Материал: Эффективность организации и управления промышленными предприятиями. проблемы и пути решения
деятельность, складирование, почтовая и курьерская деятельность (17,7 % общего объема иностранных инвестиций) [3, с. 17].
Привлечение иностранного капитала в реальном секторе экономики способствует созданию инновационных компаний. Количество резидентов технопарков Беларуси, которые предоставляют технологические, техническое и материальное обеспечение для реализации инновационных идей, за последнее время увеличилось (рис. 2). Следовательно, инвестиционная и инновационная привлекательность страны на мировой арене улучшилась. На основе положительного прогноза можно сделать предположение о ежегодном приросте на 10-15%.
Главной элементом развития инноваций в стране выступает инвестирование НИР.
В Республике Беларусь наблюдается снижение инвестирования за счет бюджетных средств и увеличение средств внебюджетных фондов, в то время как на рынке инновационно-актвные организации занимают 19,8% всех компаний. Данный факт отражает заинтересованность частных организаций в развитии инноваций, так как внедрение новых технологий является преимуществом на рынке. Негативное явление в инновационной деятельности на протяжении последних 5 лет состоит в снижении коэффициента изобретательской активности до 0,5 в 2017 году с 1,6 в 2013 году. Коэффициент изобретательской активности отражает отношение количества поданных патентных заявок на изобретения, в расчете на 10 тыс. человек [5, с. 12].
190
Рис. 2. Количество резидентов технопарков Республики Беларусь
Вреспублике недостаточно активно используются внутренние инвестиции в инновационной деятельности субъектов бизнеса, что требует комплекса новых мероприятий по их стимулированию, через развитие системы инновационных фондов. Это должно обеспечить сокращение экспорта капитала и аккумуляцию его на приоритетных направлениях развития национальной экономики.
Врамках расширения сферы использования средств действующих и вновь созданных инновационных фондов считаем целесообразным рекомендовать поддержку и финансирование мероприятий по повышению изобретательской активности населения и связанных с этим мероприятий.
Результаты выполненных исследований позволяют рассматривать инновации как действенный инструмент конкурентной борьбы, позволяющий завоевать целевой сегмент рынка и стать лидером в отрасли за счет освоения инновационных технологии производства, вида продукции или техники. Создание и реализация инноваций является результатом развития творческой предпринимательской деятельности, привлечения иностранных инвестиций и создания благоприятного экономического климата в стране.
191
Литература
1.О государственной инновационной политике и инновационной деятельности в Республике Беларусь [Электронный ресурс] : Закон Респ. Беларусь от 10 июля 2012 г. № 425-З : в ред. Закона Респ. Беларусь от 11.05.2016 N 364-З) // Национальный правовой Интернет-портал Республики Беларусь. – Режим доступа: http://www.pravo.by/document/?guid=3871&p0=H11200425. – Дата доступа: 22.10.2018.
2.О поддержке малого и среднего предпринимательства [Электронный ресурс] : Закон Респ. Беларусь от 01 июля 2010 г. № 148-З // Национальный правовой Интернет-портал Республики Беларусь. – Режим доступа: http://www.pravo.by/document/? guid=3871&p0=H11000148 – Дата доступа: 18.10.2018.
3.Наука и инновационная деятельность в Республике Беларусь, 2018 [Электронный ресурс] // Национальный статистический комитет Республики Беларусь. – Режим доступа: http://www.belstat.gov.by/upload/iblock/5ba/5ba75cc1c896f9edd7b5096 7f21a8e96.zip. – Дата доступа: 14.09.2018.
4.Артемьев Д.Г. Необходимость внедрения инноваций в бизнес модели для повышения уровня конкурентоспособности компании / Д.Г. Артемьев, М.В. Понамарев // Стратегическое и проектное управление Сборник научных статей. Главный редактор В Г. Прудский. Пермь, 2016 Издательство: Пермский государственный национальный исследовательский университет (Пермь), 2016. с. 26-32
5.Государственный комитет по науке и технологиям Республики Беларусь [Электронный ресурс]. – Режим доступа: www.gknt.gov.by. – Дата доступа: 15.09.2018.
192
УДК 331.108.26
Н. И. Лядова
Воронежский институт высоких технологий, г. Воронеж (Россия)
Е. В. Губина
Воронежский институт высоких технологий, г. Воронеж (Россия)
ОЦЕНКА РИСКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ КАК ОСНОВА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СТАБИЛЬНОСТИ ЕГО РАЗВИТИЯ
В статье рассматривается значимый для современного состояния развития предприятия вопрос оценки различного рода рисков предлагается методика реализации процессов их анализа и оценки..
Ключевые слова: риски, карта рисков, зона риска, экономическая стабиль-
ность.
N. I. Lyadova
Voronezh Institute of High Tehnologis,
Voronezh, Russia
E. V. Gubina
Voronezh Institute of High Tehnologis,
Voronezh, Russia
ENTERPRISE RISK ASSESSMENT AS THE BASIS OF ECONOMIC STABILITY OF ITS DEVELOPMENT
The article deals with a significant issue for the current state of development of the enterprise assessment of various kinds of risks proposed method of implementation of their analysis and evaluation..
Key words: risks, risk map, risk zone, economic stability.
В процессе стратегического анализа экономического состояния предприятия разрабатываются основные пути по сохранению и повышению уровня экономической стабильности. Как показывает практика, определенную ценность для достижения этих целей представляет разработка карты рисков предприятия [2].
Карта рисков предприятия является базовым документом для обеспечения экономической стабильности предприятия, содержащим классификатор рисков, матрицу рисков и иную информацию, собранную по подразделениям предприятия в процессе оценки эко-
193
номического состояния предприятия. В данном документе также проводится ранжирование рисков.
Врамках рассмотрения под картой рисков будем понимать графическую и текстовую интерпретацию наиболее значимых рисков предприятия, их сила воздействия (значимость) риска и вероятность (частота) его возникновения [3].
Впроцессе составления карты рисков для их выделения целесообразно, использовать методы: интервью; формализованные и неформализованные опросники; обзоры и исследования отрасли; анализ документационного комплекта организации; численные методы оценки
Целесообразно карту рисков строить на основании таких параметров, как вероятность воздействия рисков и величина потерь (ущерба) в абсолютном или относительном выражении [5]. Она делится на несколько областей таким образом, что риски, попадающие в одну область, являются одинаково опасными для предприятия. Основное назначение карты рисков заключается в относительном расположении одного вида риска по отношению к другому и в их расположении по отношению к границам толерантности.
При выполнении процедур оценки рисков представляется приемлемой следующая последовательность действий: выделение рисков; расположение по приоритетам; оценка по классам; составление карты конкретных рисковых зон; определение уровня критичности; определение возможных причин и последствий; определение «владельцев»; мероприятия по управлению; актуализация карты рисков предприятия [4].
Врезультате разрабатывается стратегия и конкретный план действий по переводу рисков из зон умеренного и катастрофического рисков в допустимую зону, что является одним из основных условий повышения безопасности и эффективности деятельности предприятия.
При этом зонам, условно, можно определить цветовое отображение: красная зона – риски, которые являются критичными для предприятия либо в связи с высокой вероятностью наступления, либо в связи с серьезным потенциалом ущерба, который может повлиять на экономическую безопасность предприятия; оранжевая зона - риски, которые имеют высокую вероятность наступления или крупное потенциальное влияние на экономическую безопасность предприятия; желтая зона – риски, которые имеют среднюю веро-
194