50. Richardson J. E. The business model: an integrative framework for strategy execution //Available at SSRN 932998. - 2005.
51. Schor J. et al. Debating the sharing economy //Journal of Self-Governance and Management Economics. - 2016. - Т. 4. - №. 3. - С. 7-22.
52. Shaheen S. A., Sperling D., Wagner C. A Short History of Carsharing in the 90's. - 1999.
53. Shaheen S., Cohen A. Planning For Shared Mobility (No. 583) //Chicago, Illinois: American Planning Association. - 2016.
54. Shaheen S., Cohen A., Farrar E. Carsharing's impact and future // The Sharing Economy and The Relevance for Transport. - 2019. - Т. 4. - С. 87-120.
55. Smart Transport. Groupe Renault and Ferrovial to launch EV car-sharing service in Paris, 2020 [Electronic source] URL: https://www.google.ru/amp/s/www.fleetnews.co.uk/amp/smart-transport/news/groupe-renault-and-ferrovial-to-launch-ev-car-sharing-service-in-paris Date of access: 14.05.2020
56. Turo. Why car sharing is giving electric vehicle usage a jolt, 2019 [Electronic source] URL: https://turo.com/blog/insights/why-car-sharing-is-giving-electric-vehicle-usage-a-jolt Date of access: 14.05.2020
57. Turo. Официальный сайт, 2020 [Electronic source] URL: https://turo.com Date of access: 14.05.2020
58. Ubeeqo. Официальный сайт, 2020 [Electronic source] URL: https://www.ubeeqo.com/en Date of access: 14.05.2020
59. WE-ECONOMY. GoMore - The Business Of Being A Platform, 2020 [Electronic source] URL: https://we-economy.net/case-stories/gomore.html Date of access: 14.05.2020
60. Weber T. A. Intermediation in a sharing economy: insurance, moral hazard, and rent extraction //Journal of Management Information Systems. - 2014. - Т. 31. - №. 3. - С. 35-71.
61. Wharton University of Pennsilvania. The Sharing Economy: A New Way of Doing Business, 2015 [Electronic source] URL: http://knowledge.wharton.upenn.edu/article/the-sharing-economy-a-new-way-of-doing-business/ Date of access: 14.05.2020
62. World Trade Organization. The General Agreement on Trade in Services (GATS): objectives, coverage and disciplines, 2020 [Electronic sourсe] URL: https://www.wto.org/english/tratop_e/serv_e/gatsqa_e.htm Date of access: 14.05.2020
63. Yamin M., Sinkovics R. R. Online internationalisation, psychic distance reduction and the virtuality trap //International Business Review. - 2006. - Т. 15. - №. 4. - С. 339-360.
64. Zipcar. Electric car sharing // Официальный сайт, 2020 [Electronic source] URL: https://www.zipcar.com/en-gb/flex/electric Date of access: 14.05.2020
65. Zipcar. Официальный сайт, 2020 [Electronic source] URL: https://www.zipcar.com/ Date of access: 14.05.2020
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение №1. Различия между теориями международного бизнеса и процесса интернационализации компаний в секторе экономики совместного потребления
|
Теория |
Основные постулаты |
Чем отличаются фирмы в секторе экономики совместного потребления? |
|
|
1. Теория жизненного цикла продукта Р. Вернона и М. Портера |
По мере стандартизации продукции и производства транснациональная корпорация выходит на зарубежные рынки с целью снижения затрат на производство и получения доступа к новым рынкам. |
Фирмы с бизнес-моделью совместного потребления не нуждаются в перемещении производства, при этом они быстро завоевывают мировое признание, особенно на развивающихся рынках. |
|
|
2. Теория постепенной интернационализации |
Иностранная экспансия должна осуществляться постепенно на основе прошлого опыта, чтобы уменьшить риски и культурные различия. |
Выбор местоположения фирм в секторе экономики совместного потребления основан на рыночном потенциале, при этом практически не возникает проблем с культурными и/или институциональными различиями. |
|
|
3. Эклектическая парадигма международного производства Дж. Даннинга |
Транснациональная корпорация использует собственность (O) в сочетании с привязанными к расположению производства (L) характеристиками и преимущества интернационализации (I), чтобы получить конкурентные преимущества за рубежом. |
Преимущества собственности (O) основаны на знаниях или технологиях, которые можно использовать практически везде; преимущества размещения производства (L) основаны на экосистеме; преимущества интернационализации (I) связаны с уникальной технологией. |
|
|
4. Теория интернализации Дж. Даннинга |
Транснациональные компании должны выходить на зарубежные рынки по мере того, как увеличиваются международные трансакционные издержки и затрудняется захват стоимости. |
Варианты интернализации ограничены операциями интернет-платформы. |
|
|
5. Теория интеграции |
Международным компаниям необходимо скорректировать свои границы и уровни контроля за рубежом, чтобы адаптироваться к местным условиям. |
Фирмы с бизнес-моделью совместного потребления полагаются на виртуальные платформы, которые глобально интегрированы; местная адаптация не может привести к организационным изменениям. |
|
|
6. Ресурсной-ориентированный и основанный на знаниях подходы (Р. Пенроуз и Дж. Барни) |
На успех транснациональной корпорации за рубежом влияют специфические для фирмы, редкие и трудные для подражания активы и превосходное управление знаниями. |
Материальные ресурсы заменяются нематериальными, при этом конкурентные преимущества проистекают из уровня доверия между клиентами и поставщиками, а не редкости или сложности замены активов. |
|
|
7. Институциональный подход Р. Коуза |
Транснациональная корпорация корректируют свою деятельность в соответствии с местными институтами, и процесс ее интернационализации формируется под влиянием страны происхождения. |
Местные правила являются ограничением, но они формируются под давлением населения, при этом электронная коммерция стимулирует реформы свободного рынка. |
Источник: построено автором на основе данных из Brouthers K. D., Geisser K. D., Rothlauf F. Explaining the internationalization of ibusiness firms - 2016.
Приложение №2. Стратегии интернационализации каршеринговых компаний с B2C бизнес-моделью на рынке Европы
Источник: составлено автором на основе сайтов компаний и аналитических обзоров рынка
Приложение №3. Стратегии интернационализации каршеринговых компаний с P2P бизнес-моделью на рынке Европы
Источник: составлено автором на основе сайтов компаний и аналитических обзоров рынка