
54
Выручка от продажи залежалых товаров с
учетом скидки, тыс. руб.
Себестоимость 50% залежалых товаров,
тыс. руб.
Валовой доход от продажи залежалых
товаров, тыс. руб.
Фактическая скорость обращения товаров в
2018 году, обор.
Дополнительный товарооборот по
себестоимости (в среднем за год, тыс. руб.)
Дополнительный валовой доход за год,
тыс. руб.
Дополнительный товарооборот в продажных
ценах, тыс. руб.
Средний уровень условно-переменных
издержек обращения, %
Дополнительные условно-переменные
издержки обращения, тыс. руб.
Дополнительный товарооборот за год от
реинвестирования полученных средств от
продажи товаров со скидкой, тыс. руб.
В результате продажи залежалых товаров со скидкой в 10% ООО «Строй
мир» получит за год дополнительный товарооборот в размере 1881,6 тыс.руб.
Рост основных экономических показателей деятельности торгового
предприятия, обеспечение нужного уровня обслуживания в большей степени
зависят от рационального формирования ассортимента товаров в магазине.
Эффективная ассортиментная политика, главным образом, зависит от
навыков планирования ассортимента, прогнозирования с высокой долей
правильной структуры потребительского спроса. Проблема управления
ассортиментом является пересекающейся в сфере менеджмента и маркетинга.
Стабильность ассортимента - желаемое состояние для производителя и
продавца. В связи с этим, маркетинговые мероприятия нужно направлять на
поддержание данного состояния путём постоянной рекламы, формирования
ассортимента в основном учёте товаров, пользующихся устойчивым спросом.
Как уже упоминалось, в строительный магазин ООО «Строй мир»
потребитель приходит «по пути следования» домой, на дачу или наоборот.