Материал: Анализ ликвидности и платежеспособности банка (на примере ПАО "Сбербанк России")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
45
лицензию все это, так или иначе, усложняет вход на рынок. Таким образом,
Сбербанк спокойно относится к образованию новых банков.
Таким образом, оценив все вышеперечисленные конкурентные силы,
можно сказать, что на данный момент Сбербанку не грозит высокий уровень
угрозы со стороны поставщиков, потребителей, товаров-заменителей,
потенциальных новичков и уровень самой конкурентной борьбы относительно
минимален.
ПАО «Сбербанк» занимает лидирующие позиции по всем финансовым
услугам с серьёзным отрывом от ближайших конкурентов. ПАО «Сбербанк»
имеет возможность выхода на новые рынки, продвижения новых проектов и
предложений, поскольку размер прибыли обеспечивает банку необходимую
поддержку. При этом услуги, уже предлагаемые Сбербанком, и его активы
нуждаются лишь в поддержании спроса.
Главная задача ПАО «Сбербанк» - сохранение своего лидерства и
постепенное развитие, которое поможет избежать застоя. Для этого у банка
есть всё необходимое, и дальнейший успех зависит именно от правильности
выбранного курса развития.
Таким образом, после принятия определенных мер, для решения
данного вопроса, полученные результаты направляются в подразделение по
Управлению рисками, информация из которого в свою очередь доносится до
Руководства банка. Для того чтобы банк мог поддерживать ликвидность на
требуемом уровне, ему следует разработать грамотную кредитную и
депозитную политику.
46
ГЛАВА 3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЛИКВИДНОСТИ И
ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ ПАО «СБЕРБАНК РОССИИ»
3.1 Мероприятия по совершенствованию системы управления
ликвидностью банка
Финансовый анализ деятельности коммерческого банка помогает
определить проблемы, недостатки в управлении, а также выявить его резервы и
разработать план по повышению функционирования банка.
Проведенный с помощью модифицированного балансового уравнения и
расчета показателей ликвидности и платежеспособности Банка анализ
деятельности ПАО Сбербанк дает возможность сделать вывод о том, что
большая часть показателей, характеризующих ликвидность и
платежеспособность, находятся в рекомендуемых оптимальных значениях, а,
значит, Банк на момент проведения анализа платежеспособен.
Несмотря на то, что банк находится в достаточно устойчивом
положении, всегда существуют возможности для повышения устойчивости и
эффективности работы Банка, тем более в условиях нестабильности экономики,
а также отголосками прошедшего мирового финансового кризиса.
Для того чтобы совершенствовать ликвидность и платежеспособность
ПАО Сбербанк, необходимо разработать ряд мероприятий по повышению и
поддержанию ликвидности и платежеспособности. Для этого необходимо
определить приоритетные направления в деятельности Банка, в которых будут
применены эти мероприятия.
1. Управление ликвидностью;
2. Управление активами, планирование притоков и оттоков денежных
средств, акцентирование внимания на повышении рентабельности работы в
целом и на доходности отдельных операций;
3. Управление пассивами, грамотное осуществление депозитной
политики для обеспечения возможности привлечения денежных ресурсов и
47
поддержание сбалансированности с активами по срокам, объемам и
процентным ставкам.
Вышеперечисленные рекомендации в управлении деятельностью банка
можно отнести к организации финансового менеджмента, т.к. финансовый
менеджмент - это управление финансами, т.е. финансовыми ресурсами и
финансовыми отношениями. А, значит, залогом обеспечения ликвидности и
платежеспособности Банка является проведение грамотного финансового
менеджмента.
Главной проблемой ссудных операций является невозвратность, т.е.
увеличение просроченных ссуд. Что приводит к увеличению расходов Банка на
создание резерва на возможные потери по ссудам, а также негативно
сказывается на доходе, который получает Банк.
Для того чтобы обеспечить необходимый уровень ликвидности, банку
можно использовать следующие способы:
- распределение активов и пассивов путем составления таблицы всех
счетов пассивов для выявления того, какую часть каждого пассива следует
разместить в ликвидные статьи активов для поддержания определенных
коэффициентов ликвидности;
- расширение масштаба пассивных операций по привлечению средств во
вклады;
- выпуск ценных бумаг;
- получение кредитов ЦБ РФ;
- продажа части кредитного портфеля и ценных бумаг, отзыв или
конверсия кредитов.
Большой удельный вес в статье обязательств ПАО Сбербанк занимают
средства клиентов, не являющихся кредитными организациями. Следовательно,
следует обратить внимание на условия и сроки привлекаемых средств через
юридические и физические лица. В данную статью привлеченных средств
входят: остатки на расчетных счетах юридических лиц, остатки на счетах «до
48
востребования» физических лиц (это относится к достаточно дешевым
ресурсам) и депозиты как физических, так и юридических лиц.
Банку выгодно использовать более дешевые ресурсы, но использование
данных средств есть рискованные операции, т.к. востребование этих средств
может быть в любой момент.
При этом в управлении активами банку следует обратить внимание на
следующие моменты:
Управление наличностью должно быть более эффективным, то есть
необходимо планировать притоки и оттоки наличности и разработать графики
платежей.
Сроки, на которые банк размещает средства, должны соответствовать
срокам привлеченных ресурсов. Не допустимо превышение денежных средств
на счетах актива над денежными средствами на счетах пассива.
Акцентировать внимание на повышении рентабельности работы в целом
и на доходности отдельных операций в частности. Так в управлении кредитным
портфелем необходимо:
- контролировать размещение кредитных вложений по степени их риска,
форм обеспечения возврата ссуд, уровню доходности. Кредитные вложения
банка можно классифицировать с учетом ряда критериев (уровень
кредитоспособности клиента, форма обеспечения возврата кредита,
возможность страхования ссуд, оценка надежности кредита экономистом банка
я др.) Доля каждой группы кредитов в общей сумме кредитных вложений
коммерческого банка и ее изменение служат основой для прогнозирования
уровня коэффициента ликвидности, показывают возможности продолжения
прежней кредитной политики банка или необходимость ее изменения.
Группировка ссуд по отдельным заемщикам, осуществляемая при помощи
ЭВМ, позволяет ежедневно контролировать уровень коэффициентов
ликвидности и анализировать возможности дальнейшей выдачи крупных
кредитов самостоятельно банком или путем участия в банковских
консорциумах;
49
- анализировать размещения кредитов по срокам их погашения,
осуществляемое путем группировки остатков задолженности по ссудным
счетам с учетом срочных обязательств или оборачиваемости кредитов на шесть
групп (до 1 мес.; от 1 до 3 мес.; от 3 до 6 мес.; от б до 12 мес.; от 1 до 3 лет:
свыше 3 лет), которое служит основой для прогнозирования уровня текущей
ликвидности баланса банка, раскрытия «узких» мест в его кредитной политике;
- анализировать размещение кредитов по срокам на основе базы данных.
В частности, разработан метод анализа предстоящего погашения и предстоящей
выдачи кредитов в ближайшие 30 дней по отдельным клиентам и видам ссуд,
который позволяет контролировать высвобождение ресурсов или
возникновение потребности в них. Такой анализ можно делать ежедневно, а
также с учетом данных кредитных договоров, находящихся на стадии
проработки. Результаты анализа могут использоваться коммерческими банками
для оперативного решения вопросов по покупке или продаже ресурсов. Такой
анализ раскрывает глубинные, скрытые процессы, выявляет те тенденции,
которые при прочих неизменных обстоятельствах могут вызывать падение
уровня ликвидности и платежеспособности коммерческого банка, дает
возможность предупредить эти последствия путем внесения коррективов в
политику банка.
- тщательнее изучать кредитоспособность заемщиков;
- повысить возвратность кредитов, в том числе за счет более надежного
обеспечения;
- принять меры по взысканию просроченной ссудной задолженности и
начисленных процентов за пользование кредитами;
- применять методы анализа группы расчетных счетов клиентов и
интенсивности платежного оборота по корреспондентскому счету банка.
Изменить структуру активов, т.е. увеличить долю ликвидных активов за
счет достаточного погашения кредитов, расчистки баланса путем выделения на
самостоятельный баланс отдельных видов деятельности, увеличение
собственных средств, получение займов у других банков и т.п.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/3668