Материал: 4939

машино-смен; планируемые невыходы рабочих составляют 11,3% рабочего времени. Определить потребное списочное число формовщиков.

5. На участке механического цеха для выполнения месячного производственного задания должно быть отработано 12 600 н/час, в том числе 3- го разряда 4000н/час; 4-го разряда 6 200 н/час; 5-го-разряда 2 400 н/час. Часовая ставка 3-го разряда – 60,6 руб, 4-го разряда – 67 руб, 5-го разряда – 75,4 руб. Средний процент выполнения нормы рабочими 110%. Доплаты (в%) к тарифному фонду составляют: за работу в ночное время – 2,5; за бригадирство – 1,2; за сокращённый рабочий день подростков и кормящих матерей – 0,5; за отпуск и компенсации за неиспользованный отпуск – 4,5; за выполнение государственных обязанностей – 0,7. В месяце 22 рабочих дня.

Определить:

1.Число рабочих по разрядам.

2.Тарифный, часовой, дневной фонд и месячный фонд заработной платы рабочих участка.

3.Среднечасовой, среднедневной и среднемесячный уровень заработной платы рабочих участка.

6.В цехе за отчётный год выпущено 160 000 комплектов деталей при среднесписочном числе работающих 400 чел. В планируемом году предполагается удвоить выпуск изделий, увеличив число работающих на 120 чел.

Определить среднегодовой уровень производительности труда и его динамику

вплановом периоде.

7.Внедрение системы регламентированной подачи инструмента на рабочие место и своевременной смены его (9 по графику) привело к устранению внутрисменных потерь рабочего времени рабочих-станочников в среднем на 22 мин. Станочники в цехе составляют 60% общей численности работающих.

Определить показатель роста производительности труда за счёт внедряемой

системы обслуживания.

8. В планируемом году предусматриваются внедрение новой техники, изменение объёма кооперированных поставок и некоторые мероприятия по организации рабочих мест, обеспечивающие более полное использование фонда времени.

Внедрение нового оборудования привело к снижению трудоёмкости станочных работ с 230 до 218 нормо-часов. Станочники в цехе составляют 40%

всех работающих.

В результате улучшения организации обслуживания рабочих мест у станочников сократились потери времени на 12 мин в смену.

36

За счёт улучшения планирования объёма кооперированных поставок по

изделиям цеха возрос на 15%.

Определить общий показатель роста производительности труда в цехе за счёт

этих мероприятий.

9.Определить плановую численность рабочих-сдельщиков на участке. В плановом году намечен выпуск валов 210 тыс. шт. Эффективный фонд времени рабочего 1860 час. Коэффициент выполнения нормы – 1,1. Нормы времени по операциям следующие: на фрезерно-центровальной – 0,936 мин; токарной – 1,096 мин; фрезерной – 1,89 мин; накатной – 4,374 мин; токарно-накатной –

4,174 мин.

10.В течение квартала на производственном участке следует обработать 620 комплектов деталей. Нормированное время на обработку одного комплекта по токарным работам – 8,2 часа, по фрезерным – 7,1 часа. Планируемая выработка норм по токарным работам – 110%; по фрезерным – 115%. Определить необходимое количество рабочих по профессиям.

11.В отчётном году величина эффективного фонда времени одного рабочего составляла 1 800 часов. В планируемом году благодаря внедрению мероприятий по улучшению использования рабочего времени продолжительности эффективного фонда времени одного рабочего должна увеличиваться на 40 часов. Определить, на сколько процентов должна повысится производительность труда одного рабочего.

12.Определить средний тарифный коэффициент работ, выполняемых в механическом цехе, и среднюю тарифную часовую ставку этих работ. Если в течение месяца должны быть выполнены работы трудоёмкостью 1,2 тыс. н/час 2-го разряда; 3,4 тыс. н/час 3-го разряда; 1,6 тыс. н/час 4-го разряда и 1,4 тыс. н/час 5-го разряда.

13.Заводу установлен годовой фонд заработной платы 699 млн руб. Фактический расход составил 733 млн руб. определить абсолютный и относительный результат (экономию или перерасход) по расходу заработной платы, если известно, что план по валовой продукции выполнен на 109,3%.

14.Рассчитать месячный заработок рабочего по простой сдельной оплате труда, если объём произведённой продукции составил: изделие А 200 шт.; изделие Б 1000 шт. Нормы времени на обработку изделия А 55,48 мин по 4-му разряду и 5,22 мин по 5-му разряду. Тарифные ставки 4-го разряда 91,32 руб.; 5- го разряда 107,45 руб. в час.

37

15.Определить заработную плату всей бригады и каждого её члена при бригадной сдельной оплате труда.

Трудоёмкость сборки одного изделия составляет 45 н/час, в т.ч 3-го разряда 14 н/час; 4-го разряда 12 н/час; 5-го разряда 19 н/час. За месяц бригадой собрано 27 изделий. Условия труда нормальные. Фактически было отработано одним рабочим 3-го разряда 180 час; 4-го разряда 169 час; 5-го разряда 200 час. Часовая тарифная ставка рабочего 3-го разряда – 109,1 руб.; 4-го разряда – 115,2 руб.; 5-го разряда – 129,5 руб.

16.Среднесписочная численность работников предприятия за год составила 600 чел. В течение года уволилось по собственному желанию 37 чел., уволено за нарушение трудовой дисциплины 5 чел., ушли на пенсию 11 чел., поступили в учебные заведения и призваны в армию 13 чел., переведены на другие должности и в другие подразделения предприятия 30 чел.

Определить коэффициент выбытия кадров и коэффициент текучести кадров.

17.Норма времени на изготовление одного изделия составляет 12 мин, часовая тарифная ставка при данной сложности труда 50 руб. В месяце 24 рабочих дня; продолжительность смены 8 часов. За месяц изготовлено 1 008 изделий. Определить:

1.Норму выработки в месяц (шт.).

2.Сдельную расценку на изделия.

3.Сумму сдельной заработной платы в месяц, если за каждый процент перевыполнения выплачивается 1,5% заработка по сдельным расценкам (руб.)

18. Определить плановые показатели выработки на одного работающего и роста производительности труда.

Исходные данные. Выработка на одного работающего в базисном периоде

6 700 чел, численность работающих 2 540 чел. Объём товарной продукции в

плановом году увеличится на 8,4%, причём удельный вес покупных

полуфабрикатов в стоимости продукции снизится на 3%. По плану повышения

эффективности производства предусмотрено условно высвободить 350 чел.

19. Определить плановую численность произведённых и вспомогательных рабочих цеха; плановый фонд их заработной платы; среднечасовую, среднедневную и среднемесячную заработную плату рабочих.

Исходные данные. Цех изготавливает станины для агрегатных станков. В

плановом году намечен их выпуск в количестве 5 000 шт. и увеличение задела

незавершённого производства на 200 комплектов (коэффициент готовности 0,5).

38

Данные по видам работ о трудоёмкости, среднем разряде и выполнении норм

выработки:

Режим работы – двухсменный, продолжительность смены – 8,2 ч. Окончание второй смены в 24 часа. Баланс рабочего времени одного рабочего на плановый период рассчитывается исходя из следующих данных:

а) 15-дневный очередной отпуск получают 70%; 18 – дневный 20%; 24 –

дневный 10% рабочих;

б) отпуска в связи с беременностью и родами, по учёбе, по выполнению государственных и общественных обязанностей устанавливаются на уровне отчётных;

в) невыходы по болезням сокращаются по сравнению с отчётным годом на

10%;

г) внутрисменные потери планируются на следующем уровне: сокращённый рабочий день в предпраздничные дни 0,02, льготные часы подростков – 0,03,

кормящих матерей – 0,04.

39

Нормативны для определения количества вспомогательных рабочих:

Часовые тарифные ставки (холодные работы) в руб.

Сдельщикам при условии бездефектного изготовления продукции выплачивается премия в размере 20% сдельного заработка. Повременщики оплачиваются по повременно-премиальной системе. Средний размер премии

20% к оплате по тарифу. Производственным рабочим начисляются следующие доплаты: а) за обучение учеников 500 руб. в месяц за каждого ученика (число

40