Дипломная работа: Анализ маркетинговой деятельности организации (на примере ОАО «БЗ ТДиА»)
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
29
Рисунок 3. Алгоритм подбора и оценки методов анализа
маркетинговой деятельности
От правильности подбора методов анализа маркетинговой деятельности
зависят выводы о состоянии внешней и внутренней среды предприятия, а
следовательно, и управленческие решения, направленные на
совершенствование маркетинговой деятельности предприятия.
Таким образом, в ходе проведенного теоретического исследования
рассмотрены теоретические основы анализа маркетинговой деятельности и
выделены критерии оценки методов анализа маркетинговой деятельности
предприятия. Одной из основных задач отдела маркетинга является, без
сомнений, анализ маркетинговой деятельности. Качество анализа
маркетинговой деятельности зависит от методов анализа. Подбор правильного
метода анализа является очень важной и серьезной задачей, поскольку от этого
зависят результаты анализа, на основе которых принимаются все дальнейшие
решения по управлению маркетинговой деятельностью предприятия.
1. Оценка набора существующих методов анализа маркетинговой
деятельности по выделенным критериям: соответствие цели,
соответствие ресурсам, затратность, полнота и достоверность
информации.
5. Использование результатов анализа маркетинговой деятельности
на практике
4. Анализ маркетинговой деятельности предприятия
3. Подбор новых методов анализа маркетинговой деятельности
2. Вывод о необходимости (отсутствии необходимости) изменения
набора используемых методов анализа маркетинговой деятельности.
30
Выводы по главе 1
Маркетинг – это комплексная система организации производства и
сбыта продукции, ориентированная на нужды и запросы конкретных
потребителей и получение прибыли на основе изучения рыночных процессов,
внутренней и внешней среды предприятия.
Содержание маркетинговой деятельности, выполнение тех или иных
функций маркетинговой деятельности зависит от отраслевой принадлежности
предприятия, технико-экономических показателей деятельности предприятия,
от применяемой концепции маркетинга и уровня интеграции маркетинга на
предприятии. Маркетинговая деятельность как концепция управления имеет
ряд основных функций: исследование рынка, рыночной среды и запросов
потребителей; сегментация рынка; анализ производственно-сбытовых
возможностей фирмы; выбор целевого рынка; товарная политика; ценовая
политика; сбытовая политика; коммуникационная политика.
Правильно осуществленный подбор методов анализа маркетинговой
деятельности оказывает влияние на эффективность предприятия, так как от
этого зависят результаты анализа, на основе которых принимаются все
дальнейшие решения по управлению маркетинговой деятельностью и
предприятием в целом.
31
Глава 2. Анализ маркетинговой деятельности ОАО «БЗ ТДиА»
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
Открытое акционерное общество «Бобруйский завод тракторных деталей
и агрегатов» (ОАО «БЗ ТДиА») — специализированное предприятие по
производству деталей, узлов и агрегатов для ОАО «МТЗ» и ОАО «ММЗ», а
также запасных частей для тракторов «Беларус» различных модификаций. В
2015 году предприятие отметило свое 70-летие.
Помимо производства около 1 500 наименований запчастей, с 2007 года
выпускает по лицензии Минского тракторного завода 9 основных моделей
тракторов и 9 моделей коммунальных машин на их базе. Также самосвальный
полуприцеп ПМТ-330 для работы с тракторами 320-й серии.
Основной экспортный рынок сбыта — Россия. ОАО «БЗ ТДиА»
выпускает также различные товары народного потребления — в основном
садово-огородный инвентарь. Общая площадь завода составляет 16 га. Общая
площадь застройки — 71,1 тыс. кв. м, из них производственные площади —
60,1 тыс. м², вспомогательные — 11,0 тыс. м². В 1981 году на предприятии
были начаты широкомасштабные работы по расширению производственных
мощностей предприятия
40
.
ОАО «БЗ ТДиА» — один из лидеров белорусского
сельхозмашиностроения и занимает в городе 2-е место по объему
промышленного производства (10,5-11%). В 2017 году продажи тракторной
техники выросли на 45,7% по сравнению с предыдущим годом, продукцию
поставили в 26 стран мира.
Потребителями продукции предприятия выступают
тракторостроительные и моторные заводы Республики Беларусь; предприятия
агросервиса, ремонтные хозяйства и коммерческие фирмы, осуществляющие
40
Использована информация представленная на официальном сайте ОАО «БЗ ТДиА».-[Электронный ресурс].
URL: http://www.bztda.com. (Дата обращения 19.09.2018).
32
поставки запчастей на вторичный рынок. Основным экспортным рынком сбыта
является Российская Федерация.
Значительные объемы как запасных частей, так и тракторов
поставляются и на рынки стран Восточной Европы (Украина, Чехия, Словакия,
Польша, Литва и т.д.), Центральной Азии (Казахстан, Узбекистан,
Таджикистан, Кыргызстан и т.д.), Закавказья (Армения, Азербайджан, Грузия).
Постоянные партнеры завода работают в таких странах, как Болгария,
Венесуэла, Вьетнам, Германия, Монголия, Румыния, Пакистан, Сербия и др.
Всего продукция с маркой завода поставляется более чем в 50 стран
мира. Специалисты предприятия постоянно работают над увеличением
номенклатуры производимой продукции и расширением географии ее поставок.
Предприятие награждено призами «Nike-2000» и «Golden Standart-2002»
международной программы «Партнерство ради прогресса». Продукция завода
неоднократно отмечалась дипломами российских и международных выставок
за качество выпускаемой продукции и награждена золотыми медалями в
номинации «За высокое качество выпускаемой продукции» и «Лучшая
продукция для агропромышленного комплекса».
ОАО «Бобруйский завод тракторных деталей и агрегатов» решением
Республиканской конкурсной комиссии по подведению итогов конкурса
«Лучшие товары Республики Беларусь» 2017 года названо лауреатом конкурса
в номинации «Продукция производственно-технического назначения».
Звание лауреата ежегодного национального конкурса предприятие
получило за производство малогабаритного трактора «Беларус-320.4», который
является основной моделью в линейке тракторов производства ОАО «БЗ
ТДиА»
41
.
Для обеспечения технологического цикла в настоящее время на
предприятии организованы следующие участки и подразделения:
1 Энергоцех — для обеспечения теплом и горячей водой
41
Использована информация, представленная на официальном сайте ОАО «БЗ ТДиА».-[Электронный ресурс].
URL: http://www.bztda.com. (Дата обращения 19.09.2018).
33
производственных помещений и социально-бытового сектора.
2 Механическая обработка металлов: обработка металлоизделий —
шлифовка, сверление, заточка, обработка в дробеструйных камерах.
3 Гальванический цех. В гальванических ваннах осуществляются
процессы травления, электрохимического и гальванического осаждения
металлов по обработке узлов и деталей.
4 Цех для покрасочных работ.
А также: аккумуляторное; столярное отделение; склад хранения
нефтепродуктов; промплощадка завода.
В основу организационной структуры ОАО «БЗ ТДиА» положен
линейно-функциональный принцип (Приложение 1). Оргструктура
предприятия представлена в виде четкой системы структурных подразделений,
для каждого из которых определены конкретные задачи и функции.
Структура дает возможность осуществления принципа единоначалия,
квалифицированного руководства существующими структурными
подразделениями. В таком случае линейному персоналу предприятия
(заместители, главный инженер, главный бухгалтер и др. управленческий
персонал) подчиняется ряд функциональных структур.
Предприятие возглавляет директор, который назначается на должность
путем заключения контракта с Нанимателем в лице генерального директора
ОАО «Минский тракторный завод».
На ОАО «БЗ ТДиА» разработана, документально оформлена, внедрена,
поддерживается в рабочем состоянии и постоянно совершенствуется система
менеджмента качества. Система менеджмента качества производства деталей и
узлов мобильной техники ОАО «БЗ ТДиА» была сертифицирована в 2002 г. на
соответствие требованиям СТБ ИСО 9002–96, в 2003 г. — ресертифицирована
на соответствие требованиям СТБ ИСО 9001–2001.
Разработана, утверждена и доведена до персонала Политика в области
качества ОАО «БЗ ТДиА». На основании Политики определены Цели
предприятия в области качества на год, имеющие цифровые показатели. На
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/3800