Дипломная работа: Совершенствование кадрового обеспечения ФССП на примере отдела судебных приставов по г. Нарьян-Мару и Заполярному району
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
31
Продолжение табл.1
Структура персонала по полу:
женщины
чел
28
26
25
%
57,1
57,8
64,1
мужчины
чел
21
19
14
%
42,9
42,2
35,9
Итого
чел
49
45
39
Уровень профессиональной
подготовки
высшее образование
чел
26
25
25
%
53,1
55,6
64,1
неполное высшее
чел
10
8
7
%
20,4
17,8
17,9
среднее специальное
чел
13
12
7
%
26,5
26,6
18,0
Итого
чел
49
45
39
Проанализировав кадровый состав ОСП по г.Нарьян-Мару и
Заполярному району УФССП по Архангельской области по возрастному
признаку за 2015-2017гг. видно, что численность работников старше 50 лет в
2016г. по сравнению с 2015г. уменьшилась почти на 10%, а в 2017г. по
сравнению с 2016г. не поменялась, при этом структура увеличилась на 0,7%
Численность сотрудников в возрасте от 40 до 50 лет в 2016г. по
сравнению с 2015г. уменьшилась на 3,3%, а в 2017г. по сравнению с 2016г. не
поменялась, при этом структура увеличилась на 1,4%
Численность сотрудников в возрасте от 30 до 40 лет в 2017г. по
сравнению с 2016г. снизилась на 1 человека (в структуре увеличилась на
6,3%), в 2016г. по сравнению с 2015г. численность увеличилась на 2
человека, или на 8,8%.
Численность сотрудников младше 30 лет в 2017г. по сравнению с
2016г. уменьшилась на 5 человека (или на 8,4%), в 2016г. по сравнению с
2015г. численность увеличилась на 1 человека, или на 4,4%.
32
Рисунок 1 - Классификация сотрудников ОСП по г. Нарьян-
Мару и Заполярному району возрастному признаку за 2015-2017
гг.
Таким образом, в 2017г. происходит «старение» организации. Уход
молодых кадров объясняется тем, что для начинающих свой
профессиональный путь специалистов государственная служба часто
становится промежуточной ступенью, которая дает возможность получить
колоссальный опыт в системе государственного управления, узнать все
нюансы практической деятельности, повысить свою квалификацию, завести
полезные деловые знакомства. Проработав несколько лет на государственной
службе, молодые специалисты легко находят высокооплачиваемую работу в
коммерческих структурах, где их предыдущий опыт работы в госорганах
власти расценивается как "знак качества".
Проанализировав кадровый состав по половому признаку за последние
три года видно, что число женщин преобладает над количеством мужчин, что
в целом отражает тенденцию полового состава государственных служащих в
РФ.
0
10
20
30
40
50
60
70
% % % %
до 30 лет 30 – 40 лет 40 - 50 лет свыше 50
2015
2016
2017
33
Рисунок 2 - Разделение сотрудников ОСП по г. Нарьян-Мару и
Заполярному району по половому признаку
Общая численность работников составила в 2017 г. составила 39 чел, из
них 14 чел. - женщины (35,9%), 25 чел. - мужчин (64,1%). По сравнению с
2016г. численность уменьшилась на 6 человека, в том числе женщин – на 5
чел, мужчин – на 1 чел. В 2016 г. по сравнению с 2015 г. численность
уменьшилась на 4 человека, в том числе: мужчинна 2 чел, женщин- на 2 чел.
Проанализировав кадровый состав УФССП по Архангельской области
по уровню образования за 2015-2017 гг. видно, что численность сотрудников
с высшим образованием в 2016 г. по сравнению с 2015 г. уменьшилось на
2,5%, а в 2017г. по сравнению с 2016г. осталось без изменений.
Численность сотрудников с неоконченным высшим образованием в
2017г. по сравнению с 2016г. снизилась на 1 человека, при этом в структуре
произошло увеличение на 0,1%, а в 2016г. по сравнению с 2015г. снизилось
на 2,6%.
Численность сотрудников со средним образованием в 2017г. по
сравнению с 2016г. снизилось на 8,6% (5 человек), а в 2016г. по сравнению с
2015г. – на 1 человек, что в структуре отразилось увеличением на 0,9%
57,1
57,8
64,1
42,9
42,2
35,9
0
10
20
30
40
50
60
70
2015 2016 2017
Мужчины %
Женщины %
34
Рисунок 3- Классификация сотрудников ОСП по г. Нарьян-
Мару и Заполярному району по уровню образования
Таким образом, в ОСП по г. Нарьян-Мару и Заполярному району не
ведется работа, направленная на улучшение квалификационного уровня
персонала.
Анализ обеспечения предприятия трудовыми ресурсами необходимо
дополнить изучением движения рабочей. Частые увольнения и прием на
работу отрицательно влияют на выполнение плановых заданий и и качество
работы, и наоборот, стабильность кадров способствует росту
производительности труда и улучшению качества работы.
Движение рабочей силы характеризуется абсолютными и
относительными показателями.
К абсолютным показателям относятся: число работников, принятых в
течение анализируемого периода; число работников, переведенных из одной
категории в другую; число работников, уволенных в течение анализируемого
периода.
Рассмотрим относительные показатели движения рабочей силы за три
года (таб.2).
0
10
20
30
40
50
60
70
2015 2016 2017
высшее образование %
неполное высшее %
среднее специальное %
35
Таблица 2
Сведения по движению рабочей силы в динамике
Показатели
Единица
измерен
ия
2015
2016
2017
Численность персонала на начало года
человек
49
45
39
Прибыло
человек
5
3
2
Выбыло, в том числе:
человек
9
9
3
Прочие причины
человек
1
1
1
По собственному желанию
человек
6
5
2
За нарушение трудовой дисциплины
человек
2
3
0
Численность персонала на конец года
человек
45
39
38
Среднесписочная численность
работников (ЧРсс)
человек
47
42
38,5
Коэффициент оборота по приему (Кпр)
коэффи
циент
0,106
0,071
0,052
Коэффициент оборота по выбытию
(Квыб)
коэффи
циент
0,191
0,214
0,078
Коэффициент текучести кадров (Ктк)
коэффи
циент
0,170
0,190
0,052
Коэффициент общего оборота
(замещения) (Кооб)
коэффи
циент
-
0,085
-
0,143
-
0,026
1.Среднесписочная численность работников (ЧРсс):
ЧРсс = (Число работников на начало года и на конец года)/2
ЧРсс 2015=(49+45)/2=47 чел
ЧРсс 2016=(45+39)/2=42 чел
ЧРсс 2017=(39+38)/2=37,5 чел.
2.Коэффициент оборота по приему (Кпр):
Кпр =Количество принятого на работу персонала/ Среднесписочная
численность
Кпр 2015=5/47=0,106
Кпр 2016=3/42=0,071
Кпр 2017=2/37,5=0,052
3.Коэффициент оборота по выбытию (Квыб):
Квыб.= Количество уволенных работников/Среднесписочная
численность
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/1601