Материал: Анализ дебиторской и кредитной задолженности организации (на примере ООО АК "Сириус-Аэро")

Скачать

Заказать новую работу

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
51
задолженности и меньше размеры балансовых остатков, тем финансово
устойчивее организация.
Вывод по главе:
На основе проведенного анализа состава и структуры дебиторской и
кредиторской задолженности ООО АК «Сириус-Аэро» выявлено, что на
предприятии существует недостаток свободных денежных средств в связи с
более медленной оборачиваемостью дебиторской задолженности по сравнению
с кредиторской. Также в структуре дебиторской задолженности выявлены
безнадежные долги. Все это оказывает отрицательное влияние на финансовую
устойчивость предприятия его платежеспособность и ликвидность.
52
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ
РАСЧЕТОВ В ООО АК «СИРИУС-АЭРО»
3.1 Предложения по оптимизации состава и качества дебиторской и
кредиторской задолженности
Для улучшения финансового состояния предприятия необходимо четко
контролировать и управлять как дебиторской, так и кредиторской
задолженностью, следить за их качеством и соотношением.
Дебиторская задолженность является источником погашения
кредиторской задолженности предприятия.
Эффективное управление кредиторской задолженностью позволяет
устранить негативные последствия ее наличия. Для нормального
функционирования всех звеньев хозяйства необходимо иметь достоверную
информацию о финансовом состоянии предприятия, в частности, о
кредиторской задолженности.
Предупреждение формирования просроченной кредиторской
задолженности в ООО АК «Сириус-Аэро», при необходимости пролонгации
кредиторской задолженности Отсюда, для эффективной деятельности и
развития предприятия необходимо контролировать и своевременно принимать
решения. Важными объектами контроля и управления в современных условиях
остаются кредиторская задолженность. Механизмом, который регулирует все
процессы, связанные с этой категорией является кредитная политика
предприятия.
Эффективная политика управления кредиторской задолженностью в
ООО АК «Сириус-Аэро» позволяет расширять рынки сбыта товаров,
привлекать новых реализаторов продукции. Для нормального
функционирования предприятие должно быть обеспечено необходимым
размером оборотного капитала. Недостаток оборотного капитала вызывает
необходимость дополнительного финансирования, соответственно и
53
дополнительных расходов на его обеспечение. Изменение величины оборотного
капитала обусловлено изменением таких составляющих, как: величины запасов,
кредиторской задолженности. Управление каждым из составляющих требует
формирования эффективной политики.
Для предприятия ООО АК «Сириус-Аэро» одним из путей уменьшения
дебиторской и кредиторской задолженности является пересмотр ведения
аналитического учета. Необходимо построить аналитический учет таким
образом, чтобы обеспечить получение данных о сроках погашения дебиторской
и кредиторской задолженности, об образовании просроченной задолженности, о
задолженности, обеспеченной векселями и т.д.
Управление дебиторской задолженностью предприятия является
важнейшим аспектом его финансово-экономической и учетно-аналитической
деятельности предприятия, который оказывает существенное влияние на
уровень финансового состояния и эффективность функционирования всего
производственно-экономического комплекса.
С этих позиций управление дебиторской задолженностью в ООО АК
«Сириус-Аэро»должно ставить своей целью создание таких условий, при
которых были величина и скорость оборота дебиторской задолженности были
оптимальными для предприятия. Очевидно, что работы в существующих
условиях конкурентного рынке вообще без отсутствия дебиторской
задолженности предприятия не может, но при этом необходимо реализовывать
такой механизм платежного календаря предприятия, при котором бы величина
дебиторской задолженности не угрожала бы платежеспособности организации
в целом. Важным инструментом управления дебиторской задолженностью
предприятия является использование аналитических методов контроля.
Значимость применения аналитических методов контроля в рамках
управления дебиторской задолженностью предприятия состоит в том, что они
позволяют с одной стороны сформировать критерии эффективности
управления, а с другой стороны провести анализ реального и номинального
уровня управления дебиторской задолженностью.
54
Использование таких категорий как «реальная» и «номи- нальная»
дебиторская задолженность также является важным аспектом адапта- ции
аналитических методов контроля. Разность данных понятий определяется
степенью учета инфляционного фактора. Номинальная дебиторская
задолженность представляет собой общую величину дебиторской
задолженность организации по данным бухгалтерской финансовой отчетности.
Реальная дебиторская задолженность характеризует уровень дебиторской
задолженности предприятия, очищенной от влияния инфляционного фактора,
то есть реальная дебиторская задолженность носит дисконтированный
характер. Обобщая сказанное можно сделать вывод о том, что использование
аналитических методов контроля является актуальным инструментом
повышения эффективности управления дебиторской задолженностью
предприятия. При этом стоит отметить, что управление дебиторской
задолженность представляет собой достаточно многогранное понятие, которое
включает в себя весь спектр действий от правильной организации её учета до
разработки рекомендаций по ускорению оборачиваемости.
В процессе анализа дебиторской задолженности ООО АК «Сириус-
Аэро» одним из основных методов является коэффициентный метод, который
включает в себя расчет ряда коэффициентов.
Важным элементом управления кредиторской задолженностью является
ее анализ, поэтому руководство предприятия должно иметь оперативную и
объективную информацию о состоянии кредиторской задолженности, которая
формируется в системе бухгалтерского учета. Анализ кредиторской
задолженности предприятия проводится на основе использования его
финансовой отчетности и оперативных данных за анализируемый период.
Для того чтобы соотнести динамику величины кредиторской
задолженности с изменениями масштабов деятельности ООО АК «Сириус-
Аэро», при расчете ряда коэффициентов оборачиваемости кредиторской
задолженности используются показатели финансовых результатов. Управление
кредиторской задолженностью базируется на специфических принципах и
55
методологических основах, которые позволяют выделить управления
кредиторской задолженностью, как отдельный блок управления.
Модель управления кредиторской задолженности предприятия
формируется как совокупность отдельных финансово - математических
методов, которые выступают методологическим базисом процесса управления,
конкретных методик, технологий, способов и приемов обоснования
управленческих финансовых решений.
На наш взгляд, между проблемой неплатежей и ростом кредиторской
задолженности в ООО АК «Сириус-Аэро» существует обратная связь.
Значительное сокращение спроса на продукцию отечественных предприятий,
потеря рынков сбыта и сырья не была подкреплена своевременными и
эффективными действиями правительства по структурной перестройке
экономики, созданию льготных условий переориентации производства на
выпуск конкурентоспособной продукции.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что управление дебиторской
задолженностью является важным элементов учетно-аналитической работы на
предприятии, от качественной организации которой зависит эффективность
функционирования предприятия в целом.
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий
Применение различных путей и способов изменения дебиторской и
кредиторской задолженности, в том числе и нетрадиционных требует от
предприятия проведения мероприятий по оценке экономической выгоды от тех
или иных операций.
Например, при медленной оборачиваемости дебиторской задолженности
по сравнению с кредиторской, предприятие может выбрать один из трех
способов привлечения дополнительных средств в оборот:
1) взять кредит на недостающие средства в обороте;
2) заключить с банком или финансовой компанией договор факторинга;
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/2913

Смотрите также:

17. Введение 18. Линейные программы 19. Ветвления 20. Программирование циклических алгоритмов
Анализ эффективности инвестиций предприятия на примере ООО «СпецПримСтрой»
Сборные железобетонные ребристые плиты перекрытия
_-___-~1
_3 тема - Диффузия
_Роджерс Карл, Брак и его альтернативы
_Штерн Вильям, Дифференциальная психология и ее методические основы
- Описание типа СЭТ7009