Дипломная работа: Анализ финансового состояния организации и разработка мероприятий по улучшению ее финансового состояния (на примере ООО "Пальмира")

Скачать

Заказать новую работу

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
62
категориям товаров, а также заметить снижение цен по группам продукции.
Осуществление маркетинговых мероприятий позволяет постоянно отслеживать
деятельность конкурентов и при появлении подобной необходимости
осуществлять меры направленные на повышение конкурентоспособности, рост
сбыта продукции, что повышает общую эффективность деятельности ООО
«Пальмира».
Контроль за реализацией продукции неизбежно приводит к снижению
уровня запасов, ускорению оборачиваемости оборотных активов и вместе с тем
ростом выручки от реализации, а, следовательно, и к улучшению общего
финансового положения организации.
Повысить абсолютную и текущую платежеспособность организации
возможно за счет реструктуризации активов. Одним из направлений в рамках
реализации данного мероприятия является снижение общей величины запасов в
структуре оборотных активов, которые за рассматриваемый период имеют
достаточно высокую долю.
С целью снижения запасов необходимо проводить регулярную
инвентаризацию, которая позволит выделить неликвидные группы продукции,
которые не нужны предприятию, а также отягощают бизнес. Реализация
данного мероприятия поможет снизить запасы, а, соответственно, и затраты на
их хранение и формирование.
Значительную долю в структуре оборотных активов занимает
дебиторская задолженность, что также требует пристального внимания со
стороны организации. В данном случае одним из возможных путей повышения
платежеспособности является увеличение доли собственных оборотных
активов.
На основе анализа структуры, состава и динамики кредиторской
задолженности можно сделать общий вывод, что рост кредиторской и
соответственно дебиторской задолженности свидетельствует о необходимости
пристального управленческого внимания к платежным и расчетным
63
отношениям, возникающим в процессе осуществления хозяйственной
деятельности.
С целью повышения платежеспособности необходимо проводить
оптимизацию размера дебиторской задолженности, осуществлять точечную
работу с дебиторами-неплательщиками, повышать долю взимаемой предоплаты
за реализуемую продукцию, проводить более активную работу, которая
направлена на взыскание дебиторской задолженности, по которой не истек срок
давности.
Отслеживание задолженности по каждому из дебиторов является
достаточно важным направлением финансовой работы. Необходимо
своевременно применять комплексные меры для взыскания дебиторской
задолженности, чтобы не пропускать сроки исковой давности при
необходимости осуществления взыскания дебиторской задолженности в
судебном порядке.
На основе анализа состава и динамики дебиторской задолженности
можно сделать вывод, что потребители ООО «Пальмира» своевременно
получают продукцию, но при этом задерживают оплату по ней. Данное
обстоятельство создает ряд препятствий для погашения долгов организации за
счет собственных средств.
Также можно отметить, что в краткосрочных пассивах повышается доля
кредиторской задолженности. Данное обстоятельство свидетельствует о
снижении собственных источников в формировании оборотных активов, а
также говорит о снижении текущей ликвидности.
Рост кредиторской задолженности снижает текущую ликвидность ООО
«Пальмира» так как данный показатель находится через отношение оборотных
средств за исключением расходов будущих периодов к общей сумме срочных
обязательств, то есть кредиторской задолженности.
Высокая доля кредиторской задолженности, а также иных заемных
средств говорит о том, что организация осуществляет хозяйственную
деятельность за счет краткосрочных источников, которые получает от
64
поставщиков продукции. За неимением других источников формирования
имущества ООО «Пальмира» не сможет снижать свои обязательства перед
поставщиками, что говорит о необходимости увеличивать долю собственного
капитала.
Реализация мероприятий по контролю за дебиторской задолженностью и
ее снижению позволит направить высвободившиеся денежные средства на
повышение текущей платежеспособности через увеличение доли оборотных
активов, за исключением запасов, которые будут сформированы за счет
собственных активов.
С целью управления кредиторской и дебиторской задолженностью в
ООО «Пальмира» необходимо разработать регламент действий, направленных
на вышеуказанные мероприятия. В данном регламенте в обязательном порядке
необходимо указать должностных лиц, которые принимают непосредственное
участие в процессе урегулирования данных отношений и детально внедрять
данную процедуру в ООО «Пальмира». Регламент действий по управлению
дебиторской задолженностью в обязательном порядке должен включать в себя
такие процедуры как учет расчетов с кредиторами и дебиторами, ранжирование
дебиторской задолженности по таким признакам как дата возникновения,
сумма, специалист, который ответственен за работу с данным предприятием.
Проводить регулярную работу с текущей дебиторской задолженностью,
осуществлять работа с просроченной дебиторской задолженностью, проводить
взыскание дебиторской задолженности в судебном порядке.
Для повышения эффективности деятельности ООО «Пальмира»
необходимо устанавливать лимиты на дебиторскую задолженность. При
достижении определенного лимита отгрузка продукции данному потребителю
должно быть прекращена до погашения части дебиторской задолженности.
Также необходимо осуществлять систематическую проверку деловой
репутации и платежной дисциплины для ряда дебиторов, проводить
ежедневный мониторинг по изменению дебиторской задолженности.
65
Следующим условием повышения финансовой устойчивости
организации является ускорение оборачиваемости средств. Для реализации
данного направления необходимо совершенствовать хозяйственные отношения
с потребителями. Контроль за выполнением договорных обязательств должен
осуществляться ежедневно, в основе данного контроля должна лежать
дебиторская задолженность.
Реализация вышеуказанных мероприятий позволит повысить
коэффициенты платежеспособности и достичь им нормативного уровня.
Повысить платежеспособность организации также возможно за счёт
реструктуризация пассивов, в частности снижения краткосрочных обязательств
и повышения доли долгосрочных заемных средств.
Так как в общей структуре краткосрочных финансовых обязательств
организации доля финансовых вложений является незначительной, то наиболее
ликвидным активом, который находится в распоряжении у организации
является дебиторская задолженность, что еще раз подчеркивает необходимость
должного контроля за ее образованием.
В политику расчетов с потребителями необходимо внедрять иные
направления с целью повышения и ускорения их расчётов. Подобными
мероприятиями могут быть факторинговые операции, учет векселей и
спонтанное финансирование.
Как уже было отмечено ранее в значительной степени финансовое
положение организации определяет эффективность основной его деятельности.
Так как ООО «Пальмира» занимается коммерческой деятельностью, в
частности реализацией фруктов и овощей, то одним из направлений повышения
финансового состояния является правильный выбор сбытовой политики.
Для этого необходимо в процессе реализации применять информацию о
реализации продукции в наиболее благоприятных регионах, которую
необходимо получать от отдела маркетинга через проведение
соответствующего рода исследований.
66
Для сокращения посреднических услуг в частности логистических
необходимо налаживать прямые связи с потребителями также возможно
расширение каналов реализации продукции через открытия собственных
магазинов.
Реализация продукции в ряде регионов, которые имеют повышенный
спрос на продукцию, предлагаемую к реализации ООО «Пальмира», позволит
увеличить общий объем реализации, а, соответственно, и доходы от основного
вида деятельности.
В дополнение к вышеуказанным мероприятиям также могут быть
предложены следующие:
1. Сдавать в аренду ряд неиспользуемых объектов основных средств,
для того чтобы обеспечить увеличение дохода организации и в конечном итоге
прибыли.
2. От не нужных и неэффективных объектов основных средств можно
избавиться за счёт их продажи как одного из способов расчета с кредиторами,
данное обстоятельство также позволит снизить налоговое бремя в виде виды
налога на имущество. Необходимо отметить, что данный способ является
достаточно длительным к реализации и в какой-то степени даже
нежелательным, так как может привести к снижению имущественного и
коммерческого потенциала организации.
3. С целью реструктуризации обязательств организации возможно
получение долгосрочных кредитов за счёт которых будет покрыта
краткосрочная задолженность, что сможете изменить текущую
платежеспособность организации. Так как долгосрочный кредит имеет в своей
основе целевой характер, то достигнутое с помощью этого улучшение
платежеспособности и ликвидности является достаточно формальным.
В общем виде ряд мероприятий улучшение финансового состояния
может быть сгруппированы и представлен на рисунке 7.
Как можно видеть из рисунка основными мероприятиями по улучшению
финансового состояния для ООО «Пальмира» является оптимизация
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/4671

Смотрите также:

Использование биоклиматических показателей при оптимизации агрострахования (на примере Республики Мордовия)
Исследование полупроводникового диода
Контрольная №2
Организация работы отделения ОАО Белагропромбанк в г. Барановичи по привлечению денежных средств населения во вклады
Острый живот. Роль медицинской сестры в подготовке пациента к операционному вмешательству
Повышение эффективности обучения информационным технологиям при подготовке инженеров-экологов
Роль и место культурно-познавательного туризма в г. Минске
Рост и физиологическое состояние морских зеленых микроводорослей Chlorella minutissima и Tetraselmis striata в условиях загрязнения среды обитания медью
Ценности культуры
Юридический анализ состава бандитизма