Дипломная работа: Жизненный цикл проекта: фазы, стадии, этапы
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
32
Продолжение таблицы 2
Код
Вид деятельности
другие группировки
96.02
Предоставление услуг парикмахерскими и салонами красоты
96.04
Деятельность физкультурно-оздоровительная
96.09
Предоставление прочих персональных услуг, не включенных в другие
группировки
Анализ организационной структуры (ОСУ) клуба С.С.С.Р. Бутово Парк
и наблюдение за информационными потоками, делегированием полномочий и
исполнительской дисциплиной позволяют сделать следующие выводы:
ОСУ предприятия относится к типу механистических ОСУ;
в целом ОСУ фитнес-клуба имеет линейно-функциональный тип,
который предполагает наличие линейных и функциональных структурных
подразделений. Данная структура базируется на линейных полномочиях и
департаментализации по функциональному признаку. В структуре проведения
тренировочных занятий, за каждым отдельным спортивным залом закреплен
старший тренер (ответственное лицо). Организационная структура фитнес-
клуба представлена на рисунке 8
25
.
Рисунок 8. Организационная структура фитнес-клуба С.С.С.Р.
Бутово Парк
Структура управления фитнес-клубом представлена на рисунке 9
26
.
25
Выполнен автором работы
26
Выполнен автором работы
Генеральный
директор
Управляющий
Отдел
рецепции
Бухгалтерия Отдел продаж Фитнес отдел
33
Рисунок 9. Структура управления фитнес-клуба С.С.С.Р. Бутово Парк
34
Для удобства использования введем следующие обозначения:
- линейные связи;
- функциональные связи.
В результате анализа можно выделить следующие характерные черты
ОСУ фитнес-клуба С.С.С.Р. Бутово Парк:
организационные полномочия менеджмента в основном
функциональные;
специализация должностных обязанностей;
иерархическая командная цепочка;
карьера, основанная на профессиональных компетенциях.
Проведем анализ экономико-статистических данных по экономическим
показателям фитнес-клуба С.С.С.Р. Бутово Парк. Финансовые показатели
компании приведены в динамике в таблице 3.
27
Таблица 3
Основные экономические показатели фитнес-клуба С.С.С.Р. Бутово
Парк
Показатели
Год
Отклонение,
тыс. руб.
Динамика
2018
2019
2019 от 2018
2019 к 2018
Выручка, тыс. руб.
40 456
90 389
49 933
223%
Себестоимость
продаж, тыс. руб.
34 231
75 668
41 437
221%
Валовая прибыль
(убыток), тыс. руб.
6 225
14 721
8 496
236%
Коммерческие
расходы, тыс. руб.
0
0
0
0
Управленческие
расходы, тыс. руб.
0
0
0
0
Прибыль (убыток)
от продаж, тыс. руб.
6 225
14 721
8 496
236%
Прочие расходы,
тыс. руб.
623
1 442
819
231%
Прибыль (убыток)
до
налогообложения,
тыс. руб.
5 602
13 279
7 677
237%
Текущий налог на
прибыль, тыс. руб.
670
2 019
1 349
301%
27
Бухгалтерский баланс на 31 декабря 2019 года
35
Продолжение таблицы 3
Показатели
Год
Отклонение,
тыс. руб.
Динамика
2018
2019
2019 от 2018
2019 к 2018
Чистая прибыль
(убыток), тыс. руб.
4 932
11 260
6 328
228%
Рентабельность
продаж, %
15,4
16,3
0,9
106%
Среднесписочная
численность
работников, чел.
69
69
0
100%
Производительность
труда, тыс. руб.
/чел./год
586
1 310
724
224%
Среднегодовая
стоимость основных
фондов, тыс. руб.
1 708
3 176
1 468
186%
Фондовооруженность,
тыс. руб./чел./год
24,7
46
21,3
186%
Фондоотдача, руб./
руб./год
23,7
28
4,3
118%
Рентабельность
продукции, %
18,2
19,5
1,3
107%
По итогам анализа основных экономических показателей деятельности
фитнес-клуба С.С.С.Р. Бутово Парк за период с 2018 по 2019 год, можно
сделать следующие выводы:
1. Выручка от реализации продукции в актуальных ценах в течение
всего анализируемого периода времени имеет положительную динамику, это
объясняется тем, что спрос на предоставляемые услуги достаточно высок.
Выручка увеличивается, как в абсолютном, так и в относительном выражении.
В 2019 году она увеличилась более чем на 123% по сравнению с предыдущим
периодом. Увеличение выручки произошло вследствие роста цен на услуги и
увеличения объема продаж.
2. С ростом выручки растет и себестоимость реализуемой продукции.
Рост в 2019 году составил 121%. Повышение себестоимости связано с ростом
расходов на выплаты заработной платы сотрудникам и организацией обучения
для сотрудников компании, а также с закупкой нового спортивного инвентаря.
3. Прибыль от продаж в 2019 году по сравнению с предшествующим
периодом возросла на 136%, что вызвано увеличением объема продаж
36
абонементов и сопутствующих услуг и продукции, а также с расширением
перечня направлений.
4. Рост валовой прибыли свидетельствует об эффективности
деятельности предприятия. Рост чистой прибыли так же указывает на
эффективность деятельности клуба. Деловая активность организации растет.
5. Рентабельность продаж в 2019 году увеличилась на 6%, что
свидетельствует о повышении эффективности использования имеющихся у
организации ресурсов. Положительная динамика рентабельности продаж
позволяет говорить о том, что в фитнес-клубе осуществляется процесс
управления затратами.
6. Текущий налог на прибыль вырос на 201%. Росту текущего налога
на прибыль способствовало увеличение прибыли до налогообложения.
7. Прибыль (убыток) до налогообложения увеличилась на 7 677 тыс.
руб., то есть на 137 %. Рост данного показателя является положительным
явлением и свидетельствует о росте деловой активности клуба.
Среднесписочная численность работников на протяжении анализируемого
периода не изменяется.
8. Наблюдается повышение производительности труда. Рост данного
показателя свидетельствует о повышении эффективности использования
трудовых ресурсов предприятия.
9. Эффективность использования основных средств производства,
представленная показателем фондоотдачи, в 2019 году относительно 2018 года
возросла, что свидетельствует о повышении эффективности использования
основных средств. Увеличение фондовооруженности указывает на
обеспеченность работников основными фондами.
10. Рентабельность продукции увеличилась на 7%, что свидетельствует
о повышении объемов продаж и расширении направлений предоставляемых
услуг.
11. Увеличение прочих расходов на 131% было вызвано проведением
спортивных мероприятий на открытом воздухе.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/401