Материал: Эффективность организации и управления промышленными предприятиями. проблемы и пути решения

Принятые меры позволили сократить долю деталей и узлов требующих оформления актов дефектации до 7000 позиций.

При оформлении актов дефектации помимо эл. архива чертежей в программе Serch, для упрощения работы конструкторов и технологов предприятия были заведены электронные журналы учета и регистрации актов, электронных таблиц сводной спецификации, состав изделия в Intermex, электронные таблицы перечней обязательной замены.

На рисунке представлен разработанный алгоритм действий работников КТО при оформлении Актов дефекации в системе Searh в процессе ремонта изделий.

Начало

Создание карточки документа акт дефектации

Редактирование документа

Возврат в архив акта дефектации

Перемещение документа в Архив утвержденной ТД

Конец

Алгоритм формирования акта дефектации

По результатам проведенного исследования установлено, что цифровая система подготовки производства на предприятии имеет гибкость и может быть настроена под необходимые для производства на стадии КТПП задачи предприятия формируемые из условий

270

его работы в бизнес-среде. Сформированный электронный архив КД интегрированный в программу Serch позволил при практическом применении ускорить на 80% проведение дефектации и оформление актов для обоснования затрат на ремонт. Особо эффективно электронные чертежи нашли свое применение на сборочных участках ЗАО «Завод «Универсалмаш», но также при должной подготовке и установки компьютерной и периферийной техники, можно расширять область их применения.

В заключении стоит отметить, что в результате исследования так же получена как теоретическая, так и методологическая основа создания средств обеспечения конструкторской документацией производственные участки в конструкторско-технологической подготовки производства.

Литература

1.ГОСТ РВ 15.301-2003 Система разработки и постановки продукции на производство. Постановка на производство изделий.

2.Кобзев В. В., Измайлов М. К. Состояние машиностроительного комплекса, проблемы и особенности воспроизводства основных фондов // Организатор производства. — 2017 — № 1 (25).

—С. 69–83.

3.Организация производства на предприятиях машиностроения: учеб. пособие. – 3-е изд., доп. и перераб./ Под ред. проф.

В.А. Козловского, проф. В.В. Кобзева. – СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2012. – 662 с.

4.Радаев А.Е., Кобзев В.В. Система показателей для выбора и реализации управленческих решений в высокотехнологичном производстве предприятия машиностроения // Теория и инструментарий развития инновационной экономики в период глобальной рецессии: коллективная монография; под ред. А.В. Бабкина. СПб.: Изд-во Политехи. ун-та, 2011. С. 681-711.

5.Цифровая экономика и «Индустрия 4.0»: проблемы и перспективы (industry-2017) Труды научно-практической конференции с международным участием Редактор: А.В. Бабкин "СанктПетербургский политехнический университет Петра Великого"– 2017 – 685 с.

271

УДК 338.1

О. С. Старикова

Луганский национальный университет им. Владимира Даля, г. Луганск (ЛНР)

«ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ» ФИНАНСОВОЙ СИСТЕМЫ

Финансовая система находится в состоянии постоянной трансформации, что связано с развитием современных технологий. Процесс управления финансовыми услугами меняет направление от традиционных к более информационным, что позволяет минимизировать возникающие риски и оценить работу финансовых институтов объективными категориями.

Ключевые слова: финансовая система, финансовый трейдинг, цифровая трансформация, технологии, финансовые услуги, онлайн-платформы.

O. S. Starikova

Lugansk National University after V.Dalya,

Lugansk, LPR

"DIGITAL TRANSFORMATION" OF THE FINANCIAL

SYSTEM

The financial system is in a state of constant transformation, which is associated with the development of modern technologies. The process of financial services management changes its direction from traditional to more informational, which allows minimizing the risks and assessing the work of financial institutions in objective categories.

Key words: financial system, financial trading, digital transformation, technology, financial services, online platforms.

Развитие финансовых технологий в современном мире обуславливает и изменение процессов управления финансовыми услугами от традиционных к более технологически развитым. Стоимость финансово-технической индустрии в 2017 году составила около 145,3 млрд. долл., что свидетельствует о понятии «цифровой трансформации» в финансовой системе. Это проявляется в следующих факторах:

- финансовые институты пользуются в полной мере традиционными услугами;

- риски анализируются недостаточно при внедрении новых технологий;

272

-возрастает потребность на технологии и услуги в безопасности персональных данных;

-ориентация финансовых институтов на клиента, с учетом основных потребностей.

Учитывая воздействие перечисленных факторов, благодаря современным цифровым технологиям, проявляются основные направления и результаты развития финансовых услуг, что позволит более детально оценивать будущее финансовой системы любой страны и отдельного предприятия.

Современные компании, ориентируясь в своих методах управления на клиента, прибегают к технологически направленным финансовым услугам, что позволяет развивать и внедрять проекты различной направленности: управленческие, социально-значимые, кредитные, страховые, инвестиционные и пр. Например, в инвестиционной сфере, российский рынок, только развивается в современных технологиях. Однако, такие понятия как робоэдвайзинг и финансовый трейдинг осваивают на отечественном финансовом поприще. Существует несколько российских сервисов робоэдвайзинга (Финансовый автопилот, Финансовый советник,Robo-advizor и пр.), но многие из них не отличаются прозрачностью и четкостью определения будущих рисков. Кроме того, качество инвестиционного портфеля отечественного потребителя, в данном случае, колеблется от изменений на рынке, что естественно отражается и на диверсификации самого портфеля.

В зарубежной практике значимое развитие получило следующее направление финансово-технических компаний, это regulatory technology (регулируемые технологии). Данное направление заключается в разработке и принятии наиболее эффективных и результативных решений при постоянно меняющихся условиях рынка. В этом случае, финансовые услуги не являются традиционными, а больше используются программные продукты технологии, применяемые в современной практике (интернет-продукты, банкинг, страховой сервис-онлайн, крипто-валюты и тд.), т.е применяется финансовый трейдинг.

Финансово-техническими новшествами данного направления являются алгоритмический трейдинг и «end-to-end» транзакции.

Таким образом, использование современных цифровых технологий для финансовых институтов способствует следующим результатам:

273

-снижение роли финансового консультата-человека на финансовом рынке;

- снижение роли посредников-брокеров; -ориентация посредничества на консалтинг;

-представление авто-услуг в финансовых институтах, которые заключаются в анализе и принятии оптимальных решений;

-предоставление объективно оценки предполагаемого метода управления путем использования цифровых технологий.

Литература

1.Герасименко А.С. Финансовый менеджмент – это просто. Базовый курс для руководителей и начинающих специалистов / А.С. Герасименко. – М. : Альпина Паблишер, 2017. – 482 с.

2.Старовойтова Т.В. Электроны бизнес и коммерция / Т.В. Старовойтова. – М. : ТетраСистемс, 2009. – 144 с.

3.Сыров В.В. Экономика производства электронных средств / В.В. Сыров. – М. : РИОР, Инфра-М, 2016. – 216 с.

4.Цифровая экономика в России [Электронный ресурс] // Государство. Бизнес. IT. / ЗАО «МАРП». − М.: 2003. − Режим доступа: http://www.tadviser.ru/ (12.04.2017)

5.Иванов В.В. Инновационные территории как основа пространственной структуры национальной инновационной системы [Текст] // Регион: экономика и социология. - 2015. - № 1. - С.

227-255

274