Материал: ЭКОНОМИКА И ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА _ 2010

16 

ляются такие их признаки: 

– обособленное имущество;  

– ответственность по своим обязательствам имуществом, находящимся в 

собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении; 

– наличие имущественных и личных неимущественных прав; 

– возможность нести обязанности от своего имени; 

– возможность быть истцом и ответчиком в суде. 

Каждое предприятие как юридическое лицо действует на основании ус-

тава, учредительного договора и устава, либо только учредительного догово-

ра. 

Одним  из  важнейших  признаков  предприятия  считается  наличие  обо-

собленного имущества. Это необходимо для реального исполнения установ-

ленных  законодательством  и  нормами  делового  общения  прав  и  обязанно-

стей, анализа деятельности предприятий, обеспечения его финансовой устой-

чивости, платежеспособности, рентабельности и др. 

Следует иметь в виду, что юридическими лицами могут быть организа-

ции,  преследующие  извлечение  прибыли  в  качестве  основной  цели  своей 

деятельности (коммерческая организация) либо не имеющие извлечение при-

были в качестве основной цели и не распределяющие прибыль между участ-

никами (некоммерческая организация).  

Некоммерческие организации

 не являются буквально предприятиями, но 

могут  осуществлять  предпринимательскую  деятельность  в  различных  фор-

мах и получать прибыль постольку, поскольку это служит целям, ради кото-

рых  они  созданы.  В  связи  с  этим  некоммерческие  организации  могут  быть 

включены  в  состав  деловой  среды  предприятий  и  даже  единые  бизнес-

системы,  образуемые  одним  или  несколькими  предприятиями  и  другими 

экономическими  субъектами,  объединенными  выполнением  общих  задач, 

связанных с производством продукции или услуг.   

Юридическое лицо считается созданным с момента государственной ре-

гистрации в установленном порядке. 

17 

Поскольку  юридические  лица  имеют  обособленное  имущество,  высту-

пают нанимателями на рынке труда и производят определенные товары или 

услуги,  то  большинство  предприятий  можно  определить  следующим  обра-

зом:  предприятие  представляет  собой  хозяйствующий  субъект,  в  котором 

комбинируются  факторы  производства  для  производства  товаров,  оказания 

услуг и получения прибыли. 

Любое  юридическое  лицо  должно  иметь  свое  наименование,  содержа-

щее указание на его организационно-правовую форму. Учредительные доку-

менты должны содержать сведения о характере деятельности и местонахож-

дении юридического лица. Предприятие, выступающее в форме юридическо-

го  лица,  имеет  право  заниматься  любым,  не  запрещенным  законом  видом 

деятельности. В случаях, когда такая деятельность лицензируется, оно долж-

но  получить  соответствующую  лицензию:  например,  строительные  работы, 

производство и продажа ликероводочных изделий, медикаментов и др. В ря-

де случаев юридическое лицо не может осуществлять иную деятельность, ес-

ли оно имеет лицензию на какой-либо лицензируемый вид деятельности: на-

пример,  аудиторские  услуги,  ведение  реестров  акционерных  обществ,  бан-

ковская деятельность. 

К  числу 

важнейших  элементов

,  которые обладают определенной  стой-

костью и оказывают влияние на структуру предприятия, относятся: 

–  постановка  целей,  на  реализацию  которых  направлена  деятельность 

предприятия, то есть производство конкретных товаров, услуг; 

– определение регионального местоположения юридического лица; 

– определение организационно-правовой формы юридического лица; 

– форма собственности; 

– наличие обособленного имущества; 

– наличие определенной по составу и квалификации рабочей силы. 

Данные  структурные  элементы  достаточно  стабильны  и  позволяют 

идентифицировать конкретное предприятие. В то же время по мере развития  

предприятия могут происходить различные структурные сдвиги: изменяются 

18 

цели, объекты хозяйственной деятельности (например, происходит диверси-

фикация производства); изменяется местоположение (например, в силу изме-

нения структуры рынка); происходит реорганизация (возможно, в связи с не-

обходимостью привлечения дополнительных капиталов) и т.д. При обычных, 

типичных для данного общества изменениях элементного состава структуры 

предприятия можно говорить о его изменениях. Но при сильных изменениях 

какого-либо  элемента  или  их  совокупности  предприятие  может  прекратить 

свое существование (например, в случае банкротства). Это не всегда означает 

прекращение деятельности вообще – вместо одного предприятия может воз-

никнуть новое, с иными целями, составом собственников, имуществом и дру-

гими компонентами. 

1.3  Организация и принципы хозяйственной деятельности предприятия 

Под  организацией  предприятия  обычно  понимается  пространственно-

временная структура производственных фондов и рабочей силы и их взаимо-

действие для достижения целей его деятельности. 

Организация предприятия строится с учетом следующих 

основных пра-

вил: 

–  объединение  всех  процессов  хозяйственной  деятельности  для  дости-

жения поставленных целей; 

– формирование квалифицированных менеджеров и исполнителей; 

– обеспечение необходимой и достаточной информацией о внешней среде; 

–  обеспечение  функционирования  предприятия  при  изменяющихся  ус-

ловиях внешней среды. 

На организацию конкретного предприятия оказывают влияние 

многооб-

разные факторы: 

– размеры предприятия. Например, в крупных предприятиях высока сте-

пень специализации и разделения труда, в малых – высокий уровень взаимо-

заменяемости работников, достаточно широкий спектр функций работников; 

19 

–  применяемая  технология,  например:  добыча  рудных  полезных  иско-

паемых  открытым способом требует совершенно определенного состава ос-

новных фондов, не подходящего для иных способов добычи; 

–  организационный  тип  производства,  определяемый  главным  образом 

степенью специализации рабочих мест, формой связи различных операций во 

времени  и  пространстве,  сложностью  и  устойчивостью  номенклатуры  про-

дукции.  Так,  массовое  производство  требует  применения  специализирован-

ного оборудования, а индивидуальное – универсального. 

– окружающая среда – учет конкурентов, хозяйственная и правовая сис-

тема страны, налоги и др. 

Независимо от конкретных условий предприятия реализуют следующие 

принципы. 

1. 

Принцип финансовой устойчивости

. Он означает, что предприятие в 

каждый  данный  момент  времени  может  произвести  необходимые  платежи. 

При этом не имеет значения, за счет каких средств обеспечивается финансо-

вая устойчивость – собственных или заемных. Перед каждым предприятием 

стоит  задача  избежать  банкротства  или  грамотно  использовать  процедуру 

банкротства, предотвращая ликвидацию предприятия, имеющего перспекти-

вы развития. Существенное значение для использования показателей, харак-

теризующих  финансовую  устойчивость,  имеет  место,  которое  занимает 

предприятие  в  бизнес-системе.  Например,  процессинговый  центр  не  обяза-

тельно должен иметь высокие формальные показатели финансовой устойчи-

вости  (коэффициент  финансового  рычага,  коэффициент  автономии  и  др.). 

Такие  предприятия  обычно  работают  именно  на  привлеченных  источниках. 

Пока  они  исправно  выполняют  роль  производственного  звена  в  бизнес-

системе, их положение устойчиво в той степени, в какой устойчивой является 

вся  бизнес-система.  Напротив,  предприятие,  являющееся  центром  прибыли, 

должно иметь повышенные значения показателей, характеризующих финан-

совую  устойчивость  и,  соответственно,  долю  собственных  средств  в  общем 

объеме функционирующего капитала. 

20 

2. 

Принцип  прибыльности

.  Он  отражает  целевую  установку  и  способ 

существования предприятия. В общем виде величина прибыли определяется 

как разница между выручкой от реализации товаров, работ, услуг и затрата-

ми  на их производство. Производство должно быть организовано таким об-

разом, чтобы количество и ассортимент продукции и услуг обеспечивал по-

лучение прибыли. Однако это не означает, что предприятие должно во всех 

случаях  стремиться  к  максимизации  прибыли.  Конкретный  объем  прибыли, 

планируемой  к  получению  на  предприятии,  зависит  от  целого  ряда  макро-

экономических факторов, отраслевых особенностей, специфики самого пред-

приятия. Например, высокая инфляция требует от предприятий с длительным 

производственным  циклом  повышенных  значений  прибыльности  (как  пока-

зал  опыт  российской  инфляции  90-х  годов  ХХ  века,  бывает  необходимо 

обеспечить рентабельность на уровне сотен процентов). В отраслях с интен-

сивным  давлением  конкурентов  нецелесообразно  добиваться  высокой  при-

быльности,  чтобы  не  потерять  свой  сегмент  рынка.  Предприятиям,  находя-

щимся в стадии становления, опасно стремиться к высокой прибыльности, в 

отличие от предприятий в фазе стабильности, где высокая прибыль подразу-

мевается.    

3. 

Принцип этичности

. Этика предприятия охватывает собой нормы, ко-

торые в целях его самоупрочения должны быть обязательно введены в силу 

закона  для  ограничения  влияния  принципа  прибыльности,  порождающего 

конфликты в процессе использования ресурсов (трудовых, финансовых и др.) 

и при взаимодействии с внешним окружением. 

4. 

Наличие долгосрочных целевых установок

, связанных с предприятием, 

сотрудниками,  собственниками,  внешним  окружением.  Цели  задают  общее 

направление движения предприятия. В процессе целеполагания необходимо 

иметь в виду, что цели должны быть реалистичными, рассчитанными на оп-

ределенные  временные  рамки,  измеряемыми,  эффективными,  непротиворе-

чивыми, обеспеченными информацией и механизмами мотивации. 

5. 

Наличие  концепции,  связанной  с  продуктом  и  рынком

:  виды  продук-