Материал: ЭКОНОМИКА И ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА _ 2010
661
Решение
Длительность одного рейса – 1 500 / 62 + 3 × 10 + 15 = 70 мин.
Расчетное количество автомашин – 40 × 70 / 960 × 0,8 × 3 × 0,75 = 1, 62;
принимаем 2.
Количество рейсов за смену – 960 × 0,80 / 70 = 10,97, принимаем 11.
Задание 15.14
Решение
Расчетное количество конвейеров – 70 ×0,85 / 3,6 × 2 ×0,3 ×8 × 2 ×0,95
= 1,81; принимаем 2.
Часовая производительность каждого конвейера – q
ч
= 60 / 8 × 2 × 0,95
× 2 = 2 т/ч.
Задание 15.15
Решение
Расчетное количество грузовых крюков исчислим по формуле: А
к
= К
т
L
/ nvTk
1
= 500 × 85 / 2 × 3,5 × 480 × 0,95 = 13,31; принимаем 14.
Задание 15.16
Решение
ГФРВ
в
= [365 – (51 + 10 + 28 + 2 + 2 + 7) × 7] – 8× 1 – (52 – 4) × 2 = (365
– 100) × 7 – 8 – 96 = 1 855 – 8 – 96 = 1 751 (ч.)
АЧ
р
= 8,2 × (200 × 0,7) × 365 = 419 020 (ч.)
АД
р
= 140 × 365 = 51 100 (ч.)
К
в
=
249
1751
434350
1751
15330
419020
1751
51100
3
,
0
419020
ПТ
в
=
83
,
6873
249
1711584
249
140
6
,
12225
(т/чел.)
Задание 15.17
Решение
-потребность в условном топливе на термическую обработку и нагрев
поковок всех деталей в соответствии с производственной программой:
по изделию 1 – 282,96 т.,
по изделию 2 − 131,76 т.;
662
по изделию 3 − 187,27 т.;
Задание 15.18
Решение
− годовая потребность механического цеха в электрической энергии −
1781287 Квтч.
Задание 15.19
Решение
− годовая потребность в газе на отопление:
цеха №1 − 384192 м3;
цеха №2 − 45022,5 м3;
цеха №3 – 147492 м3;
склада − 6264 м3;
заводоуправления − 27248 м3.
Задание 15.20
Решение
− Энергобаланс:
Приход − 125200тыс. Квтч, расход − 125200тыс. Квтч.
663
16 ЗАТРАТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ И СЕБЕСТОИМОСТЬ
ПРОДУКЦИИ
16.1 Экономическая сущность затрат и их классификация
Затраты и себестоимость являются важнейшими экономическими кате-
гориями. Их уровень определяет величину прибыли и рентабельности пред-
приятия, эффективность его хозяйственной деятельности. Снижение и опти-
мизация затрат является одним из важнейших направлений совершенствова-
ния экономической деятельности любого предприятия.
Управление затрата-
ми является необходимой функцией менеджмента организации. Без планиро-
вания, учета, анализа затрат невозможно определять финансовые результаты
деятельности предприятия, без этого невозможно наладить нормальные от-
ношения с поставщиками, своевременно выплачивать заработную плату ра-
ботникам, невозможно обеспечить плановое воспроизводство капитала орга-
низации. Тем не менее следует понимать, что целью управления затратами
является отнюдь не их минимизация (прямая минимизация может привести к
сокращению объемов производства), а эффективное использование ресурсов,
их экономия и максимизация отдачи от них на всех этапах производственно-
го процесса, по всем направлениям и сферам деятельности.
В процессе хозяйственной деятельности предприятие использует кон-
кретные материальные, энергетические, трудовые ресурсы в натуральном
выражении. Объемы таких затрат определяются видами и объемами продук-
ции, принятыми технологиями, используемыми средствами производства,
организацией производственного процесса, уровнем управления, характером
социальной политики в организации.
Стоимостная оценка ресурсов, используемых на предприятии, называет-
ся
затратами
.
Затраты предприятия по их экономическому назначению, по их роли в
процессе воспроизводства подразделяются на три вида:
− затраты на производство и реализацию продукции, образующие ее се-
бестоимость; это текущие затраты, покрываемые из выручки от реализации
664
продукции при кругообороте оборотных средств предприятия; они представ-
ляют собой стоимостную оценку используемых в процессе производства
продукции сырья и материалов, комплектующих изделий, топлива, энергии,
труда, основных фондов, нематериальных активов и других затрат на ее про-
изводство и реализацию;
− затраты на расширение и обновление производства; как правило, это
единовременные вложения средств под новую или модернизированную про-
дукцию; они расширяют применяемые факторы производства, увеличивают
собственный капитал предприятия; затраты состоят из капитальных вложе-
ний в основные фонды, прироста норматива оборотных средств, затрат на
формирование дополнительной рабочей силы для нового производства; в ка-
честве источников покрытия этих затрат выступают амортизационный фонд,
прибыль, эмиссия ценных бумаг, кредит и т.д.;
− затраты на социально-культурные, жилищно-бытовые и иные анало-
гичные нужды предприятия; они прямо не связаны с производством и финан-
сируются из специальных фондов, формируемых в основном из распреде-
ляемой прибыли.
Затраты на производство и реализацию продукции имеют целевой ха-
рактер, заключающийся в производстве определенного вида или объема про-
дукции или выполнении необходимых сопутствующих работ по обеспечению
производственного процесса или управлению им. Для соответствующего со-
держанию работ отнесения затрат выделяются носители затрат и места воз-
никновения затрат.
Носитель затрат
– это предмет труда полной или частичной готовно-
сти или совокупность предметов труда, являющихся объектом для планиро-
вания и аналитического учета затрат на производство. Под предметом труда
понимается объект не только основного, но и вспомогательного, обслужи-
вающего производства, а также информация в системе управления.
Место возникновения затрат
– предприятие, его структурное (или
внутриструктурное) подразделение или первичная структурная единица – ра-
665
бочее место, для которых организуется планирование, нормирование и учет
ресурсов при управлении затратами. В соответствии с делением структурных
подразделений по функциональному признаку места возникновения затрат
подразделяются на производственные и непроизводственные (администра-
тивно-управленческие).
В свою очередь, затраты на производство и реализацию продукции (ра-
бот, услуг) классифицируют и группируют по ряду признаков.
Таблица 16.1
Группировки затрат
Признак группировки
Группировка затрат
По элементам затрат
Материальные затраты
Затраты на оплату труда
Суммы начисленной амортизации
Прочие затраты
По статьям затрат
Сырье и материалы
Возвратные отходы (вычитаются)
Покупные изделия, полуфабрикаты и услуги производственно-
го характера сторонних предприятий и организаций
Топливо и энергия на технологические цели
Заработная плата производственных рабочих
Отчисления на социальные нужды
Расходы на подготовку и освоение производства
Общепроизводственные расходы
Общехозяйственные расходы
Потери от брака и т.д.
Прочие производственные расходы
Коммерческие расходы
По местам возникно-
вения затрат
По производствам
По цехам
По участкам
По рабочим местам
По видам продукции
По продукту
По группе однородной продукции
По роли в производ-
ственном процессе
Основные – непосредственно связанные с производственным
технологическим процессом, формирующие физическую осно-
ву создаваемого продукта: сырье, материалы, комплектующие,
заработная плата и т.п.
Накладные – связанные с организацией, обслуживанием и
управлением производства
По составу (по одно-
родности)
Одноэлементные – не могут быть разложены на составляющие
элементы (например, электроэнергия)
Комплексные – состоящие из нескольких элементов (например,
общепроизводственные расходы)