Инвестиционная деятельность предприятия представляет собой довольно продолжительный процесс и поэтому должна осуществляться с учетом определенной перспективы. Формирование направлений этой деятельности с учетом перспективы представляет собой процесс разработки инвестиционной стратегии, под которой следует понимать формирование системы долгосрочных целей инвестиционной деятельности и выбор наиболее эффективных путей их достижения.
Формирование инвестиционной стратегии предприятия является довольно сложным творческим процессом, требующим высокой квалификации исполнителей. Прежде всего, формирование стратегии базируется на прогнозировании отдельных условий осуществления инвестиционной деятельности и конъюнктуры инвестиционного рынка. Исходной предпосылкой формирования инвестиционной стратегии является общая стратегия экономического развития предприятия. По отношению к ней инвестиционная стратегия носит подчиненный характер и должна согласовываться с ней по целям и этапам реализации, и проходит несколько этапов.
Финансовый план и стратегия финансирования представляет собой расчетно-аналитический документ, в котором проводится комплексное исследование потенциальных возможностей предприятия, его стратегия и разработка мер по их реализации. Инвестиционное планирование основывается на следующих принципах: комплексность, системность, обратная связь, альтернативность. Основные требования при составлении финансового плана: концентрация на ключевых вопросах, объективная оценка бизнес идеи, отражение сильных и слабых сторон проекта, предоставление полных и достоверных сведений, простота и лаконичность изложения.
В управлении субъекта хозяйствования финансы играют решающую роль. От того, насколько рационально распределяется прибыль, минимизируется налогооблагаемая база, оборачиваются оборотные средства, проводится инвестиционная политика, зависит не только развитие организации, но и решение социальных проблем.
Грамотное составление финансового плана позволяет руководству вовремя и правильно сориентироваться в решении финансовых проблем.
В ходе выполнения курсовой работы поставленные в нем задачи были достигнуты. В данном проекте подробно рассматривались сущность инвестиционного проектирования, инновационные подходы в инвестиционном проектировании, предпосылки и перспективы развития инвестиционного проектирования
В ходе анализа порядка разработки финансового плана и стратегии финансирования, было выявлено, что данный проект не является эффективным и целесообразным по экономическим критериям. Была определена точка безубыточности графическим и расчетным методом.
Литература
1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: учебно-методическое пособие. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 246 с.
2. Анисимов С., Анисимова Е. Управление проектами. Российский опыт. - М.: Вектор, 2006. - 240 с.
3. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 382 с.
4. Бабич В.Н., Кремлёв А.Г.Инновационная модель бизнес-процесса. Учебное пособие - Минск : БГУ, 2011. - 193 с.
5. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 192 с.
6. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: Проспект, 2007. - 306 с.
7. Виханский О.С. Менеджмент. - М.: Экономистъ, 2008. - 670 с.
8. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М: Экономистъ, 2008. - 296 с.
9. Горемыкин В.А. Бизнес-план: методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-плана. - М.: Ось-89, 2005. - 592 с.
10. Грачева М.В. Риск-анализ инвестиционного проекта. - М.: Юнити-Дана, 2006. - 351 с.
11. Заренков В.А. Управление проектами. - М.: Издательство Ассоциации строительных вузов, 2006. - 312 с.
12. Золотогоров В.Г. Инвестиционного проектирование. - М.: перспектива, 2008. - 463 с.
13. Ивасенко А.Г., Никонова Я.И., Каркавин М.В. Управление проектами. - М.: Феникс, 2008. - 336 с.
14. Игонина Л.Л. Инвестиции. - М.: Экономистъ, 2005. - 476 с.
15.Сенько. А. Н.. Инвестиционное проектирование : курс лекций - Минск : БГУ, 2011. - 135 с.
16. Инвестиционный менеджмент / Под ред. В.В. Мищенко. - М.: КноРус, 2008. - 393 с.
17. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 144 с..
18. Кох Р. Стратегия. Как создавать и использовать эффективную стратегию. СПб: Питер, 2005. - 320 с.
19. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т.А., Олейникова Ю.А. Бизнес-план: Опыт, проблемы / - М.: Приор, 2005. - 96 с.
20. https://expresspool.ru
21. https://economy.bsu.by
Приложение А
Рис. 1