах менеджмента.
9.В чем суть экспериментов, проводимых специалистами научных школ управления и их актуальность для современной практики менеджмента.
10.Дайте представление о развитии отечественной теории и практики управления.
11.Дайте представление об основных изменениях в концепциях менеджмента ХХ1 века.
12.Дайте представление о системе управления организацией.
13.Дайте представление о целях управления организацией. Иерархия целей управления.
14.Содержание основных функций управления организацией.
15.Раскройте содержание функции планирования.
16.Раскройте содержание функции организации и координирования.
17.Раскройте содержание функции мотивации.
156
18.Раскройте содержание функции контроля на предприятии.
19.Сущность и содержание процесса управления организацией.
20.Организационная структура управления предприятием, основные понятия и элементы.
21.Бюрократические структуры управления организацией.
22.Органические структуры управления организацией.
23.Основные схемы построения организационных структур управления и их классификация.
24.Гибкие (адаптивные структуры управления организацией.
25.Тенденции развития организационных структур управления организацией.
26.Полномочия в организации. Дайте представление о делегировании полномочий.
27.Что означает децентрализация в управлении, назовите преимущества децентрализации, приведите соответствующие примеры.
28.Процесс принятия решений в управлении и управленческие решения.
29.Роль информации и информационного обеспечения
вуправлении организацией.
30.Формы мотивации персонала и роль руководителя в этом процессе.
157
6. ЗАДАНИЯ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ
6.1. Тесты
Инструкция. Выберите один правильный ответ.
1. Менеджмент - это:
а) профессионально осуществляемое управление любой хозяйственной деятельностью предприятия в рыночных условиях, направленная на получение прибыли путем рационального использования ресурсов;
б) тип научно – практического управления, т.е. руководство людьми и производством, которое позволяет решать поставленные задачи наиболее гуманным и экономичным путем; в) система текущего и перспективного планирования, прогнозирования и организации производства, реализации
продукции и услуг в целях получения прибыли;
2.Непосредственная работа с исполнителями; обеспечение уровня качественного выполнения планов; стремление рационально использовать ресурсы; соблюдать технику безопасности характеризуют деятельность руководителя:
а) высшего звена; б) среднего звена; в) низового звена.
3.Управление персоналом относится к:
а) общему менеджменту; б) функциональному менеджменту.
4.Универсальные принципы управления разработаны: а) Ф. Тейлором; б) А. Файолем;
в) Д. МакГрегором; г) А. Маслоу.
5.Совокупность приемов и способов материального стимулирования характеризуют:
а) административные методы управления; б) экономические методы управления;
в) социально – психологические методы управления.
158
6.Положения, согласно которым каждый человек не любит работать; людей нужно принуждать, контролировать, угрожать наказанием; люди избегают ответственности и предпочитают быть ведомыми; люди стремятся к защите и спокойствию характеризуют:
а) теорию Х; б) теорию У; в) теорию Z; г) теорию А.
Инструкция. Тест с кратким регламентированным ответом. Закончите предложение.
7.Некоторая целостность, состоящая из взаимозависимых частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристики целого, называется …
Инструкция. Выберите один правильный ответ.
8.Конкуренты предприятия относятся к:
а) внутренним переменным организации; б) внешним переменным организации; в) среде прямого воздействия; г) среде косвенного воздействия
9.Процесс стимулирования самого себя и других для осуществления деятельности, направленной на достижение индивидуальных целей и общих целей организации, называется …
Инструкция. Тест на установление последовательности.
10.Расположите потребности по степени их удовлетворения (согласно пирамиде потребностей А.Маслоу):
а) потребность в уважении к себе; б) физиологические потребности;
в) потребность в принадлежности к социальной группе; г) потребность в самоутверждении; д) потребность в безопасности.
Инструкция. Выберите один правильный ответ.
11.Конфликт, который способствует повышению эффективности деятельности организации, помогает выявить раз-
159
личные точки зрения и определить наибольшее количество альтернатив, называется:
а) внутриличностным; б) дисфункциональным; в) групповым; г) функциональным;
д) межличностным.
Инструкция. Тест с кратким регламентированным ответом. Закончите предложение.
12.Субъект и объект управления образуют…
Инструкция. Выберите правильный ответ.
13.Верно ли, что общие функции управления не зависят от специфики организации? а) да, б) нет.
Инструкция. Выберите один правильный ответ.
14.В какой из структур наиболее сильна ориентация на продукт?
а) линейная; б) линейно-функциональная; в) матричная;
г) дивизиональная.
15.Характеристика организационной структуры, предполагающая разработку и установление правил и процедур, называется:
а) сложность (комплексность); б) централизация (децентрализация); в) формализация.
16.Что является объектом управления: а) функции управления, б) управляемая подсистема,
в) совместная деятельность людей, г) проблема, которую необходимо решить, д) ситуация.
17.Какое определение цели является более корректным? а) результат, на который направлено управление, б) видение будущего, которое желательно достичь, в) объективная тенденция развития организации,
160