Дипломная работа: Автоматизация учета рабочего времени сотрудников компании ООО «УК «ВОЗРОЖДЕНИЕ Торговый Дом»
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
11
1 Аналитическая часть
1.1 Технико-экономическая характеристика предметной области и
предприятия. Анализ деятельности «КАК ЕСТЬ»
1.1.1 Характеристика предприятия и его деятельности
Торговый Дом «ВОЗРОЖДЕНИЕ» - одно из крупнейших предприятий по
обработке натурального камня в России. Компания специализируется на
обработке гранита и мрамора, а также других видов натурального камня.
Некоммерческое партнерство «Группа проектно-строительных компаний
«Возрождение» — это содружество компаний, осуществляющих работы
по добыче, и обработке природного камня. Благодаря высокой квалификации
сотрудников и современному технопарку обрабатывающих машин специалисты
«Возрождения» успешно выполнили более сотни заказов, включая ряд крупных
муниципальных проектов.
Торговый дом, управляющая компания, начала свою работу в 1989 году.
В её состав входят три камнеобрабатывающих завода в Санкт-Петербурге.
С 2014 года успешно работает филиал «Возрождения» в Москве.
Так как Торговый дом работает на самых передовых позициях
по благоустройству и реставрации центральных улиц и площадей крупнейших
городов России, ему важно поддерживать профессионализм, своих сотрудников
и современность оборудования. Поэтому для персонала групп компаний
«Возрождение» обязательно постоянное повышение квалификации и посещение
крупных профильных выставок в России и других странах мира: Xiamen Stone
Fair, MARMOMACC, Stonetech, MosBuild, IBF, ИнтерСтройЭкспо и др.
Техника, которой располагают заводы управляющей компании,
представлена новейшим итальянским оборудованием фирм Pellegrini, Simec,
Benetti, GMM, Breton, Prussiani, Maema, Candiani, Steinex и Omag. На заводе
«Кузнечное» находится в эксплуатации единственный в России 56-канатный
станок фирмы Bideseimpianti. Для работы над неординарными фигурными
объектами оснащён участок сложных архитектурных изделий, который сильно
расширяет границы возможностей при обработке натурального камня.
12
Технико-экономические показатели деятельности компании приведены в
таблице 1.1.
Таблица 1.1
Технико-экономические показатели деятельности компании ООО «УК
Возрождение Торговый Дом»
№ пп
Наименование показателя
2017 год
1.
Выручка, тыс.руб.
2477654
2.
Себестоимость продаж, тыс.руб.
2183085
3.
Коммерческие расходы, тыс.руб.
310917
4.
Прибыль (убыток) от продаж, тыс.руб.
-63369
Приведенные в таблице 1.1 показатели показывают масштабы
деятельности компании.
1.1.2 Организационная структура управления предприятием
Прямое управление компанией осуществляется генеральным директором.
Он осуществляет прямой контроль функционирования подразделений компании.
Управленческие функции генерального директора распределяется между
тремя субъектами управления: первым заместителем генерального директора,
главным бухгалтеров и главным инженером.
Бухгалтерия во главе с главным бухгалтером фиксирует финансово-
хозяйственную деятельность компании: собирает и регистрирует первичные
документы, ведет учет средств компании и денежных потоков. В задачи отдела
входит также проведение оплаты по счетам, принятие оплаты от клиентов,
расчет заработной платы, формирование и сдача отчетных документов в
государственные органы (налоговую, пенсионный фонд и т. д.). Бухгалтера
формируют отчетные документы, которые предназначены для подачи
руководству. Бухгалтера тесно взаимодействуют со всеми сотрудниками
компании, которые являются для него источником информации о деятельности
компании.
13
Первым заместителем генерального директора контролирует работу
четырёх отделов компании – службы качества, системного администратора,
юриста, рабочих.
Юрист обеспечивает оформление всей совокупности юридических
операций и документов, которые необходимы в процессе функционировании
компании.
Инженера занимаются проектированием систем электроснабжения,
водоснабжения и т.д.
Организационно-функциональная структура управляющей компании
приведена на рисунке 1.1.
14
Рис. 1.1. Организационно-функциональная структура компании
Генеральный директор
Первый заместитель генерального
директора
Главный инженер
Рабочие
Системный
администратор
Юрист
Служба контроля
качества
Бухгалтер
Мастера участка
Инженер
Главный бухгалтер
Отдел маркетинга
и планирования
15
Системный администратор занимается технической поддержкой
информационной системы компании. В задачи отдела входит:
— закупка нового и ремонт имеющегося офисного оборудования
(компьютеры, принтеры, сканеры, факсы, серверное оборудование и т. д.);
— закупка расходных материалов (катриджи, носители информации,
бумага и т. п.);
— закупка, установка, настройка программного обеспечения;
— обеспечение информационной безопасности данных системы;
— поддержка пользователей по вопросам работы с вычислительной
техникой и программным обеспечением.
В задачи отдел маркетинга и планирования входит:
мониторинг деятельности клиентов, определить сильные/слабые
стороны, стратегия развития, позиционирование компании на рынке;
определение структуры существующей клиентской базы, выделение
целевых сегментов, обозначение стратегии развития компании в целевых
сегментах;
балансировать товарный портфель, развитие стратегических групп
товаров и услуг, полное информационное сопровождение предоставляемых
услуг, продукции;
выстроить коммуникации между подразделениями по обмену
информацией, повышение ответственности и лояльности сотрудника перед
компанией.
максимально эффективно использовать сайт, как маркетинговый
инструмент, изучить необходимость/возможность его использования
1.1.3 Программная и техническая архитектура ИС предприятия
Техническая архитектура компании представлена на рисунке 1.2.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/2443