а.д. Ульянов,
доцент кафедры организации деятельности ОВД, кандидат юридических наук (ЦКШУ Академии управления МВД России)
Одним из условий повышения результативности органов государственной власти является поддержание высокого уровня контрольной деятельности. В.В. Путин в ежегодном Послании Президента Российской Федерации Федеральному Собранию Российской Федерации обратил внимание на формирование новой модели государственного управления, составной частью которой должен стать принцип повсеместного внедрения прогрессивных форм и методов контроля: «Контроль – это, безусловно, важнейшая функция государства. Но неприемлемо, когда показателем деятельности контрольных органов служит не результат, а просто число проверок, классическая «палочная» система. Необходимо ввести публичную отчетность контрольно-надзорных органов об итогах проверок, а также о затраченных на их проведение финансовых людских ресурсах, и сразу будет видно, какая проверка чего стоит и вообще нужна ли она была»1.
Данное обстоятельство совсем недавно еще раз было подчеркнуто на высшем уровне государственного строительства. Выступая на заседании президиума Совета при Президенте России по стратегическому развитию и приоритетным проектам 19 октября 2016 г., председатель правительства РФ Д.А. Медведев назвал «устрашающим» количество контрольных органов в современной России. По его мнению, «…только на федеральном уровне у нас 40 надзорных инстанций. По всей стране на региональном и муниципальном уровне 10 тыс. органов контроля (цифра, конечно, устрашающая) и около 100 тыс. инспекторов, которые этим занимаются». Премьер-министр добавил, что «…надзорная деятельность из средства поддержания законности в целом ряде случаев стала инстру-
1 Ежегодное Послание Президента Российской Федерации Федеральному Собранию Российской Федерации 12 декабря 2012 г. [Электронный ресурс]. URL: http:// www.kremlin.ru/events/president/news/17118 (дата обращения: 20.10.2017).
106
ментом давления на различные общественные среды». Результатом заседания стало решение по подготовке приоритетной программы «Реформа контрольной и надзорной деятельности». В решении также предложено «…руководителям федеральных органов исполнительной власти, в том числе системы МВД России – участникам реализации приоритетной программы обеспечить личное руководство работой по подготовке и последующей реализации ведомственных проектов в рамках приоритетной программы в соответствии
срешениями проектного комитета»1. МВД России по согласованию
сзаинтересованными органами исполнительной власти предложено разработать для федерального госконтроля (надзора) в области миграции, безопасности дорожного движения критерии отнесения деятельности к определенной категории риска либо классу (категории) опасности2.
Необходимо обратить внимание на План мероприятий («Дорожная карта») по совершенствованию контрольно-надзорной деятельности в Российской Федерации на 2016–2017 годы3. Реализация этого плана направлена на повышение результативности и эффективности контрольно-надзорной деятельности, в том числе посредством внедрения в деятельность контрольно-надзорных органов риск-ориентированного подхода в основном в сфере экономической деятельности.
Тем не менее, основные позиции инновационного подхода заслуживают пристального изучения. Дело в том, что одним из факторов повышения эффективности государственного управления через оптимизацию контрольно-надзорной функции государства является переход при организации и осуществлении мероприятий по контролю к использованию риск-ориентированного подхода, который используется в большинстве развитых стран мира. Мировая практика свидетельствует об активном использовании методов оценки риска в целях снижения общей административной нагрузки на субъекты деятельности с одновременным повышением уров-
1 О решениях по итогам заседания президиума Совета при Президенте России по стратегическому развитию и приоритетным проектам 19 октября 2016 г. (протокол заседания президиума Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и приоритетным проектам от 19 октября 2016 г. № 8) [Электронный ресурс]. URL: http://government.ru/orders/selection/401/25106/ (дата обращения: 12.03.2017).
2 О применении риск-ориентированного подхода при организации отдельных видов государственного контроля (надзора) и внесении изменений в некоторые акты Правительства Российской Федерации: постановление Правительства Российской Федерации от 17 августа 2016 г. № 806 (с изм. от 22 июля 2017 г.) [Электронный ресурс]. URL: http://docs.cntd.ru/document/420372694 (дата обращения: 22.10.2017).
3 Распоряжение Правительства Российской Федерации от 1 апреля 2016 г. № 559-р.
107
ня эффективности контрольно-надзорной работы уполномоченных органов исполнительной власти. Его применение позволяет сократить общее количество проверок от 30 до 90 %, а отдельные категории хозяйственной деятельности и вовсе освободить от необходимости прохождения плановых проверок1.
Впрограмму заложены базовые подходы к способам и формам достижения целей, связанных с контрольно-надзорной деятельностью:
– внедрение риск-ориентированной модели управления при осуществлении контрольно-надзорной деятельности;
– создание системы оценки результативности и эффективности контрольно-надзорной деятельности;
– исключение устаревших, дублирующих и избыточных обязательных требований;
– формирование эффективных механизмов кадровой политики в деятельности контрольно-надзорных органов;
– внедрение системы превентивного мониторинга и профилактики коррупционных проявлений в контрольно-надзорной деятельности;
– создание и разработка комплексной модели информационного обеспечения и систем автоматизации контрольно-надзорной деятельности;
– повышение качества реализации контрольно-надзорных полномочий на региональном и муниципальном уровнях.
ВФедеральном законе от 26 декабря 2008 г. № 294-ФЗ (в ред. от 1 мая 2017 г.) «О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля (надзора) и муниципального контроля» введена новая статья
8.1.«Применение риск-ориентированного подхода при организации государственного контроля (надзора)» и дано его определение как метода организации и осуществления государственного контроля (надзора), при котором выбор интенсивности (формы, продолжительности, периодичности) проведения мероприятий по контролю и по профилактике нарушения обязательных требований определяется отнесением деятельности юридического лица к определенной категории риска либо определенному классу (категории) опасности.
Исходя из международных требований, в органах полиции должны иметь место системы контроля для оценки выполнения работы их сотрудниками. Демократические основы полицейской
1 Долинко В.И. Актуальные вопросы управления в социально-экономических системах: сборник материалов всероссийского научного семинара. М., 2015.
108
деятельности требуют постоянного контроля качества услуг, предоставляемых общественности1. Следует обратить внимание на формулировку основных положений, изложенных в ст. 1 Лимской декларации руководящих принципов контроля, принятой IX Конгрессом Международной организации высших контрольных органов 1 января 1977 г., где в ст.1 указывается: «Контроль – не самоцель, а неотъемлемая часть системы регулирования, целью которой является вскрытие отклонений от принятых стандартов и нарушений принципов, законности на возможно более ранней стадии с тем, чтобы иметь возможность принять корректирующие меры, в отдельных случаях привлечь виновных к ответственности, получить компенсацию за причиненный ущерб или осуществить мероприятия по предотвращению или сокращению таких нарушений в будущем»2.
Применительно к органам внутренних дел возможности рискориентированного подхода вполне могут быть реализованы при инспектировании – форме ведомственного контроля, которая включает в себя комплекс мер по установлению фактического положения дел, изучению, проверке, оценке состояния и результатов деятельности органов внутренних дел, выработке мер по повышению ее эффективности. В соответствии с Инструкцией по организации и проведению инспектирования, контрольных и целевых проверок деятельности органов внутренних дел Российской Федерации «…деятельность территориального органа МВД России подлежит плановой проверке не реже одного раза в три года»3. Иными словами, вне зависимости от оперативной обстановки (сложной, стабильной, благоприятной) в зоне ответственности территориальных органов МВД России инспектирование поставлено на плановую основу.
При использовании риск-ориентированного подхода возможна переориентация контрольной деятельности на проблематику повышенного риска, когда проверочные действия инспекторского аппарата дифференцированы в соответствии со сложностью криминаль-
1 Руководство по демократическим основам полицейской деятельности. Вена, 2008, 2 изд.. [Электронный ресурс]. URL: http://www.osce.org/policing. (дата обращения: 19.04.2017).
2 [Электронный ресурс]. URL: http://www.ach.gov.ru/ru/international/limskay/ (дата обращения: 26.04.2017).
3 Инструкция по организации и проведению инспектирования, контрольных и целевых проверок деятельности органов внутренних дел Российской Федерации: приложение № 4 к приказу МВД России от 03 февраля 2012 г. № 77 «Об основах организации ведомственного контроля за деятельностью органов внутренних дел Российской Федерации (в ред. приказов МВД России от 23 сентября 2015 г. № 931,от 23 декабря 2015 г. № 1225, от 13 февраля 2017 г. № 61) [Электронный ресурс]. URL: (дата обращения: 18.07.2017).
109
ной ситуации, взвешенной оценкой угроз общественной безопасности, т. е. реальной прямой или косвенной вероятности нанесения ущерба правам и свободам человека и гражданина, материальным и духовным ценностям общества. Это дает возможность минимизации плановых проверок для подразделений, работающих в условиях низкого риска и сокращение частоты проверок для стабильно работающих подконтрольных подразделений ОВД (направлений оперативно-служебной деятельности).
Оптимизация числа проверок и объема, задействованных для их проведения ресурсов, благоприятно скажется на общем сокращении избыточных административных издержек и повышении результативности ведомственного контроля, а также на повышении эффективности использования материальных, финансовых и человеческих ресурсов.
Работа по внедрению риск-ориентированного подхода должна в первую очередь начинаться с формулировки цели, задач, основных направлений деятельности, принципов осуществления контроля. Можно рекомендовать порядок предстоящих действий, суть которых сводится к следующему:
–определение охраняемых государством интересов и социально значимых ценностей;
–выявление обстоятельств и уяснение причинных связей, следствием которых может явиться возникновение вреда законным интересам и социальным ценностям;
–отбор и группировка совокупности факторов (профилей) риска, прямо или косвенно влияющих на вероятность возникновения потенциальных угроз общественной безопасности и объема возможного вреда интересам граждан, общества и государства;
–ранжировка управляемых факторов (профилей) риска для выделения из них наиболее существенных;
–поиск и отбор критериев, показателей и индикаторов, учитывающих дифференцированных подход и специфику оперативнослужебной деятельности территориальных органов внутренних дел;
–распределение территориальных органов МВД России по категориям риска и определение периодичности и сроков проверки оперативно-служебной деятельности1.
Во-вторых, следует провести «инвентаризацию» подконтроль-
ных объектов и разработку дифференцированных по уровням
1 Протокол заседания проектного комитета от 31 марта 2017 г. № 19 (3) [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_222112/ (дата обращения: 23.10.2017).
110