Дипломная работа: Анализ состава персонала как основа кадрового планирования на примере ГАУ АО «Центр оценки качества образования»
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
69
22. Кутлунин Е. А. Структура персонала организации и методы ее
анализа // Вестник Омского университета. Серия «Экономика». – 2014. - №4.
С. 49-52;
23. Майорова М. И. Моделирование систем управления персоналом //
Человек и общество. – 2017. - №2. С. 14-19;
24. Маркин В. А. Кадровое обеспечение предприятия: практика,
проблемы и пути их решения // Молодой ученый. — 2015. — №11. — С. 909-
912;
25. Мельник С.А. Эффективность современных подходов к подбору
персонала // CETERIS PARIBUS. – 2016. - №12. С. 30-31;
26. Мякушкин Д.Е. Отбор и подбор персонала – Челябинск: Изд-во
ЮУрГУ, 2005. – 31 с.;
27. Назаров И.В. Основные проблемы современного стратегического
планирования персонала организации // Бизнес в законе. Экономико-
юридический журнал. – 2014. – №3. С. 341-349;
28. Некрылова О. А. Инструменты стратегического планирования
персонала // Социально-экономические явления и процессы. – 2016. - №5. С.
154-10;
29. Саргсян Н.Р., Козел И.В. Стратегический контроллинг как
инструмент современного стратегического планирования персонала
организации // Инновационная наука. – 2016. - №1. С. 166-172;
30. Согрина А.В., Чернова Т.Н. Особенности современных
нетрадиционных методов отбора персонала // Вестник Волгоградского
государственного университета. Серия 9: Исследования молодых ученых. –
2010. - №8-2. С. 84-90;
31. Спивак В. А. Организационное поведение и управление
персоналом/В. А. Спивак. — СПб: Изд-во Питер, 2016. - 211с.;
32. Ткаченко Т.В. К проблеме отбора персонала в организации //
Транспортное дело России. – 2015. - №3. С. 134-135;
70
33. Хасанов И. И. Совершенствование кадрового планирования в
организации // Символ науки. – 2015. - №4. С. 41-48;
34. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации.
Учебно-практическое пособие. Изд. 5-е, перераб. и доп. — М.: ЗАО «Бизнес-
школа «Интел-Синтез», 2002. - 325 с.;
35. Беляева А.А. Проблемы подбора персонала: взгляд со стороны
соискателя // Гуманитарные научные исследования. 2016. № 5 [Электронный
ресурс]. // режим доступа: [http://human.snauka.ru/2016/05/15207];
36. Иванова М. Тестирование соискателей: возможности и ограничения
[Электронный ресурс]. // режим доступа:
[http://www.kadrovik.ru/modules.php?file=article&name=News&op=modload&si
d=8239];
37. Методы оценки персонала при приеме на работу [Электронный
ресурс]. // режим доступа: [http://kadriruem.ru/ocenka-kandidatov-pri-prieme-na-
rabotu/];
38. Методы подбора персонала: пять рекомендаций [Электронный
ресурс]. //режим доступа: [http://striges.ru/статьи/245-статья-методы-подбора-
персонала-пять-рекомендаций.html];
39. Отказ в приеме на работу: инструкция для работодателя
[Электронный ресурс]. // режим доступа: [http://striges.ru/статьи/288-статья-
отказ-в-приеме-на-работу-инструкция-для-работодателя.html].
71
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Организационная структура управления ГАУ АО ЦОКО
Отдел обеспечения
государственной итоговой
аттестации
Отдел ресурсного
обеспечения
Отдел организационной и
кадровой работы
Информационно-
аналитический отдел
Отдел мониторинга
качества образования
Заместитель директора
Отдел статистики, анализа
и контроля по реализации
государственной политики
в сфере образования
Бухгалтерия
Главный бухгалтер
Наблюдательный совет
Директор
72
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Структура управления ГАУ АО ЦОКО
Экономист по
финансам
(5 единиц)
Экономист по
планированию
(2 единицы)
Экономист
(3 единицы)
Экономист по
бух.учету и хоз.
деят-ти
(4 единицы)
Бухгалтер-ревизор
Аналитики
(2 единицы)
Аналитик
Аналитики
(4 единицы)
Бухгалтер
Инженеры
(3 единицы)
Специалист по
связям с
обществен-
ностью
Аналитик
(2 единицы)
Заместитель
главного
бухгалтера
Заместитель
начальника отдела
(юристконсульт)
Заместитель
начальника
отдела
Заместитель
начальника
отдела
Начальник отдела
организационной и
кадровой работы
Начальник
отдела
ресурсного
обеспечения
Главный бухгалтер
Начальник
отдела
обеспечения
государственной
итоговой
аттестации
Заместитель директора
Начальник отдела
статистики, анализа
и контроля
реализации
государственной
политики в сфере
образования
Начальник
отдела
мониторинга
качества
образования
Начальник
информационно-
аналитического
отдела
деятельности
Директор
Наблюдательный совет
73
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
Инструкция для проведения тестирования
Вам предлагается ряд высказываний. Если Вы согласны с
высказыванием, то в бланке для ответов поставьте под его номером "+", если
нет, то "-" .
1. Продвижение по службе больше зависит от удачного стечения
обстоятельств, чем от способностей и усилий человека.
2. Большинство разводов происходит от того, что люди не захотели
приспособиться друг к другу.
3. Болезнь – дело случая; если уж суждено заболеть, То ничего не
поделаешь.
4. Люди оказываются одинокими из-за того, то сами не проявляют
интереса и дружелюбия к окружающим.
5. Осуществление моих желаний часто зависит от везения.
6. Бесполезно предпринимать усилия для того, чтобы завоевать
симпатии других людей.
7. Внешние обстоятельства, родители и благосостояние влияют на
семейное счастье не меньше, чем отношения супругов.
8. Я часто чувствую, что мало влияю на то, что происходит со мной.
9. Как правило, руководство оказывается более эффективным, когда
руководитель полностью контролирует действия подчиненных, а не
полагается на их самостоятельность.
10. Мои отметки в школе, в институте часто зависят больше от
случайных обстоятельств (например, настроения преподавателя), чем от
моих собственных усилий.
11. Когда я строю планы, то, в общем, верю, что смогу осуществить их.
12. То, что многим людям кажется удачей или везением, на самом деле
является результатом долгих целенаправленных усилий.
13. Думаю, что правильный образ жизни может больше помочь
здоровью, чем врачи и лекарства.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/4233