погрузки и выгрузки судов), сюрвейеры, а также посредники, оказывающие информационное сопровождение, хостинг сайта, разработку и инсталляцию программного обеспечения; финансовые организации – банки, факторинговые компании, выполняющие поддерживающие и вспомогательные функции в логистических каналах. Множество субъектов логистического канала является частично упорядоченным до тех пор, пока не сделан выбор конкретных участников процесса товародвижения.
Ход выполнения задания бизнес-кейса: |
||
СибАДИ |
||
туденты делятся на 3 - 4 группы: |
||
Каждая группа выб рает логистического оператора, оказывающего услуги |
||
ответственного хранен |
я . |
|
На первом этапе: по каждому предприятию собирается информация из |
||
разл чных открытых |
сточников: с официальных и неофициальных сайтов |
|
предпр ят я, в том числе проводится анализ пресс-релизов; статьи в |
||
печатных |
электронных изданиях; информация, полученная из других |
|
источн ков. Рекомендуется использование не менее 5 различных источников информац .
На втором этапе на основе проведенного мониторинга делается вывод о положительных и негативных сторонах логистической деятельности потенциальных партнеров, в частности: перечень услуг, оказываемых данной компанией и их стоимости.
На третьем этапе осуществляется расчет стоимости ответственного хранения и формулируется обоснованный вывод о выборе партнера, деятельность которого была проанализирована.
На четвёртом этапе готовится пятиминутный обоснованный доклад (презентация Power Point) по проделанной работе.
По итогам представленных докладов презентаций обосновывается вывод о выборе оптимального посредника (провайдера логистических услуг) для одного из омских товаропроизводителей.
Ситуация:
Омская фабрика игрушек, расположенная по адресу: г.Омск, ул.Можайского, 50 продвигает свою продукцию на рынок Центральной части России (г.Москва). Для этих целей она планирует разместить свою продукцию на одном из складских комплексов в Московской области.
Задание: Необходимо предложить оптимальный вариант складского оператора, рассчитав все затраты за отчётные периоды (месяц, год).
16
Исходные данные:
Планируемый годовой товарооборот – 18 млн.руб. Объём занимаемой площади склада – 1000 м3. Единовременная отгрузка – не менее 150 м3 на сумму 1500 тыс.руб. Ежемесячная отгрузка – 1440 коробок. Ежемесячно планируется отгрузка со складской платформы 24 покупателям в размере 15 паллет каждому.
СибАДИ«Омская фабрика игрушек» производит пластмассовую и мягкую
игрушку. Упаковка пластмассовой игрушки это картонные коробки размером 1000х600х640. Масса одной коробки составит максимально 12 -15 кг, что подход т под требования логистического провайдера. Например, в одну коробку помещается: 2 велосипеда «Кросс» - масса 2х4,04 = 8,08 кг, 8 детск х автомоб лей «Супер» - масса 8х1,4 = 11,2 кг, масса мягкой игрушки
будет немного ольше, но все равно не превысит предельное значение 15 кг.
Для хранен я и транспортировки необходимо применять паллеты амер канского т па, форматом 1200х1100х1500, именно они подходят для хранен я 4 коро ок «фа рики» форматом 1000х600х640. Стоимость логист ческ х услуг удет складываться из следующих составляющих:
Хранен е в паллетах;
Хранение коро а в ячейке отбора;
Разгрузка и погрузка коробов до 15 кг, ручная;
Сортировка коро ов при приемке;
Подбор комплектация товара в паллетах, включая стрейч-пленку или тейп-ленту и др.
Подбор и комплектация товара в заказ коробами, включая скотч или тейп-ленту. т.д
В таблице 1 рассматриваются примеры стоимости услуг двух провайдеров, функционирующих в столичном регионе.
17
Таблица 5- Сравнение тарифов предоставления складских услуг двух
|
|
|
|
|
компаний |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Единица |
|
Стоимость услуги |
||
|
|
Наименование услуги |
|
|
|
(руб.) |
|||||
|
|
|
|
измерения |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ХРАНЕНИЕ |
|
ДИ |
||||||
|
СибА |
||||||||||
|
Хранения в стеллажах паллетного хранения |
|
монопаллета |
|
|
|
|
||||
|
одного места 1200* 800*1500мм |
|
|
/ сутки |
|
|
|
|
|||
|
Хранен е в стеллажах паллетного хранения |
|
монопаллета |
|
|
|
|
||||
|
одного места 1200*1100*1500мм. |
|
|
/ сутки |
|
|
|
|
|||
|
Хранен е короба в ячейке отбора |
|
|
короб/сутки |
|
|
|
|
|||
|
ПОГРУЗОЧНО-РАЗГРУЗОЧНЫЕ |
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
РАБОТЫ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Разгрузка |
|
ли |
погрузка |
паллет, |
|
паллета |
|
|
|
|
|
механ з рованная |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Разгрузка |
ли |
погрузка коро ов |
до 15 кг, |
|
короб |
|
|
|
|
|
|
ручная |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
СКЛАДСКАЯ ОБРАБОТКА |
|
|
|
|
|
|
||||
|
Сорт ровка коро ов/монопаллет при приемке |
|
Короб / |
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
монопаллета |
|
|
|
|
|
Подбор |
комплектац я товара в заказ |
|
короб |
|
|
|
|
|||
|
коробами, включая скотч или тейп-ленту |
|
|
|
|
|
|
||||
|
Подбор и комплектация товара в заказ |
|
паллета |
|
|
|
|
||||
|
паллетами, |
включая стрейч-пленку или тейп- |
|
|
|
|
|
|
|||
|
ленту |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ПРЕДПРОДАЖНАЯ ПОДГОТОВКА |
|
|
|
|
|
|
||||
|
Формирование паллеты при внутрискладской |
|
паллета |
|
|
|
|
||||
|
обработке без стоимости паллеты, включая |
|
|
|
|
|
|
||||
|
стрейч-пленку |
тейп-ленту Хранителя |
|
|
|
|
|
|
|||
|
Стоимость паллеты Хранителя |
|
|
паллета |
|
|
|
|
|||
|
Упаковка штучного товара в короб, без |
|
юнит |
|
|
|
|
||||
|
стоимости короба |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
ДОКУМЕНТООБОРОТ И IT- |
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
ПОДДЕРЖКА |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Изготовление пакета товаросопроводительных |
|
комплект |
|
|
|
|
||||
|
документов (ТТН, Торг-13, Торг-12, Счет- |
|
|
|
|
|
|
||||
|
фактура) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Курьерская |
|
доставка |
оригиналов |
|
рейс/неделя |
|
|
|
|
|
|
документации (складской отчет МХ-20, МХ- |
|
|
|
|
|
|
||||
|
1,ТОРГ-2, МХ-3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Для того чтобы рассчитать общую стоимость логистических услуг, необходимо узнать какое количество коробок в месяц и соответственно в год будет проходить через распределительный центр. Годовой объём продукции «фабрики» составляет 2160 куб. метров, объем одной коробки составляет 0,384 куб. метра, соответственно годовой товарооборот составит 5625 коробок, а месячный объем будет равен 469 (485) коробок или 360 паллет.
18
Таблица 6- Расчет стоимости складских услуг за календарный
период (месяц и год)
|
|
|
Наименование услуги |
Стоимость услуги (руб.) |
|
|
|
|
|
|
1. |
Хранение короба в ячейке отбора |
|
|
|
СибАДИ |
|||
|
2. |
Разгрузка коробов до 15 кг, ручная |
|
|
|
|
|
|
|
|
3. |
Погрузка коробов до 15 кг, ручная |
|
|
|
|
|
|
|
|
4. |
орт ровка коробов при приемке |
|
|
|
|
|
|
|
|
5. |
Подбор |
комплектац я товара в заказ |
|
|
коробами, |
включая скотч ли тейп-ленту. |
|
|
|
|
|
||
|
ИТОГО ЗА МЕСЯЦ |
|
||
|
|
|
||
|
ИТОГО ЗА ГОД |
|
||
|
|
|
|
|
По данным та л цы 6 нео ходимо сделать вывод о том, с каким из изученных провайдеров компании сотрудничать выгоднее.
Литература:
1. Авдейчикова Е.В., Ключко Е.Ф. Расширение производства «Омской фабрике игрушек» как социальный фактор развития рынка детских товаров. Вузовская корпоративная организация и гражданское общество: материалы медж.науч-практической конференции. .- Омск: Изда-во Омский институт
(филиал) РГТЭУ.- 2011.- С.146-149.
2. Авдейчикова Е.В. Формирование и технология грузопереработки в логистических центрах. Опыт Германии. Поволжский торговоэкономический журнал.- Саратов, Издательство ГОУ ВПО РГТЭУ. 2011.- №6
(22).- .25-32. |
|
|
|
|
3. |
Авдейчикова |
Е.В. |
Развитие |
транспортно-логистической |
инфраструктуры - базис экономической стабильности России в многополярном мире. [Development of transport and logistics infrastructure in Russia as basis of its economic stability in the multipolar world]. IV Manyakinskie readings «Contemporary challenges and national security: past, present, future»: Proceedings of International Research and Practice Conference, April 2-3, 2015. Published in cooperation with LIBERTAS – Europäisches Institut GmbH, Lindenweg 37, 72414 Rangendingen (Tübingen), Germany. – 496 с. – С.60-64. ISBN 978-3-937642-54-7.
19
Тема 7
СУЩНОСТЬ ПОНЯТИЯ ИНСОРСИНГ, СПЕЦИФИКА, ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ, ПРЕИМУЩЕСТВА И РИСКИ
Практика 9. Роль и место службы логистики на предприятии
Задание 1: Студентам подготовить информацию о предприятии, где |
||||||||||
СибАДИдом «Наука».-2005.-№1.- .43-46. |
||||||||||
проходили практику или работали: |
|
|
|
|
|
|||||
- общая информация о компании: название, краткая история развития |
||||||||||
бизнеса, м сс я, цели, задачи, общая численность; |
|
|
|
|||||||
- ассорт мент про зводимой/реализуемой продукции; |
|
|
|
|||||||
- основные поставщ ки; |
|
|
|
|
|
|
||||
- основные потреб тели; |
|
|
|
|
|
|
||||
- конкурентная среда. |
|
|
|
|
|
|
|
|||
Матер |
ал представ |
ть в виде эссе |
|
|
|
|
|
|||
Задан |
е 2. |
Граф |
чески |
изо разить, и |
представь |
характеристику |
||||
орган зац онной |
структуры |
управления |
предприятием. |
Перечислить |
||||||
функц |
лог ст |
ческого |
отдела |
либо |
логиста |
предприятия, их |
||||
функц ональную вза мосвязь с другими службами предприятия. Если на |
||||||||||
предпр |
ят |
отсутствует такой отдел и специалисты, то ответить на вопрос: |
||||||||
есть ли необходимость в создании отдела логистики или введения логиста в |
||||||||||
штат исследуемого предприятия? Ответ аргументировано обоснуйте. |
||||||||||
|
|
|
|
|
Литература: |
|
|
|
|
|
1. Дыбская, В. В. Логистика в 2 ч. Часть 2 : учебник для бакалавриата и |
||||||||||
магистратуры / В. В. Дыбская, В. И. Сергеев. — М. : Издательство |
||||||||||
Юрайт, 2017. — 341 с. (глава 12). |
|
|
|
|
|
|||||
2. Дыбская |
В.В., |
Сергеев |
В.И. |
нализ |
организационных структур |
|||||
функционала логистики и SCМ компаний, работающих на российском |
||||||||||
рынке.//Логистика и управление цепями поставок.-М., 2018, №4(81), |
||||||||||
С.4-25. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Неруш Ю.М. Логистика: Учебник для вузов. – |
М.: ЮН |
ТИ-ДАНА, |
||||||||
2000.-389с. |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
4. Авдейчикова Е.В. Роль и место службы логистики в организационной |
||||||||||
структуре управления торговым предприятием. // |
СТЭЖ: |
здательский |
||||||||
20