Дипломная работа: Логистика закупочных процессов на предприятии (на примере ОАО "Элдин")
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
55
- Совершенствование требований к качеству сырья и материалов (а также
срокам, форам и видам), которые осуществляют поставщики.
Помимо всего прочего, ключевыми источниками экономии ресурсов
являются: уменьшение объема отходов и потерь материальных ресурсов,
уменьшение расхода материалов, эффективное использование отходов и
побочных продуктов, переход к альтернативным источникам и материалам.
Удовлетворение потребности ОАО «Элдин» в материально-технических
ресурсах можно обеспечить двумя путями: интенсивным и экстенсивным
способом. Пути совершенствования системы материально-технического
снабжения представлены в приложении 1.
Экстенсивный путь совершенствования системы материально-
технического снабжения включает увеличение объема закупки материальных
ресурсов. В целях увеличения объема производства необходимо увеличить
объем закупаемой продукции. Тем не менее, данный путь не является
достаточно эффективным, т.к. в конечном итоге ведет к увеличению
себестоимости продукции и материалоемкости. Исходя из данной
проблематики, по мнению автора, более целесообразно совершенствование
материально-технического обеспечения осуществлять интенсивным путем.
Другими словами, за счет более эффективного использования ресурсов, их
более экономного использования в процессе производства продукции.
Интенсивный путь материально-технического снабжения осуществляется
в первую очередь благодаря эффективным нормам расходования сырья и
материалов. Сложность установления эффективных норм расхода сырья и
материалов основано на оптимальных величинах, которые достижимы только
при конкретных условиях производственного процесса.
В виду данного обстоятельства одним из ключевых направлений по
совершенствованию нормирования запасов закупаемых ресурсов ОАО «Элдин»
является повышение точности расчетов с учетом математической зависимости
их величины от нормообразующих факторов.
56
Объем запасов тех или иных ресурсов находится в определенной
зависимости от величины потребности в них. Изучение этой зависимости
способствует совершенствованию методов нормирования тех или иных
ресурсов. Для решения данной задачи в теории логистики существуют ряд
моделей, которые изучают зависимость величины запасов от количества
поставок на данный момент времени и норм запасов в натуральных измерениях
в зависимости от потребности в материалах.
Общеизвестно, результаты производственно-хозяйственной деятельности
организации обусловлены состоянием и скоростью движения запасов тех или
иных ресурсов, соответствия их объема потребностям и обоснованным нормам.
В случае образования излишек запасов, которые могут быть связаны с
привлечением дополнительных денежных средств, обуславливает
использование внеплановых источников, как из других статей средств, так и
кредиторской задолженности. В конечном итоге, это ведет к нарушению
расчетно-финансовой дисциплины организации, а также снижению
рентабельности и сбыт продукции.
Наличие запасов – естественная потребность любого производственного
предприятия. Как дефицит, так и профицит ресурсов не является
положительным моментом для организации. Поэтому актуальной задачей
является оптимизация складских запасов. Увеличение запаса замедляет оборот
средств производства на предприятии.
Таким образом, можно сделать промежуточный вывод, в целях
устранения недостатков ресурсов высокое значение играет определение
оптимальных норм заказа материально-производственных запасов в ОАО
«Элдин».
В рамках выпускной квалификационной работы были проведены расчеты
оптимальных размеров средних партий материалов. В частности, были
проведены расчеты таких материалов как чугун и алюминий. Выбор именно
этих ресурсов обусловлен тем, что эти ресурсы используются в большинстве
продукции, которое выпускает предприятие.
57
В целях расчета обоснованного заказа алюминия важно рассчитать
величину издержек по его завозу. Согласно результатам анализа отчетов
планово-экономического отдела, годовой объем производственной потребности
в алюминии составляет 2980 т. Величина среднего размера одной партии заказа
составляет 25 т. Средняя стоимость размещения одного заказа составляет 6500
руб. Рассчитаем величину затрат по поставке (завозу) алюминия:
Далее, рассчитаем сумму затрат по хранению данного ресурса. Стоимость
хранения тонны алюминия обходится предприятию в 230 руб. Таким образом,
величина затрат по хранению данного ресурса составит:
Таким образом, оптимальный средний размер поставки алюминия
составит:
Отсюда, оптимальный средний размер запаса алюминия составит 205 т.т.
Аналогичным образом был рассчитан объем обоснованного заказа для
чугуна. Согласно результатам анализа отчетов планово-экономического отдела,
годовой объем производственной потребности в чугуне составляет 7217 т.
Величина среднего размера одной партии заказа составляет 50 т. Средняя
стоимость размещения одного заказа составляет 7000 руб. Рассчитаем величину
затрат по поставке (завозу) чугуна:
Далее, рассчитаем сумму затрат по хранению данного ресурса. Стоимость
хранения тонны чугуна обходится предприятию в 140 руб. Таким образом,
величина затрат по хранению данного ресурса составит:
Таким образом, оптимальный средний размер поставки чугуна составит:
58
Следовательно, оптимальный средний размер запаса чугуна составит
424,75 т.т.
Объединим результаты анализа в таблицу 11.
Таблица 11
Расчет экономически обоснованного заказа основных материалов
ОАО «Элдин» на 2019 год, тыс. руб.
Показатель
Вид ресурса
алюминий
чугун
Годовой объѐм производственной потребности
в материале, т.
2980
7217
Средний размер одной партии поставки, т.
25
50
Средняя стоимость размещения одного заказа,
руб.
6500
7000
Сумма затрат по завозу материала, руб.
774800
1 010 380
Сумма затрат по хранению материала, руб.
2875
1400
Оптимальный средний размер партии
поставки, т.
410
849,5
Оптимальный средний размер запаса, т
205
424,75
В результате, представленные выше расчеты средних размеров запасов
алюминия и чугуна позволят приблизить фактическое обеспечение плановому
значению. Если учесть эти расчеты на предприятии не будет излишков ресурсов
и проблема оптимизации норм запаса по данным ресурсам будет решена. Тем не
менее, номенклатура материальных ресурсов ОАО «Элдин» достаточно велика,
поэтому необходимо проводить оптимизацию размеров закупки материалов по
всему перечню ресурсов.
3.2. Оптимизации текущих резервов материальных ресурсов
В результате нормирования запасов, повышение показателя
оборачиваемости, а также сокращение времени доставки материальных
ресурсов и уменьшение запасов стимулирует увеличение объема производства,
59
снижение материалоемкости, а также повышает качество выпускаемой
продукции.
Эффективное использование ресурсов требует экономии, которая
затрагивает практически все сферы деятельности данного предприятия.
Экономия может быть конкретизирована (сведена) к четырем задачам:
1. Экономия ресурса, заложенная в процесс разработки и
производства товаров.
Экономия ресурсов при проектировании новых видов товаров;
Экономия ресурсов в результате оптимизации технологического
процесса;
Экономия ресурсов за счет перехода производства на
альтернативные ресурсы и более выгодные (с технологической и
экономической точки зрения) процессы производства;
Экономия ресурсов за счет совершенствования транспортировки,
погрузки, разгрузки и складировании производимой продукции.
2. Экономия сырья и материалов за счет совершенствования качества
выпускаемой продукции
Экономия ресурсов за счет использования альтернативных
технологий производства товаров;
Оптимизация ассортимента и номенклатуры выпускаемой
продукции с учетом экономии ресурсов;
3. Экономия ресурсов за счет совершенствования технологического
процесса.
Применение в производстве только тех технологических процессов,
которые обеспечивают высокое качество выпускаемой продукции;
Применение в производстве только тех технологических процессов,
которые способны адаптироваться к производству новых товаров, а также
продукции, которая будет отвечать запросам потребителей.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/9521