Объективная людность оценивалась экспертно. Оценка базировалась на анализе фотоснимков, сделанных в разные промежутки времени, с подсчетом людей на этих снимках, а также на включенном наблюдении, и была представлена по бинарной шкале как «высокая» или «низкая».
Для оценки объективной открытости-замкнутости была высчитана зона замкнутости территории. Данный показатель исчислялся путем определения высоты объектов и такого расстояния от них, при котором угол зрения между горизонтальным взглядом и верхней точкой объекта равен 30° и более. Для определения высоты объекта использовался лазерный уровень, требуемое расстояние до объекта измерялось через котангенс 30°. Вся территория, которая определяется указанным расстоянием, считалась зоной замкнутости территории. Указанная территория была прочерчена с использвованием функции «буффер» в пакете программ ArcGIS. Далее в том же пакете было высчитано отношение в % площади зоны замкнутости к площади всей территории, что и стало итоговым показателем.
Объективные монотонность/разнообразие ландшафта измерялись в % и были оценены с помощью анализа последовательности видовых кадров. В рамках каждого из маршрутов были сделаны фотографии с интервалом приблизительно в 10 шагов, поскольку через такое количество шагов в данных пространствах, предположительно, можно зафиксировать какие-либо изменения в ландшафте. Суммарно была сделана 81 фотография (27 на Площади Победы и 54 на Ликерке Лофт). Каждые два соседних изображения сравнивались между собой с помощью инструмента Resemble с игнорированием цвета и сглаживания. Разница между двумя изображениями выражалась в %. Далее выводилось среднее значение в % для всего маршрута, которое и было принято за показатель монотонности-разнообразия для данного общественного пространства.
Сложность ландшафта была определена в данной работе как насыщенность территории разными классами объектов. Для того, чтобы ее оценить, был произведен анализ последовательности видовых кадров, на которых был определено количество разных классов объектов. Итоговый показатель был представлен в виде количества разных типов объектов на метр пути. Под типом объекта понимается наиболее общая его характеристика как чего-то целого: дерево целиком является объектом, а лист на дереве, ветвь дерева, кора не являются в данном случае объектом; дом является объектом - крыша, окна, двери и т.п. представляют собой части сложного объекта.
После обсуждения было принято решение считать параметр «наличие уникальных или редких объектов наподобие водоемов, фонтанов и др.» составной частью параметра «сложность» ландшафта. В соответствии с указанной логикой каждый уникальный объект считался отдельным классом объекта: иными словами, хотя на Площади Победы есть два объекта, относящихся к единому классу «памятники», каждый из них учитывался отдельно, в то время как объектов, относящихся к классу «жилое здание», там несколько, но они учитывались все вместе как один объект, поскольку не являются уникальными.
Естественность/рукотворность ландшафта будет также оценивалась с субъективной и объективной стороны. Для оценки объективной естественности/рукотворности использовался ГИС-анализ: в рамках данной локации с помощью оцифровки вручную будут определены естественные и искусственные ареалы (естественными считались такие объекты, как пруд, трава, деревья, земля и т.п.), далее была посчитана их площадь и соотношение с общей площадью обозримого простраснтва. Итоговый параметр представлял собой долю естественной территории в общей площади ландшафта в %.
Физический комфорт, эстетическая привлекательность места, субъективное измерение людности, естественности-рукотворности, открытости-замкнутости, монотонности/разнообразия ландшафта были оценены испытуемыми по шкале от 1 до 10, где 1 - отсутствие или минимальное проявление данного параметра, а 10 - его максимальное проявление.
После выявления ключевых параметров для оценки и способов их измерения, те параметры, которые поддаются натурному измерению, были измерены обозначенными выше способами.
Чтобы оценить субъективные параметры среды и эмоциональное состояние человека, находящегося в среде, было составлено по две версии анкеты для каждого из двух исследуемых общественных пространств: одна для прохождения на месте, одна для дистанционного прохождения.
Первый раз анкетирование проводилось на месте (либо на Площади Победы, либо на Ликерке лофт). Для того, чтобы создать более объективные условия и уменьшить влияние «шлейфа» эмоциональных впечатлений, которые человек испытывал по пути на указанное место и которые для каждого испытуемого отличаются, был разработан общий для всех испытуемых маршрут передвижения по месту: анкетирование проводилось в формате walk-along, то есть на ходу. С одной стороны, чтобы создать новый «шлейф» эмоциональных переживаний, связанный только с этим местом, который будет общим у всех испытуемых, с другой - чтобы испытуемый получил более полное восприятие места. Маршрут перемещения был проработан с точки зрения видовой траектории. Перед началом тестирования испытуемым объясняли задание и процедуру исследования. В инструкции отмечалось, что настоящее ислледование подразумевает прохождение тестирования два раза: очно и заочно. Во время тестирования некоторых участников просили объяснить, почему они дают те или иные ответы. В конце первого тестирования испытуемые оставляли контакт, по которому им отправлялась ссылка для заочного тестирования.
Для того, чтобы можно было определить индивидуальные различия при очном и заочном тестировании, и чтобы результаты не перемешались, каждому испытуемому при очном тестировании был присвоен номер, который присылался ему на электронную почту вместе со ссылкой на анкету и который он должен был ввести в начале тестирования. Ссылка высылалась минимум через две недели после первичного тестирования, в соответствии с кривой забывания, или кривой Эббингауза. Задания были переформулированы с учетом изменения условий тестирования: испытуемым предлагалось представить, что они находятся в том пространстве, где они проходили тестирование в первый раз, и в соответствии со своим представлением заполнить анкету. Порядок вопросов был изменен с целью предотвратить осознанное или подсознательное воспроизведение ответов, которые были даны на месте.
После проведения двух этапов анкетирования в обоих общественных пространствах, все данные были объединены в единую матрицу, где разные строки соответствовали разным испытуемым, а в столбцы вносились результаты очного и заочного тестирования, а также объективные параметры общественных пространств, которые оценивали испытуемые.
Сформированная матрица была подвержена серии аналитических процедур с использованием пакета программ SPSS: корреляционному, регрессионному, а также дескриптивному статистическому анализу. В итоге в очном этапе исследования приняли участие 52 человека, в обоих этапах - 44.
Как показывает мониторинг, проведенный автором и основывающийся на
изучении разных картографических сервисов, в Туле в общей сложности порядка 50
общественных пространств, среди которых можно выделить по крайней мере 11
типов, обладающих определенной спецификой, начиная от дизайна и доминирующих
форм коммерческой деятельности вокруг этих пространств, заканчивая целевой
аудиторией и формами их освоения. Площадь Победы и Ликерка Лофт были выбраны
для изучения и сравнения ввиду того, что у них есть ряд общих свойств, но при этом
и определенные различия, оценка влияния которых на эмоциональное восприятие
сможет пролить свет на эмоциональное восприятие разных общественных пространств
в целом.
Рис. 2 Расположение Площади Победы (синий круг) и Ликерки Лофт (красный круг) в г. Тула
Площадь Победы, именуемая горожанами «Три штыка», располагается в одном
из городских узловых районов 2 или 3 порядка на пересечении ул. 9 Мая и пр.
Ленина, на расстоянии 3,5 км от центра города (см. Рис. 3,4). Площадь была
открыта в 1960-х годах.
Рис. 3. Расположение Площади Победы
Рис. 4. Схема пространственно-планировочной организации Площади Победы
Площадь находится в непосредственной близости с проспектом Ленина главной улицей города с оживленным движением. Сама площадь с трех сторон окружена дорогами. В пределах минуты ходьбы возле площади находятся три остановки общественного транспорта: автобусов, троллейбусов и трамвая. Движение транспорта вокруг площади интенсивное практически в течение всего рабочего дня.
В видимом пространстве вокруг Площади победы можно обнаружить архитектуру различных эпох, начиная с 1950-х и заканчивая 2000-ми годами (одно здание). Этажность вокруг площади в поле зрения составляет от 3 до 6 этажей с исключением в виде 18-этажки, и среду в целом можно считать довольно разнообразной.
Возле Площади находится Автовокзал - один из трех вокзалов Тулы, откуда едут автобусы в другие регионы ЦФО и маршрутки до Москвы. Также здесь располагается Главный корпус Политехнического университета самого крупного вуза в регионе. Здесь действует большое количество точек общественного питания, в т.ч. «Макдональдс», который сам по себе является крупнейшим магнитом, крытый рынок на 9 Мая, гостиница «Тула», типография, офис канала «Первый тульский», множество точек розничной торговли. Обилие точек обслуживания и близость транспортных узлов определяет значительный поток людей, который проходит каждый день через площадь.
На Площади из уникальных объектов находится вечный огонь и памятник Три штыка, а также памятник Защитникам Тулы. На территории растет трава, кустарники в человеческий рост и деревья. Сама площадь выполнена с использованием плитки, асфальта, гранита и металла (штыки). Из благоустройства здесь имеются лавочки. На самой площади обычно никакой деятельности, кроме сидения, не проходит, хотя в определенное время возле Вечного огня стоят караулы. В основном Площадь Победы используется как транзитное пространство.
Таким образом, Площадь Победы, хотя и находится в месте с очень высоким
потоком, является скучным общественным пространством со скудным разнообразием
функций. При этом сама площадь является более слабым магнитом, чем те точки,
которые ее окружают. Кроме того, вероятно, некие этические ограничения
деятельности на площади продиктованы ее «серьезной» тематикой, связанной с
участием Тулы в Великой Отечественной войне. Ввиду удобного расположения,
интересной, соразмерной человеку среды и отсутствия поблизости общественных
пространств, способных составить конкуренцию (ближайший сопоставимый объект -
Могилевский сквер - находится в 800 метрах в сторону периферии города, однако в
нем более богатое функциональное наполнение), Площадь победы имеет высокий
потенциал как общественное пространство, но пока что он в значительной степени
не использован. На мой взгляд, это вызвано отсутствием понимания властей
необходимости переосмысливать подобные пространства. Ликерка лофт -
единственный на данный момент креативный кластер в Туле. Данное пространство
является аналогом «Флакона» и «АртПлея» в Москве. «Ликерка» открылась в Туле в
2014 году на территории бывшего завода «ТулаСпирт». Данное пространство
находится в одном из узловых районов 2 порядка на пр. Ленина приблизительно в 2
км от исторического центра города.
Рис. 5. Расположение Ликерки Лофт
Рис.6. Схема пространственно-планировочной организации Площади Победы
«Ликерка лофт» относится к частным общественным пространствам: территория принадлежит ООО «Екатерининские дворы». Внутреннее пространство «Ликерки» открыто для публики в любое время.
Корпуса «Ликерки» имеют 2-3 этажа в высоту, выполнены из красного кирпича. Внутреннее пространство полностью замощено серой плиткой.
У тульского креативного кластера отсутствует единая концепция развития: на ее территории нет полноценной навигации, отсутствуют арт-объекты ипрактически отсутствуют граффити и какие-либо другие образцы искусства. Единственным образцом искусства на «Ликерке» пока что является кирпичная труба с портретом и цитатами Льва Толстого.
Как правило, активность на Ликерке невысокая, и в ее внутреннем пространстве довольно редко проводятся мероприятия, в то время как на «Флаконе» за вторую половину 2015 года прошло порядка 100 мероприятий.
Пешеходное движение в районе Ликерки в пиковые часы (с 17:00 до 19:00 по будням) доходит до 500 человек в час вдоль пр. Ленина. Внутри комплекса поток составляет 200-300 человек.
На территории комплекса располагается 5 торгово-офисных и 1 административный корпус, 2 парковки (одна из которых скоро станет платной). Вакантность площадей на «Ликерке» на данный момент, по словам директора, составляет 40%, что связано, на наш взгляд, с отсутствием единой концепции пространства, программы мероприятий и завышенной ставкой аренды.
Здесь находится ряд точек розничной торговли, 2 бара, несколько кафе, офисные помещения (в т.ч. офис «Сбербанка»), коворкинг, детский музей «Экспериментория», центр детского развития «Мамкомпания», театр-антикафе «Эрмитаж», культурный центр Обновление, известный на всю Россию барбер-шоп Topgun. Несмотря на то, что здесь гипотетически можно удовлетворять широкий спектр потребностей, во многом на «Ликерке» располагаются арендаторы, которые есть в любом другом заурядном торговом центре, поэтому она проигрывает центрам, располагающимся в самом центре города, где поток посетителей максимален. Те же функции, которые можно считать уникальными, малочисленны и не обязательно качественные.
Несмотря на довольно выгодное положение в одном из городских субцентров, она удалена от ближайшей остановки общественного транспорта настолько (ближайший вход находится в 100м), что при существующем положении и с существующим набором арендаторов не выдерживает конкуренции с главным городским центром и теми коммерческими точками, которые располагаются в непосредственной близости от остановки.
Поблизости от комплекса находится ряд других общественных пространств: стадион «Арсенал» (100 м), Толстовский сквер (150м), Центральный парк культуры и отдыха им. П.П. Белоусова (450 м), которые конкурируют с рассматриваемым общественным пространством. Как общественное пространство, «Ликерка» не выдерживает конкуренции ни с одним из этих пространств, потому что на ее территории крайне ограниченный спектр видов деятельности: по сути, здесь можно только гулять, сидеть и кататься на велосипеде, чем долго заниматься невозможно ввиду небольшой площади самой «Ликерки».
Также рядом с Ликеркой находится среднего размера торговый центр (50 м), который составляет прямую конкуренцию ее торговой функции, но при этом находится прямо на автобусной остановке (Ликерка находится в 50 м от нее), и Гимназия №20. На противоположной стороне пр. Ленина доминирует среднеэтажная (5 этажей) жилищная застройка с торговыми точками на 1 этаже.
В целом, если брать за критерий привлекательность для горожан и количество посетителей, «Ликерку Лофт» можно считать несостоявшимся общественным пространством: несмотря на ряд исходных преимуществ, она не предлагает потенциальным посетителям интересного контента, который мог бы конкурировать с контентом соседних общественных пространств.
Ликерка Лофт и Площадь Победы принадлежат к разным типам общественных пространств, хотя некоторые параметры их объединяют: а) крайне высокая транспортная доступность, б) расположение в узловых районах высоких порядков, откуда следует в) расположение вблизи большого количества точек обслуживания, г) соразмерные человеку масштабы, д) неиспользованный потенциал.