Дипломная работа: Логистика закупочных процессов на предприятии (на примере ОАО "Элдин")
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
60
4. Экономия ресурсов за счет внедрения результатов исследований в
части эффективного использования ресурсов.
Исследования в части использования свойств сырья и материалов;
Исследование экономически выгодных решений в части управления
закупаемыми ресурсами (как следствие, происходит энергосбережение,
снижение материалоемкости, эффективное использование ресурсов и т.д.);
Складирование отходов производства;
Учет отходов производства;
Использование отходов в качестве вторсырья.
С экономической точки зрения важно добиться того, чтобы издержки,
связанные с учетом отходов производства, были одинаковой величины или
ниже ее, чем затраты на покупку и обработку первичного сырья и материалов.
Эффективное использование материально-технических ресурсов
оказывает решающее значение в части снижения затрат производства и
себестоимости продукции. Как следствие, повышается прибыльность и
рентабельность производимой продукции. Оптимальный уровень
материальных запасов способствует высвобождению оборотных средств,
привлечению материальных ресурсов в производство и, как следствие,
происходит увеличение объема выпуска продукции.
На сегодняшний день в ОАО «Элдин» существует проблема в части
снабжения производства цветными металлами. В виду этого, во-первых,
возрастает риск простоя производства, а во-вторых, возрастают затраты в части
хранения черных металлов.
В результате анализа отчетов службы материально-технического
снабжения было установлено, что черные металлы занимают существенную
долю в общей стоимости всех ресурсов, необходимых для производства
продукции. В целях эффективного управления запасами черных металлов
важно разработать и внедрить эффективную систему контроля уровня запасов
данного ресурса.
61
В рамках выпускной квалификационной работы была рассчитана
месячная потребность предприятия в таком ресурсе как черный металл.
Согласно отчетности отдела материально-технического снабжения годовая
потребность предприятия в черных металлах составляет 28000 т. Месячная
потребность составляет около 2350 т. Проведем расчет оптимального
(рационального) размера заказа черных металлов.
Транспортные издержки на доставку 1400–1600 т. составляют 1400–1500
тыс. руб. Таким образом, на одну тонну приходится около 1000 руб.
Издержки на хранение условно составляют:
Ихр = Ц х БД%
Где Ц - цена черных металлов;
БД% - неполученный из-за замораживания капитала процент (банковский
депозит).
Запасы черных металлов на конец 2018 года были равны 8090 тыс. руб.
Рассчитаем упущенные возможности ОАО «ЭЛДИН» по причине отвлечения
денежных средств в запасы:
8090 тыс. руб. х 100 % = 809 тыс. руб. в год, или 2,2 тыс. руб. в день.
Однодневный расход черных металлов равен:
2350 : 30 = 78,5 т.
Таким образом, теперь можно рассчитать оптимальный размер заказа:
В результате получаем текущий складской резерв чугуна равным 93
тонны.
В настоящее время руководством предприятия рассматривается вопрос о
формировании месячного резерва чугуна в размере 1700 т. По приведенным
выше расчетам видно, что целесообразно создать страховой резерв в размере 50
% текущего резерва.
62
3.3. Оценка эффективности предложенных рекомендаций
В завершении выпускной квалификационной работы был проведен расчет
эффективности предложенных мер по совершенствованию системы
материально-технического снабжения в ОАО «Элдин».
Основное предложение основано на том, что ускорение оборота
материальных ресурсов позволит высвободить финансовые ресурсы и, как
следствие, увеличить объем производства. Высвободившиеся средства позволят
использовать их в других сферах деятельности предприятия.
Экономический эффект от ускорения оборачиваемости проявляется в
сокращении величины материальных ресурсов и стоимости авансированной в
единичный кругооборот.
Благодаря совершенствованию системы нормирования материалов,
оборачиваемость материальных ресурсов может ускориться. Рассчитаем суммы
высвободившихся денежных средств в результате ускорения оборачиваемости
материальных ресурсов на 2019 г. (таблица 12).
Таблица 12
Расчѐт сумм высвободившихся средств в результате ускорения
оборачиваемости материальных ресурсов ОАО «Элдин», тыс. руб.
Показатели
Значение
В результате ускорения
оборачиваемости на период
2 дня
4 дня
6 дней
Выручка от реализации, тыс. руб.
108164
108164
108164
108164
Материальные затраты, тыс. руб.
45810
45284
44698
44174
Коэффициент оборачиваемости
2,36
2,38
2,41
2,44
Продолжительность оборота, дни
141,17
139,17
137,17
135,17
Ускорение (–), замедление (+)
оборачиваемости, дни
–
–2
–4
–6
Однодневный оборот, тыс. руб.
–
253,17
252,94
252,82
Сумма высвобождения (–),
привлечения (+) оборотных активов
в результате изменения их
оборачиваемости, тыс. руб.
–
–506,34
–1011,76
–1516,92
Как видно из таблицы 12, при ускорении оборачиваемости на 2 дня из
оборота высвободится 506.34 тыс. руб., если же оборачиваемость материальных
ресурсов ускориться на 4 дня из оборота высвободится 1011.76 тыс. руб.,
ускорение на 6 дней из оборота высвободит 1516.92 тыс. руб. Освободившиеся
63
из оборота денежные средства можно будет направить на дальнейшее развитие
производства предприятия.
Рисунок 16 - Размер высвободившихся средств в результате
ускорения оборачиваемости материальных ресурсов ОАО «Элдин»
Таким образом, при неизменной величине выручки от реализации,
уменьшении материальных затрат и себестоимости продукции (работ, услуг) за
счѐт ускорения оборачиваемости материальных ресурсов прибыль ОАО
«Элдин» от реализации продукции (работ, услуг) будет расти.
Как было отмечено ранее, одним из инструментов повышения
эффективности системы материально-технического снабжения является
внедрение новых технологий сборки деталей и узлов двигателей.
Совершенствование технологического процесса стимулирует повышение
производительность труда и экономию материальных ресурсов. В результате
снижается себестоимость производства.
Совершенствование технологического процесса позволит снизить
себестоимость выпускаемой продукции по статье «Материалы». Изменение
конструкции деталей (чугун вместо алюминия) сделает материал более
дешевым, нормы расхода сократятся.
В рамках выпускной квалификационной работы был проведен анализ
64
эффективности внедрения изменения конструкции регулятора.
Таблица 13
Исходные данные для расчета экономической эффективности
изменения конструкции регулятора, руб.
№
Показатель
Ед.
изм.
Значение показателей
До
внедрения
После
внедрения
1
Годовая программа выпуска
шт
135000
135000
2
Норма расхода материала на детали с учетом
комплектности на изделие:
кг
1.94
0.5
3
Цена 1 кг:
Аллюминий
Чугун
руб
3.3
2.05
4
Сдельная расценка за изготовление детали
руб
2.76
2.30
5
Ставка ЕСН и взносов на обязательное
страхование от несчастных случаев на
производстве
%
27.0
27.0
Таблица 14
Расчет себестоимости конструкции регулятора и барабана, руб.
№
п/
п
Статьи затрат
Расчет затрат
До внедрения
После внедрения
1
Материалы
1.94х3.3х135000 =864 270
0.5х2.05х135000= 138
375
2
Оплата труда с учетом
ЕСН
2.76х 1.27х135000 = 473
202
2.30 х 1.27х135000 = 394
335
3
Итого затрат
1337472
532710
Расчет годового экономического эффекта составляет:
Эгод= Сс – Сн =1 337 472 руб. – 532 710 руб. = 804 762 руб.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/9521