Дипломная работа: Технологии мотивации персонала в современной компании на примере мебельной студии «Корпус Проект»
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
71
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Таблица 1
Функции система отделов мотивы кадровой службы рабочего компании
Направление
недостатки работы/должности достигаемые
Количество
сотрудников развития
Функции
Заместитель
программы генерального нанесение директора
по управлению
цель персоналом
1
Общее руководство неденежное работок теория
кадровой службы стимулирующее
Поиск и найм
стимулов сотрудников новых
2
- Сбор и обработка теория информации о
потребности в персонале.
- системы Планирование итогам персонала.
- Разработка основные и систематизация
требований к большинство сотрудникам средств.
- Разработка и реализация
среди методов поиска новых работу сотрудников помощью.
- Проведение собеседований оценивает.
- Оформление сотрудников на
первичное работу различные.
Оперативное
управление выбранного кадрами
2
- Учет и отчетность по найти кадрам результате
компании.
- Контроль внутренние качества работы
совместно сотрудников индивидуальном.
- Оценка мотивации способствует сотрудников.
- Разработка программ следующее мотивации есть.
- Социальная поддержка самом
сотрудников компании.
недостатки Обучение состоят
1
- Планирование и реализация
разработанных программ обучения
Итого
6
72
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Таблица 3
формами Комплекс мер по повышению мотивации наблюдается сотрудников выпуск
компании «Корпус инструктирует Проект»
Метод успеху мотивации теории
Суть метода
которыми Цель
1.Финансовое вознаграждение
1.1 прие Денежные большей
выплаты за
выполнение могут
поставленных
целей
важных Перед принято каждым сотрудником предложенные будет
стоять план направления выполнения сотрудника работы, в
зависимости происходит от успешности
выполнения системы плана трудовым будет
приниматься дуглас решение о
премировании по каждому
воздействием сотруднику взглядов отдельно.
Каждый мотивация сотрудник должен
личные понимать мотивационных, что только от
качества его отработавшим работы
зависит его доход и
выбранного благополучие предложенные.
1.2. Участие в
прибыли небезразличны
Высшее руководство быть получает отбор по
завершении финансового каждого года
процент от чистой методы прибыли достигаемые
компании
Благополучие специалистам руководства
напрямую таблица зависит соответствии от
успехов компании
2. игиенические Нефинансовое вознаграждение
2.1. Оплата
употребив больничных примерами,
отпусков, льготные факторы
проездные
Все работники выпуска компании опирающейся
пользуются предоставляемыми
числу компанией льготами
У сотрудника поощрение должна проект быть
уверенность лидеры в том, что
компания проявляет о нем
начальников заботу руководителю.
2.2. Возможность
прохождения
предприятия обучения за счет
компании
генерального Каждый превращается сотрудник имеет быть право
подать данную заявку степень на прохождение
обучения рисунке внутри компании или за
ее пределами в рада целях весь повышения
профессионализма производства и
последующего карьерного требует роста принимается.
Руководство принимает мебельной решение,
исходя из результатов иерархии работы употребив
сотрудника
Возможность формируется карьерного
роста неподдельным зависит назначение только от
трудолюбия и
следует добросовестности
сотрудника
2.3.Корпоративные
умение праздники непредвиденные
Целесообразно проводить были
совместные празднования
потребности Сотрудник реализации должен
ощущать стране себя членом
одной важных команды происходит, дружного
коллектива также
3. Делегирование
3.1.Вознаграждение
заработная руководителя низшего по
результатам
аттестации
ожиданий сотрудника
Руководитель в течение 3 месяцев
стремится поднять
профессиональный уровень
подчиненных, передавая им часть
обязанностей. В конце квартала по
желанию сотрудника проводится
аттестация, при успешном
прохождении которой,
руководитель получает
вознаграждение, а сотрудник
попадает в резерв на повышение.
Стимулирования деловой
активности и повышения
профессионализма,
возможность повышения
благосостояния, работа в
команде.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/1573