Дипломная работа: Управление стоимостью проекта
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
Содержание
ВВЕДЕНИЕ ....................................................................................................................................... 8
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ ТЕОРЕТИЧЕСКИХ ОСНОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТА ............... 11
1.1 Проект как объект оценки и управления ................................................................................. 11
1.2 Особенности и характеристики проектов .............................................................................. 18
1.3 Место и роль управления стоимостью проекта в рамках управления проекта ................... 22
1.4. Управление стоимостью проекта в рамках разработки бизнес-плана проекта .............. 28
1.5. Взаимосвязь оценки стоимости проекта и его экономической эффективности ................ 32
Выводы по главе 1 ........................................................................................................................... 35
ГЛАВА 2. ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ СТОИМОСТЬЮ ПРОЕКТА
........................................................................................................................................................... 38
2.1. Анализ организации, в которой реализуется проект .......................................................... 38
2.2. Анализ внешней среды проекта. РЕST – анализ ................................................................... 43
2.3. Анализ рынка парфюмерно-косметический ритейла ............................................................ 46
2.4. Анализ внутренних возможностей реализации проекта в ООО «Чистая линия» .............. 49
2.5. Анализ рекламной деятельности ООО «Чистая Линия» как сферы реализации проекта . 56
2.6. Разработка проекта ООО «Чистая линия» ............................................................................. 65
2.7. Оценка стоимости проекта ...................................................................................................... 67
2.8. Оценка эффективности проекта .............................................................................................. 74
Выводы по главе 2 ........................................................................................................................... 77
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ............................................................................................................................. 79
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ................................................................. 83
Введение
Нынешние рыночные отношения предполагают под собой непростую
систему, которая складывается из многообразных информационных,
экономических, организационных структур, взаимодействующих на базе
законных норм бизнеса. С обострением на рынке конкурентной борьбы и
расширением рынка возникла потребность планирования предпринимательской
деятельности на долговременный этап. Долговременное планирование дает
возможность прогнозировать формирование организации, и оказывает помощь в
принятии в нынешний период управленческих решений с наименьшим риском
для бизнеса для того, чтобы усиливать собственные позиции на рынке.
Российские предприниматели в обстоятельствах рыночной экономики
обязаны составлять план своей деятельности, копить и аккумулировать данные
о конкурентной борьбе на целевом рынке, а кроме того, о своих перспективах и
потенциалах, для того, чтобы достичь устойчивого функционирования
организации либо его последующего формирования. Не все владельцы и
менеджеры в надлежащей степени готовы к ведению бизнеса в рамках
общепринятых правил. Как демонстрирует практика, новое управление особенно
остро имеет необходимость в методической помощи для разрешения ежедневно
появляющихся практических вопросов.
Регулирование имеющихся производственных и непроизводственных
процессов призывает к перемене стиля и основ подготовки и принятия решений.
Одним из подобных вопросов представляется формирование бизнес-
планов, требуемых для установления возможностей формирования компаний;
исполнения структурной перестройки производства; объяснения необходимости
получения банковских кредитов; формирования обстоятельств для организации
доходной деятельности.
Актуальность избранной темы заключается в том, что любой
предприниматель сферы малого бизнеса, как неопытный, так и действующий,
обязан не только лишь точно демонстрировать необходимость на перспективу в
экономических, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах и
источники их получения, однако и обладать способностью отчетливо подсчитать
стоимость проекта и оптимизировать ее, сохраняя результативность применения
данных ресурсов в ходе производственно-хозяйственной деятельности
компании.
Целью данной работы представляется изучение теоретических и
практических вопросов управления стоимостью проекта.
Для достижения данной цели необходимо решить последующие задачи:
1. Исследовать теоретико-методические основы управления стоимостью
проекта;
2. Изучить характерные особенности разработки бизнес-плана и оценки
стоимости проекта ;
3. Исследовать и предоставить в работе характерные черты разработки
стратегических планов формирования организации;
4. Сформировать стратегический план развития определенной
организации на базе технологии разработки внутреннего-бизнес плана
компании.
Данные задачи устанавливают и структуру работы – в первой главе
исследованы теоретические основы управления стоимостью проекта, вторая
глава посвящена анализу нынешнего состояния предприятия, разработке проекта
и оценке стоимости проекта.
При написании предоставленной работы были использованы такие
методики исследования, как наблюдение, анализ, исследование нормативно-
правовой базы, законодательства РФ, СМИ, специализированной литературы,
публикаций специалистов в изучаемой теме.
Объектом исследования представляется проект ООО «Чистая линия».
Предмет исследования предоставленной работы – процесс управления
стоимостью проекта.
Методы исследования, которые были использованы, синтез и анализ,
обобщение, экономико-статистический метод.
Информационной основой для написания данной работы послужили:
- нормативно-правовые акты РФ таки, как Гражданский и Налоговый
кодексы и др.;
- статистические сборники и иная статистика официального сайта
Федеральной службы статистики;
- научная литература;
- научные публикации по изучаемой проблеме;
- официальные интернет-сайты;
- фактические данные организации.
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ ТЕОРЕТИЧЕСКИХ ОСНОВ УПРАВЛЕНИЯ
ПРОЕКТА
1.1 Проект как объект оценки и управления
Создание проекта помогает решить важную задачу, сосредоточившись
только на ней, не отвлекаясь на другие дела. По данным исследований, почти
половина всей целенаправленной деятельности человека осуществляется путем
реализации отдельных инициатив. На этот вид деятельности тратится до
четверти мирового бюджета. Открытие проекта – веяние времени, нужно только
знать, как создать замысел и как сделать это правильно.
Проект - это некая осознанная деятельность (совокупность согласованных
действий) человека, направленная на то, чтобы создавать уникальный продукт,
и носящая разовый, не повторяющийся характер. Понятие проект предполагает
достижение конкретной цели за определенное время в условиях ограниченности
основных ресурсов (временных, финансовых, трудовых, материальных).
Существует несколько различных трактовок понятия "проект", пример этого
можно увидеть в различных международных стандартах, в т.ч. и в российском
ГОСТе.
Однако практически всегда его основными приметами выступают такие
факторы
1
:
- начало проекта имеет четкую дату;
- окончание фиксируется по дате или готовому конечному результату;
- наличие четко сформулированной цели;
- уникальность готового продукта;
- ограничение в основных ресурсах;
- одноразовость.
Примеры замыслов: разработка и выпуск на предприятии принципиально
нового вида продукции, открытие своего бизнеса, строительство дома или
социального объекта, разработка идеи нового журнала или программного
1
Белый Е.М. Управление проектами [Электронный ресурс] : конспект лекций / Е.М. Белый, И.Б. Романова. —
Электрон. текстовые данные. — Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2018. — 79 c. — 978-5-4486-0061-6. — Режим
доступа: http://www.iprbookshop.ru/70287.html
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/563