Дипломная работа: Внедрение современных технологий на предприятиях нефтяной и газовой промышленности (на примере ООО "Газпром межрегионгаз")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
22
В целях решения проблем, препятствующих развитию и внедрению
современных технологий в НГК, множество авторов предлагают
определенные комплексы мер по их решению.
Большинство отечественных авторов в своих современных
исследованиях данной проблемы отмечают, что на первом месте здесь стоит
скорейшее импортозамещение, которое должно пониматься шире, чем
просто замена одних технологий и оборудования другим. [25] Нужно
создание отечественных и адаптирование зарубежных технологий по всей
«цепочке» - от добычи до переработки нефти и газа, развитие
отечественного нефтесервиса, экономическое и научно-техническое
сотрудничество с государствами, не поддержавшими санкции, ускорение
интеграционных процессов в рамках Евразийского экономического союза.
Это обосновано, например, по мнению В. Хакова, тем фактом, что в
отдельных направлениях нефтегазовой отрасли технические санкции имеют
сильный негативный эффект, поскольку около 90% ключевых технологий
добычи углеводородов на шельфе - иностранные. Так что решение
российских нефтегазовых компаний приостановить ряд проектов в этом
направлении вызвано в первую очередь технологическими проблемами,
а уже потом экономическими причинами. [37]
На традиционную добычу технологические санкции практически не
повлияли, а в сланцевых проектах российские компании сумели частично
адаптироваться после выхода иностранных партнеров и подрядчиков
и продолжить их реализацию. Например, «Сургутнефтегаз» и «Газпром
нефть» продолжают разработку таких месторождений.
Текущим трендов в исследуемой сфере выступает тот факт, что
в настоящее время отечественные нефтяные компании, чтобы не вкладывать
огромные суммы в разработку своих технологий, согласны на
полулегальное использование западных.
23
В то же время на отечественные нефтесервисные предприятия
санкции повлияли даже положительно, потому что власти и нефтегазовые
компании начали более активно заниматься импортозамещением, обращать
внимание на российских игроков и разрабатывать меры поддержки их
качественного развития. Уже есть конкретные примеры импортозамещения
- и по технологиям, и по продукции, продолжает он. Например, по системам
телеметрии для наклонного и горизонтального бурения. Но даже при
наличии определенных успехов эффективность политики
импортозамещения значительно снижается из-за закрытости процесса и
отсутствия информации по ее реализации и участию в ней, а также
непривлечения к ней многих передовых российских сервисных
и производственных компаний.
В России даже нет собственного программного обеспечения для
суперкомпьютерных вычислений, необходимых для обработки данных
геологоразведки, и эту проблему также нужно решать.
Ряд современных отечественных авторов отмечают, что
немаловажным трендом внедрения новых технологий в российский НГК
выступает необходимость обновления ОПФ по линии стимулирования
экологических инноваций, в частности, речь идет о технологиях утилизации
попутного нефтяного газа (ПНГ). [16, с. 137] Во многом актуальность
проблемы утилизации ПНГ связана с необходимостью модернизации
нормативно-правовой базы процесса государственного регулирования
загрязнения атмосферного воздуха продуктами сжигания ПНГ.
В свою очередь, внедряя, в наибольшей степени соответствующие
отечественному НГК инновации и инновационные стратегии, крупные
российские производители нефти и газа способны в перспективе адекватно
конкурировать со своими западными и ближневосточными конкурентами в
этой сфере, а не только посредством постоянного наращивания добычи
сырья и более конкурентоспособных трудовых ресурсов.
24
Это позволит предприятиям российского НГК разрабатывать
«с нуля», развивать собственные или адаптировать зарубежные
управленческие инновации в целях модернизации системы управления
НГК.
По мнению Д.С. Луниной и Р.Ю. Покровской, можно выделить и
другие важные задачи в целях роста добычи нефти: [21, с. 120]
- увеличение средней по отрасли глубины переработки нефти за счет
мероприятий по модернизации технологической оснащенности
российских НПЗ, реализуемых в рамках четырехсторонних соглашений;
- оптимизация нефтеперерабатывающими компаниями объемов первичной
переработки сырья при одновременном поддержании уровней и
повышении качества производимых моторных топливпервую очередь
автомобильных бензинов), обеспечивающих бездефицитное снабжение
потребителей внутреннего рынка Российской Федерации.
В целом, стратегические приоритеты развития инфраструктуры
производственного процесса в НГК тесно связаны с дальнейшим развитием
конкурентоспособного транспортного, перерабатывающего и
машиностроительного комплексов, внедрением инноваций, связанных со
снижением выбросов парниковых газов, повышением энергоэффективности
НГК и т.п.
Одним из основным факторов является и государственная поддержка,
поскольку инновационная деятельность в отраслях НГК выступает базой
роста эффективности производственных процессов в НГК. [29]
Это обосновано тем, что управленческие решения, реализуемые органами
власти на федеральном и региональном уровне, в области экономического и
правового стимулирования за счет модернизации нормативно-правовой
базы, выступают основным элементом инновационной стратегии развития
российского НГК. Кроме того, решения стратегического характера в данной
сфере являются дополнительным стимулом для внедрения технологических
25
и организационных инноваций и инвестиций в НГК. В свою очередь имеет
место и обратная зависимость, ведущая к росту позитивной динамики
федерального и региональных бюджетов за счет повышения эффективности
от модернизации отечественного НГК. Свою роль здесь имеет и повышение
эффективности систем налогообложения и лицензирования в сфере нефте- и
газопереработки и добычи.
То есть, роль государства в стимулировании внедрения инноваций
в НГК за счет модернизации нормативно-правовой базы на федеральном и
региональном уровне позитивно влияет на развитие производственного
процесса в НГК в силу следующих обстоятельств: [31, с. 197]
- модернизация нормативно-правовой базы, регулирующей деятельность
НГК;
- стимулирование инвестиционного процесса в НГК для модернизации и
внедрения инноваций в НГК;
- формирование условий для стимулирования переработки продукции
НГК, что позволяет не только экономить сырье, но и повысить прибыль
от продажи за счет большей стоимости продуктов переработки сырой
нефти и газа;
- формирование условий для активизации геологоразведочных работ и
исследований в целях поиска новых и роста эффективности
использования разведанных запасов нефти и газа в РФ.
В данном контексте ряд авторов полагает, что большинство
отечественных предприятий НГК считают экономически нецелесообразным
применение значительного комплекса инноваций в процессе нефте- и
газодобычи. Это обосновано тем, что подавляющее количество
используемых в настоящее время скважин уже является в значительной
мере разработанными. [34, с. 116] В результате, отечественный НГК
характеризуется снижением темпа добычи нефти и газа, а также
26
увеличением числа незадействованных в процессе добычи скважин.
В силу данных, вполне обоснованных экономически факторов,
внедрение инновационных технологий должно быть в первую очередь
ориентировано на рост эффективности использования скважин,
находящихся на заключительных стадиях разработки. В этом случае
производители, действующие в НГК будут заинтересованы в их
использовании. Здесь следует повышенное внимание уделять именно
технологическим нововведениям, в частности, активизировать
использование вторичных и третичных способов нефте- и газоотдачи
используемых нефте- и газоносных пластов.
Для крупных предприятий НГК внедрение технологических
инноваций в производственный процесс способно обеспечить более
широкую диверсификацию их внешнеэкономической деятельности, в том
числе за счет использования новых технологий в процессе переработки
нефти и газа.
На взгляд О.В. Избицкой, необходимо создать новые виды
скважинного оборудования, разработать методики подбора и технологии
его применения, так как истощаются легкодоступные запасы. [13]
В этих целях, одна из самых заметных инициатив в области
технологического импортозамещения - проект «Газпром нефти» по
созданию комплекса отечественных технологий и высокотехнологичного
оборудования для разработки запасов баженовской свиты.
Он предусматривает реализацию импортозамещающих технологий к 2025 г.
Компания оценивала стоимость проекта в 7,5 млрд руб., из которых 90%
составят ее собственные средства. Проект был задуман раньше введения
санкций и реализуется в плановом режиме. В случае успешного внедрения
всех созданных технологий целевой уровень добычи «Газпром нефти» из
залежей баженовской свиты в 2025 г. может составить около 2,5 млн. т.
в год.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/7455