ческой работе. Технические средства обеспечивают своевременное доведение информации о процессах, происходящих на предприятии, до руководителей и других работников управления.
При использовании вычислительной техники обработка информации стала органичной частью единого информационного технологического процесса. Современные компьютеры не только изменили связи этого процесса с другими, создав возможности технологического единства информационных процессов, но и оказали влияние на содержание понятия «обработка данных». Если при ручном или механизированном выполнении аналитических работ под обработкой понимались преимущественно арифметические действия, то сегодня для обработки применяются сложнейшие логические и статистические операции.
Большая часть экономической информации, полученной в результате обработки, направляется руководителям, специалистам, менеджерам в конкретные сроки, предусмотренные календарным графиком сбора и обработки данных.
Для принятия оперативных управленческих решений менеджеры на основе определенных диалоговых процедур выбирают необходимую информацию, отражающую обеспеченность и использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов, ход производственных и других хозяйственных процессов.
В обработанном, взаимосвязанном и скоординированном виде информация передается отделам и службам экономического управления, ответственным за анализ производственнохозяйственной деятельности и принятие решений. Для управления экономикой им необходима особая информация прогнозного характера, позволяющая не только фиксировать положение дел на предприятии, но и анализировать тенденции развития того или иного процесса, явления и принимать на основе этого оптимальные и своевременные решения. Такой тип управления предполагает наличие не только данных об управляемом объекте и его окружении, но и проанализированной информации, пригодной для прогнозирования. Информация о
31
прошлом поведении системы и окружающей ее среды применяется для выработки управленческих решений на основе предвидимого решения с помощью средств экономического моделирования, экспертных и прогнозных программных систем.
2.5. Обобщение и оформление результатов АПХД
При проведении АПХД за длительный период его результаты оформляют в виде докладной или объяснительной записки, справки, заключения, приказа и т. п., состоящих из двух частей: выводов и предложений.
В выводах дается общая оценка степени выполнения планов и динамики хозяйствования, отмечаются положительные и отрицательные моменты в работе; их причины; указываются пути и возможности улучшения хозяйственной деятельности.
Предложения (рекомендации) основываются на результатах анализа и содержат комплекс конкретных мер, направленных на выявление резервов повышения эффективности хозяйствования.
Пояснительная записка составляется, если результаты анализа направляются в вышестоящую "организацию. Результаты анализа, предназначенные для внутрихозяйственного использования, оформляются в виде справки. Заключение готовится, когда анализ проводят вышестоящие органы управления.
Содержание пояснительной записки должно быть достаточно полным. Кроме выводов о результатах производственнохозяйственной деятельности и предложений по их улучшению, она должна содержать общие вопросы относительно экономического уровня предприятия, условий хозяйствования, результатов выполнения планов по отдельным направлениям деятельности. Аналитическая часть пояснительной записки должна быть обоснованной и конкретной по стилю. Она может содержать сами аналитические расчеты, таблицы, где сгруппированы необходимые для иллюстрации данные, графики, диаграммы и т. д. При оформлении пояснительной записки особое
32
внимание уделяется предложениям, вносимым по результатам анализа. Они в первую очередь должны быть всесторонне обоснованными и направленными на улучшение результатов хозяйственной деятельности, освоение выявленных внутрихозяйственных резервов.
Содержание справки и заключения, в отличие от пояснительной записки, может быть более конкретным, отражающим недостатки или достижения, выявленные резервы, способы их освоения. В этих документах может быть опущена общая характеристика предприятия и условий его деятельности.
Формируются так же аналитические таблицы, которые позволяют систематизировать, обобщить изучаемый материал и представить его в приемлемой форме.
Кроме того, наиболее существенные результаты анализа могут заноситься в специально предусмотренные для этого разделы экономического паспорта предприятия. Наличие таких данных за несколько лет позволяет рассматривать результаты хозяйственной деятельности в динамике, обеспечивает преемственность.
Результаты итогового анализа и разработанные на их основе мероприятия целесообразно обсуждать с персоналом предприятий и их подразделений. Практическую реализацию они получают после принятия соответствующих управленческих решений.
Вопросы и задания для проверки и закрепления знаний:
1.Каково значение информации для анализа производ- ственно-хозяйственной деятельности режимных объектов?
2.Каковы источники информации для анализа производ- ственно-хозяйственной деятельности режимных объектов?
3.Что представляет собой экономическая информация?
4.По каким признакам оценивается качество аналитической информации?
33
5.Как осуществляется подготовка исходных аналитических данных?
6.Что такое достоверность информации?
7.Какие факторы влияют на достоверность информации?
8.В чем преимущества автоматизации сбора и обработки информации о хозяйственных процессах?
9.Как оформляются результаты АПХД?
10.. Каково содержание пояснительной записки?
11.В чем специфика безтекстовой формы?
12.Как используются результаты экономического анализа в практике хозяйственной деятельности предприятия?
34
МОДУЛЬ 2. ТИПОВЫЕ МЕТОДИКИ АНАЛИЗА И ДИАГНОСТИКИ ПХД РЕЖИМНЫХ ОБЪЕКТОВ
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ ТЕХНИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РЕЖИМНЫХ ОБЪЕКТОВ
1.1. Цель и информационно-аналитическая база оценки организационно-технического уровня производства
1.2. Анализ технического уровня производства
1.3. Анализ организационного уровня производства
1.4. Анализ уровня управления предприятием
1.1. Цель и информационно-аналитическая база оценки организационно-технического уровня производства
Факторами повышения экономической эффективности производства выступают техническое и организационное развитие, внешнеэкономические, социальные и природные условия хозяйствования. Степень использования ресурсов и качество выпускаемой продукции предопределяются организаци- онно-техническим уровнем предприятия.
Задачи анализа организационно-технического уровня производства включают оценку:
-достигнутого уровня технической базы производства;
-эффективности принятых направлений технической политики, плановых форм и методов воспроизводства основных фондов;
-соответствия существующих форм и методов организации и управления производством современной материальнотехнической базе производства;
-взаимосвязи показателей организационно-технического уровня производства и факторов их определяющих;
-характеристики прогрессивности и качества выпускаемой продукции;
-влияния организационно-технического уровня производства на технико-экономические показатели деятельности предприятия.
35