ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В выполненной мною работе проведен анализ теоретических основ
мотивации персонала, выявлены особенности системы мотивации труда
персонала в современной организации, и разработаны основные направления
совершенствования мотивации персонала современной организации на
примере мебельной студии «Корпус проект».
В первой главе моей работы уточнено понятие мотивации персонала,
определены сущность и содержание основных теорий мотивации персонала,
а также исследованы основные методы мотивации и стимулирования труда
персонала в современной организации. Так, в ходе исследования уточнено,
что мотивация персонала – это процесс удовлетворения потребностей и
ожиданий работников в работе, которую они выбрали. Сущность мотивации
персонала состоит именно в том, чтобы персонал предприятия эффективно
выполнял работу, руководствуясь каждый своими правами и обязанностями,
в соответствии с решениями руководящего состава предприятия. В ходе
исследования определено, что все теории мотивации делятся на две большие
группы – содержательные теории мотивации и процессные теории
мотивации. Содержательные теории мотивации опираются на структуру и
содержание потребностей человека, а также на взаимосвязь потребностей и
побудительных мотивов. Процессные теории рассматривают проблему
управления мотивацией в процессе деятельности, концентрируя все
внимание на решениях, которые стимулируют, направляют и завершают
трудовое поведение человека. В свою очередь, методы мотивации можно
условно разделить на 3 группы: финансовые, социальные и психологические.
Применение только одного типа стимулирования не эффективно, потому что
мотивация сотрудников может изменяться в зависимости от определенных
обстоятельств. К финансовой группе относят такие меры, как увеличение
заработной платы, премирование, выписка штрафов, различные бонусы.