Дипломная работа: Анализ кадрового потенциала организации (на примере ООО «Proprezent»)
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
74
практикум: учебное пособие / Л.В. Максимова. - М.: Альфа-М, ИНФРА-М,
2009. - 256 c.
24. Маслова В.М. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / В.М.
Маслова. - М.: Юрайт, 2013. - 492 c.
25. Митрофанова Е.А. Управление персоналом: Теория и практика. Аудит,
контроллинг и оценках расходов на персонал: Учебно-практическое пособие /
Е.А. Митрофанова. - М.: Проспект, 2013. - 80 c.
26.
Митрофанова Е.А. Управление персоналом: Теория и практика.
Компетентностный подход в управлении персоналом: Учебно-практическое
пособие / Е.А. Митрофанова. - М.: Проспект, 2013. - 72 c.
27. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка,
обучение: Учебник для бакалавров / Е.Б. Моргунов. - М.: Юрайт, 2011. - 561 c.
28. Оксинойд К.Э. Управление персоналом: теория и практика. Управление
социальным развитием и
социальная работа с персоналом организации:
Учебно-практическое пособие / К.Э. Оксинойд. - М.: Проспект, 2012. - 64 c.
29. Пихало В.Т. Управление персоналом организации: учебное пособие /
В.Т. Пихало, Ю.Н. Царегородцев, С.А. Петрова, Ю.Е. Ефремова. - М.: Форум,
2010. - 400 c.
30. Полякова О.Н. Управление персоналом: Учебник / И.Б. Дуракова, Л.П.
Волкова, Е
.Н. Кобцева, О.Н. Полякова. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 570 c.
31. Потемкин В.К. Управление персоналом: Учебник для вузов / В.К.
Потемкин. - СПб.: Питер, Лидер, 2010. - 432 c.
32. Тебекин А.В. Управление персоналом: Учебник / А.В. Тебекин. - М.:
КноРус, 2013. - 624 c.
33. Федорова Н.В. Управление персоналом: Учебник / Н.В. Федорова, О.Ю.
Минченкова. - М.: КноРус, 2013. - 432 c.
34. Харитонов С.А. Настольная книга по оплате труда и ее расчету в
программе «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8»: Практическое пособие /
С.А. Харитонов. - М.: 1С-Паблишинг, 2009. - 613 c.
35. Яхонтова Е.С. Стратегическое управление персоналом: Учебное пособие
75
/ Е.С. Яхонтова. - М.: ИД Дело РАНХиГС, 2013. - 384 c.
36. Фищенко К. С. Оценка эффективности работы персонала [Текст] //
Актуальные вопросы экономики и управления: материалы междунар. науч.
конф. (г. Москва, апрель 2011 г.).Т. II. - М.: РИОР, 2011. - С. 68-70.
37. Анташов В.А., Уварова Г.В. Практический контроллинг: управленческие
решения, инновации // Экономико-правовой бюллетень, 2010. – №10.
38.
Жуков А. Аудит системы стимулирования оплаты труда//Кадровик.
Трудовое право для кадровика. – 2010. – №8. – с. 55-62.
39. Кабашкин В.А. Аудит трудовых ресурсов как новый инструмент для
принятия управленческих решений//Международный бухгалтерский учет. –
2011. – №6. – с. 38-44.
40. Слепцова Е. В. Система оценки персонала в концепции управления по
результатам журнал//Теория и практика общественного
развития № 3 / 2014 - С.
52-59.
41. Научная электронная библиотека Полнотекстовые электронные версии
статей доступны пользователям на основе Лицензионного соглашения
(http://www.elibrary.ru/agreement.asp)
76
Приложение 1
МЕТОДИКА АНАЛИЗА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА
ПРЕДПРИЯТИЯ
77
Приложение 2
ООО
«Proprezent»
МЕТОДОЛОГИЧЕСКАЯ ИНСТРУКЦИЯ
«Порядок проведения анализа системы менеджмента
качества»
МИ 5.6 – 01 – 05
Стр.1 из 6
1 Назначение
1.1 Настоящая МИ описывает порядок проведения анализа функционирования системы менеджмента
качества, а также устанавливает основные требования к проведению анализа и ответственность
персонала.
1.2 Цель проведения анализа: обеспечение постоянной пригодности СМК, ее адекватности и
результативности в соответствии с политикой и целями в области качества.
1.3 Настоящая МИ разработана в соответствии с
МС ИСО 9001:2000, ГОСТ Р ИСО 9004-2001 и
Руководством по качеству.
2 Область применения
МИ является руководящим документом при проведении анализа функционирования системы
менеджмента качества со стороны руководства и распространяется на все подразделения ООО «ОФ
«Proprezent».
3 Сокращения
ООО «ОФ «Proprezent» - закрытое акционерное общество «Обувная фирма «Proprezent»;
МС - международный стандарт;
СМК – система
менеджмента качества;
РК – руководство по качеству;
МИ - методологическая инструкция.
Сокращения названий и структурных подразделений соответствуют «Номенклатуре кодов подразделений
ООО «ОФ «Proprezent» (Приложение 4 РК)
4 Ответственность и компетенция
4.1 Высшее руководство несет ответственность за проведение анализа функционирования СМК, включая
оценку возможностей для улучшения и необходимости изменений.
4.2 Ответственные за систему качества
в подразделениях несут ответственность за своевременное и
достоверное предоставление входных данных для анализа функционирования СМК.
4.3 Ответственность персонала по выполнению требований МС ИСО 9001:2000 определена в «Матрице
ответственности».
5 Описание порядка проведения анализа
Проведение анализа функционирования СМК со стороны руководства включает 3 этапа:
- сбор и обработка входных данных,
- составление отчета
о функционировании СМК на предприятии,
- внесение предложений и принятие решений по совершенствованию СМК, включая контроль
результатов работ.
Утвердил Должность Фамилия Подпись Дата
Директор
Молдован Т.В.
Разработал Согласовал
Должность Фамилия Подпись Дата Должность Фамилия Подпись Дата
Инженер по
стандартиз.
Калинина
М.В.
Отв. за СМК
Ямщикова
Е.В.
78
Приложение 2 (продолжение)
ООО «ОФ
«Proprezent»
МИ 5.6 – 01 - 05
Стр. 2 из 6
5.1 Сбор и обработка входных данных
5.1.Для проведения анализа СМК со стороны руководства сбор входных данных осуществляется в соответствии с
распределением ответственности по выполнению требований МС ИСО 9001:2000 (МО) (таблица 1)
таблица 1
Распределение ответственности по предоставлению входных данных для анализа СМК.
Пункт требования
стандарта
Входные данные анализа Исполнитель
Регламентирующий
документ
п.4.1
Общие требования к
СМК
Идентификация и применение процессов
менеджмента качества, их
последовательность и взаимосвязи.
Оценка результативности процессов и
управления ими. Целенаправленность на
постоянное улучшение процессов.
Ответственный за
СМК
МИ 4.1-02-05
п. 4.2 Требования к
документации
(включая п.п.)
Отчет по управлению документацией СМК.
Инженер по
стандартизации
ДП 4.2.3-01-05
ДП 4.2.4-01-05
п. 5.1 Обязательства
руководства
п. 5.3 Политика в
области качества
Данные о выполнении обязательств
руководства по разработке и внедрению
СМК, а также повышению ее
результативности.
Ответственный за
СМК
п. 5.2 Ориентация на
потребителя
Данные об определении требований к
продукции (п. 7.2.1) и удовлетворенности
потребителей (п. 8.2.1).
ОМ МИ 4.3-01-05
п. 5.4 Планирование в
области СМК
(включая п.п.)
Цели в области качества, планирование по
реализации целей и развитию СМК
Ответственный за
СМК
п. 5.5
Ответственность,
полномочия и
информирование
(включая п.п.)
Данные об определении ответственности,
полномочий и внутренних взаимосвязей.
Ответственный за
СМК
Отчет о функционировании СМК
Ответственный за
СМК
МИ 5.6-01-05
п. 5.6 Анализ со
стороны руководства
(включая п.п.)
Анализ о финансово-хозяйственной
деятельности предприятия. Данные по
затратам на качество.
ЗГДЭиФ
п. 6.1 Обеспечение
ресурсами
Данные по определению и обеспечению
ресурсами.
ЗГДЭиФ
п. 6.2 Людские
ресурсы
Отчет по подготовке кадров ОК МИ 4.18-01-05
п. 6.3 Инфраструктура
Данные по определению и поддержанию в
рабочем состоянии инфраструктуры
предприятия
ЭМО
Графики ТО,
графики ППР-
энергетического
оборудования,
система ПРО
п. 6.4
Производственная
среда
Данные о поддержании производственной
среды в соответствии с требованиями
Инженер по ОТ И 11-01-05
ООО «ОФ
«Proprezent»
МИ 5.6 – 01 - 05
Стр. 3 из 6
1 2 3 4
п. 7.1 Планирование
производства
продукции
Данные по планированию производства
продукции
ОПП И 4.9-02-05
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/3426