Дипломная работа: Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия (на примере ООО "Птицефабрика "Ново-Петровская")
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
35
анализа активов на предмет их более рационального распределения,
планирования всей финансовой деятельности предприятия и соблюдения
сроков выполнения этих планов.
Далее рассматриваются основные пути повышения уровня финансовой
устойчивости предприятия. Финансовая устойчивость предприятия может быть
улучшена за счет повышения уровня собственного капитала и сокращения
заемного капитала.
Основными направлениями повышения уровня финансовой
устойчивости, является увеличение собственного капитала и сокращение
долговых источников финансирования.
Наиболее распространенным механизмом увеличения капитала является
прибыль. Прибыль можно увеличить за счет снижения затрат и продажи
ненужных основных средств и материалов, ценных бумаг.
Собственный капитал также может быть увеличен путем переоценки
основных средств или путем выпуска акций.
Рассмотрим пути снижения долгового капитала предприятия. Таким
образом, исполнение обязательств неразрывно связано с движением денежных
средств. Обязательства могут быть сокращены за счет мобилизации денежных
потоков. С уменьшением уровня пассивов чистые активы будут увеличиваться.
Мобилизация денежных потоков возможна за счет ускоренного взыскания
дебиторской задолженности.
Второй способ сокращения заемного капитала - реструктуризация
обязательств. Все методы лечения сводятся к реструктуризации или переводу
капитала к инновациям.
Таким образом, чтобы повысить финансовую устойчивость и
платежеспособность предприятия, необходимо найти резервы для увеличения
скорости накопления собственных источников и обеспечения материального
оборотного капитала своими собственными источниками. Кроме того,
необходимо найти наиболее оптимальное соотношение финансовых ресурсов,
при котором предприятие, свободно маневрируя деньгами, способно, благодаря
36
их эффективному использованию, обеспечить бесперебойный процесс
производства и реализации продукции, а также затрат для его расширения и
обновления.
Выводы первой главы
Рассмотрев теоретические аспекты анализа финансовой устойчивости,
можно сделать вывод, что финансовое состояние предприятия и его
устойчивость зависят от соотношения собственных и заёмных средств, а также
от уравновешенности активов и пассивов предприятия по функциональному
признаку и соотношения финансовых и нефинансовых активов. Для
исследования финансового состояния и финансовой устойчивости организации
все выше названные методы приемлемы и чем их будет больше, тем полнее и
достовернее можно получить данные о финансовой устойчивости и состоянии
исследуемого экономического субъекта и дать объективную оценку.
Информационным источником для анализа показателей финансового состояния
и финансовой устойчивости является бухгалтерская (финансовая) отчётность.
Финансовую устойчивость организации можно определить по
относительным показателям ликвидности, по коэффициентам
платёжеспособности и финансовой устойчивости, по оценке финансовой
устойчивости по финансовым и нефинансовым активам, по излишкам или
недостаткам источников средств для формирования запасов, по равновесию
между статьями актива и пассива баланса.
Определение границ финансовой устойчивости предприятий относится к
числу наиболее важных экономических проблем в условиях перехода к рынку,
поскольку недостаточная финансовая устойчивость может привести к
отсутствию у предприятий средств для развития производства, их
неплатежеспособности и, в конечном счете, к банкротству, а «избыточная»
устойчивость будет препятствовать развитию, отягощая затраты предприятия
излишними запасами и резервами.
37
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ И ФИНАНСОВОЙ
УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «ПТИЦЕФАБРИКА НОВО-
ПЕТРОВСКАЯ»
2.1 Краткая характеристика предприятия ОАО «Птицефабрика Ново-
Петровская»
ОАО "Птицефабрика Ново-Петровская" действует с 19 сентября 2001 г.,
ОГРН присвоен 28 августа 2002 г. регистратором Межрайонная инспекция
Федеральной налоговой службы №23 по Московской области. Руководитель
организации: генеральный директор Кузин Ярослав Александрович.
Юридический адрес ОАО "Птицефабрика Ново-Петровская" - 143570,
Московская область, Истринский район, сельское поселение Новопетровское,
село Новопетровское, 7.
Основным видом деятельности является: «Разведение птицы».
Организация также зарегистрирована в таких категориях, как: «Деятельность
агентов по оптовой торговле универсальным ассортиментом товаров»,
«Неспециализированная оптовая торговля», «Прочая розничная торговля в
неспециализированных магазинах». Генеральный директор ОАО
«Птицефабрика Ново-Петровская» - Ярослав Кузин. Форма регистрации -
открытое акционерное общество. Размер уставного капитала 1000 руб.
С 2006 по 2018 годы на птицефабрике реализовали инвестиционные
проекты по строительству, реконструкции и модернизации птицеводческого
комплекса и убойного цеха общей стоимостью 371 мил. руб., что позволило
увеличить объем выпускаемой продукции на 37%, а также автоматизировать
производственный процесс по переработке мяса птицы.
В цехе убоя птицы была установлена специализированная линия,
производительность которой составляет 4 тысячи голов в час. Процесс разделки
и упаковки мяса птицы осуществляется на оборудовании, позволяющем
оптимизировать доставку свежих продуктов до потребителя. Весь
производственный цикл от лица до доставки продукции потребителям
составляет не более 24 часов.Предприятие работает в полную мощность.
38
Объем производства готовой продукции из мяса птицы составляет
60 тонн в сутки, а в год — 18 тысяч тонн. Полуфабрикаты и готовая продукция
поставляются в торговые сети области, в том числе в «Дикси», «Гиперглобус»,
«Лента». В настоящее время стратегическая задача ОАО «Птицефабрика Ново-
Петровская состоит в увеличении объема выпускаемой продукции на 50%
за счет расширения птицефабрики — строительства новых птичников.
Все работники предприятия работают в соответствии с коллективным
договором и контрактами, с учетом уровня подготовки менеджеров,
работников, специалистов и профессиональной подготовки работников. Одной
из основных задач администрации предприятия является сохранение рабочей
силы, обеспечение максимальной занятости работников в соответствии с их
квалификацией
Организационная структура Предпрятия ОАО «Птицефабрика Ново-
Петровская» имеет линейно-функциональный тип.
В этой структуре сочетаются преимущества линейной и
функциональной структур, но доминирующими остаются вертикальные связи
типа «руководитель-подчиненный». Она характеризуется тем, что во главе
каждого структурного подразделения находится руководитель единоначальник,
наделенный всеми полномочиями, осуществляющий единоличное руководство
подчиненными ему работниками и сосредотачивающий в своих руках все
функции управления.
Таким образом, линейно-функциональная система обеспечивает форму
разделения и кооперации труда в управлении, при которой принятие решений и
управляющие воздействия осуществляют линейные руководители, а
функциональные - разрабатывают проекты решений, консультируют и
координируют. Такая структура управления является формально определенной,
но вместе с тем, и менее гибкой.
Для эффективной работы птицефабрики важно четко и ясно определить
функциональные обязанности и полномочия работников, а также их
взаимоотношение. Каждый сотрудник должен понимать, что ожидается от него,
39
какими полномочиями он обладает, а также какими должны быть его
взаимоотношения с другими работниками. Это достигается с помощью
организационной схемы, дополненной соответствующими инструкциями и
распределением обязанностей.
Схема организационной структуры приведена на рисунке 1.
Рисунок 1 – Организационная структура ОАО
«Птицефабрика Ново-Петровкая»
Рассмотрим показатели рентабельности, характеризующих
эффективность использования ресурсов предприятия таблица 1.
Таблица 1
Анализ основных экономических показателей деятельности ОАО
«Птицефабрика Ново-Петровская»
Показатели
2017
2018
Изменения
Темпы
роста
Выручка
2433356
2628465
195109
108.1
Себестоимость
реализованной
продукции
1943751
2029764
86013
104.43
Прибыль (убыток)
от продаж
166369
269761
103392
162.15
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/4041