35
1.3.2 Выбор и обоснование стратегии автоматизации задачи
Стратегия автоматизации включает в себя основные принципы процесса
автоматизации предприятия. В их состав входят такие компоненты:
· цели: основные области деятельности предприятия и
последовательность, в которой они будут автоматизированы
· способ автоматизации: по участкам, направлениям, комплексная
автоматизация, хаотичная.
· долгосрочная техническая политика - комплекс внутренних
стандартов, поддерживаемых на предприятии
· ограничения: финансовые, временные и т.д.
· процедура управления изменениями плана.
Автоматизация - один из способов достижения стратегических бизнес-
целей, а не процесс, развивающийся по своим внутренним законам. Во главе
стратегии автоматизации должна лежать стратегия бизнеса предприятия:
миссия предприятия, направления и модель бизнеса. Таким образом, стратегия
автоматизации представляет собой план, согласованный по срокам и целям со
стратегией организации.
Критериями выбора стратегии автоматизации в АО «ФПК» являются
ограничения по финансовым, временным затратам. В связи с этим рассмотрим
возможность применения одной из четырёх стратегий автоматизации:
Хаотичная автоматизации предполагает установку частей ИС по мере
возможностей. Представляет собой заплатку. Является наиболее плохим
вариантом с точки зрения долгосрочного эффекта. Полное отсутствие
стратегического плана развития ИС. Потребность во внедрение чаще всего
определяется сиюминутными задачами.
Автоматизация по участкам - это процесс автоматизации отдельных
производственных или управленческих подразделений объединенных по
функциональному признаку. Внедрение характеризуется большой
трудоемкостью для эффективной реализации стратегии обязательно наличие
стратегических и оперативных планов. Данный подход выбирается: когда