Материал: Богун.Методичка

Компания «Амедиа» – один из лидеров по производству телесериалов в России – включает в себя киностудию «Медиа Сити». 63% компании принадлежит совладельцу «Access Industries» Леонарду Блаватнику, 37% – у Александра Акопова. Продажи сериального контента в 2007 году составили 120 млн USD. В середине 2008 года «Амедиа», в связи с экономическим кризисом, сократила штат сотрудников со 150 до 30 человек, а также заморозила порядка 70 проектов, находившихся на разных стадиях производства. На рынке кинопроизводства компания планирует выпустить в ближайшем будущем в прокат полнометражный фильм «В гостях у $kazki». Также компания реализовала анимационный проект – мультсериал «UmaNetto».

Группа компаний «Star Media» – один из наиболее динамично развивающихся лидеров производства и дистрибуции кино и телефильмов, теленовелл, сериалов, телевизи- онных программ и 3D-анимационных исторических циклов. В 2009 году «Star Media» выпустила в прокат свои первые два полнометражных фильма «О, счастливчик!» и «Хорошая погода». Библиотека прав «Star Media» в 2008 году составила более 1 600 часов готового продукта собственного производства в разных жанрах. «Star Media» имеет в своей структуре собственную студию 3D-анимации «Бабич дизайн». Компания также планирует к производству полнометражный анимационный фильм «Пираты острова сокровищ».

ТЕМА 5. Пример современной кинематографической производственно-технической базы, предоставляющей полный комплекс технических и технологических услуг, необходимых при создании художественных фильмов и других видов аудиовизуальной продукции - от литературного сценария до печати и проката готового фильма.

Федеральное государственное унитарное предприятие «Киноконцерн «Мосфильм».

Производственная мощность киноконцерна - более 100 картин в год.

Историческая справка.

Организационная структура и задачи.

Подразделения «Киноконцерна «Мосфильм».

Центральное производственное управление:

Отдел по оформлению договоров, смет и счетов,

Диспетчерская служба,

Aктерские комплексы,

Инженерная служба павильонов,

Участок «Мосфильм-Декорстрой»,

Комплекс по прокату cценическо-постановочных средств,

Участок игрового и ретро транспорта

Производственный комплекс «Тон-студия »

Производственный комплекс «Телекино» и компьютерная графика,

Участок монтажа,

Комплекс операторской техники,

Лаборатория обработки пленки,

Автотранспортный цех,

Военно-техническая кино-база,

Пиротехнический участок,

Оружейный участок,

Юридическое управление,

Информационный центр «Мосфильм-инфо»,

отдел телевизионных прав и интернет-проектов,

служба международных связей и проката,

Редакция «Киноконцерна «Мосфильм»,

Участок «Мосфильмофонд»,

Сектор по учету и подбору актерских кадров. Актерский отдел,

Агентство по учету творческих, производственных и технических кадров,

Курсы подготовки специалистов,

Музей «Киноконцерна «Мосфильм»,

Экскурсионное бюро,

Гостиница «Киноконцерна «Мосфильм».

Организации

ООО «МФ-КИНО»

Студии:

ООО Киностудия «Арк-фильм »

ООО Киностудия «ВЕРТИКАЛЬ»

ООО Киностудия «Жанр»

ООО «Синема Лайн»

ООО «Киностудия «Курьер»

ОАО Продюсерская телевизионная компания «РИТМ»

ООО Киностудия «Слово»

ООО Компания «Союз Навона»

ООО Киностудия «Телефильм»

Тема 6. Услуги цехов.

Функции центрального производственного управления. Координация всех производственных услуг между кино-комбинатом и заказчиком. Диспетчерская служба. Сметный отдел. Инженерная служба павильонов.

Отдел декоративно-технических сооружений. Цеха, участки. Постановочный - строительство и разработка декораций в павильонах, на натурной площадке.

Цеха: столярный, макетно-бутафорский, драпировочный и малярный.

Участки: живописи, росписи тканей, сметное бюро, АКБ, фундуса и пилорама.

Съёмочные павильоны.

Комплекс сценическо-постановочных средств.

Цеха: костюмерный и реквизиторский.

Участки: обувной, шорный, мебельный, гужевого транспорта.

Гримерный. Структура гримерного цеха- грим, пастиж, пластика. Виды обслуживания съемочных групп.

Тема 7. Комплекс операторской техники, осветительного и вспомогательного оборудования.

Кино-видео камеры и комплектующие, оптика, тележки, краны, автомобили. Осветительные приборы и вспомогательное оборудование (грипп, автогрипп). Организация обслуживания съемочных групп бригадой осветителей.

ТЕМА 8. Лаборатория обработки плёнки.

Проявка негатива, печать копий, печать эталонной копии, монтаж негатива, электронный монтаж негатива, реставрация негатива и позитива, технический контроль негатива и позитива Изготовление исходных материалов. Малотиражная печать фильмов.

ТЕМА 9. Автотранспортный цех.

Структура транспортного подразделения. Виды транспортного обслуживания - спецтранспорт, обслуживающий транспорт.

Участок игрового транспорта

Пиротехнический цех и военно-техническая кино-база.

Структура. Выдача и хранение оружия.

ТЕМА 10. Сектор по учету и подбору актерских кадров.

Актерский отдел и его роль в подборе актеров.

Агентство по учету творческих, производственных и технических кадров,

Курсы подготовки специалистов.

ТЕМА 11. Производственный комплекс «Тон-студия ».

Участок первичной записи звука. Обеспечение черновой записи. Запись на натуре, в интерьере, павильоне. Оборудование. Фоновые шумы и спецэффекты.

Озвучивание фильмов – речевое, шумовое и запись музыки. Сведение, перезапись. Просмотровые залы. Система "Dolby Digital Surround EX».

Монтажный участок. Электронный монтаж звука. Монтаж фильма. Группа компьютерной графики.

ТЕМА 12. Модель современного продюсерского центра, компании. Структура управления. Штатные работники.

Генеральный директор (продюсер).

Художественный руководитель (креативный продюсер).

Зам. генерального директора по финансам (финансовый директор).

Юрист.

Зам. генерального директора по производству и планированию (продюсер- координатор).

Зам. генерального директора по рекламе и связям с общественностью.

Главный бухгалтер.

Главный редактор. Редактор. Производственный редактор.

Офис-менеджер (координатор). Администратор.

Цели и задачи.

Формирование сценарного портфеля – отбор продюсером, креативным продюсером, редактором некоторого количества сценариев, предназначенных для перспективного призводства.

Подготовка проектов к производству.

Разработка продюсерского проекта.

Финансирование или организация финансирования производства. Реализация готового проекта.

Организация различных форм сотрудничества и партнерского взаимодействия с инвесторами, прокатными фирмами, ТВ-каналами и другими видами СМИ, дистрибьюторами.

Участие в отраслевых профессиональных мероприятиях – кинофестивалях, кинорынках.

Тема 13. Модель современной производящей кинокомпании. Руководящая роль исполнительного продюсера в организации производственного процесса.

Cтруктура управления. Штатные работники.

Генеральный директор(исполнительный продюсер).

Зам. генерального директора по производству (линейный продюсер).

Зам. генерального директора (координатор).

Главный бухгалтер.

Цели и задачи.

Организация и производство кино – видео продукции.

Заключение договора с продюсерским центром о производстве проекта.

Заключение договоров с организациями, предоставляющими различные услуги, используемые в кинопроизводстве.

Организация условий для работы творческо-производственного коллектива.

Формирование съемочной группы по профессиональному и технологическому принципу.

Учет и контроль финансовых средств и отчетность перед продюсерским центром.

Тема 14. Характеристика основных технологических этапов кинопроизводства. Цели, задачи, сроки.

Предпроизводственный период - создание ПРОДЮСЕРСКОГО ПРОЕКТА и организация его финансирования.

Исполнители - продюсерская компания.

Производственный период: предподготовительный, подготовительный, съёмочный, монтажно-тонировочный. Сроки и продолжительность технологических этапов производственного периода регламентируются стратегическим календарным планом производственного периода. (Рассчитывается исполнительным продюсером, вторым режиссером в предпроизводственном периоде с учетом постановочной сложности сценария, формата фильма и средней нормативной выработки в съёмочную и монтажно-тонировочную смены).

Исполнители – производящая кинокомпания, съёмочная группа во главе с исполнительным продюсером и режиссером – постановщиком.

Технологические этапы производственного периода:

предподготовительный - разработка ПОСТАНОВОЧНОГО ПРОЕКТА~ 4 нед. Устанавливается продюсерским решением на основании производственной необходимости и постановочной сложности проекта.

подготовительный - проведение плановых подготовительных работ ~ 6 – 12 нед. Организуется и управляется календарным планом работ подготовительного периода и ежедневным оперативным планированием.

съёмочный – съёмка сценарного материала ~ 6 – 12 нед.