Дипломная работа: Управление командой проекта
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
45
превышает норму, то есть предприятие не может быть названо финансово
зависимым. В ходе рассматриваемого периода наблюдалось понижение данного
коэффициента.
Рассчитанная величина коэффициента финансовой стабильности ООО
Научно Производственная Компания «МЕТАЛЛ ЭКСПО» позволяет прийти к
выводу о том, что в 2019 году доля источников, которые могут использоваться
долгое время, составила 963,13%. Стоит заметить, что данный показатель
характеризовался значением в рамках нормативного, что дает возможность
прийти к выводу о финансовой стабильности предприятия в долгосрочной
перспективе.
Рассчитанный коэффициент обеспеченности собственными оборотными
средствами ООО Научно Производственная Компания «МЕТАЛЛ ЭКСПО» дал
возможность определения того, что в 2019 году предприятие имело достаточно
собственных оборотных средств. Полученная величина коэффициента
обеспеченности запасов собственными оборотными средствами ООО Научно
Производственная Компания «МЕТАЛЛ ЭКСПО» дает возможность прийти к
выводу о том, что в 2019 году предприятие в достаточной мере обеспечивало
оборотные активы собственными средствами. Данный коэффициент превышает
нормативное значение.
Коэффициент маневренности собственного капитала ООО Научно
Производственная Компания «МЕТАЛЛ ЭКСПО» дает возможность прийти к
выводу о том, что в 2019 году на предприятии было достаточно собственного
капитала, находящегося в мобильной форме. Стоит заметить, что большое
значение коэффициента является положительной характеристикой финансового
состояния субъекта хозяйственной деятельности.
Определим тип финансовой стабильности (таблица 6).
Таблица 6
46
Определение типа финансовой стабильности ООО Научно
Производственная Компания «МЕТАЛЛ ЭКСПО» по величине
собственных оборотных средств за 2017-2019 годы
Показатели
2017 г.
2018 г.
2019 г.
Собственные оборотные средства
(СОС)
3631
4338
5616
Запасы (З)
384
1874
2510
Собственные оборотные средства и
долгосрочные заемные источники
формирования оборотных средств
(СДИ)
3919
4626
5904
Общая величина источников
формирования запасов (ОИФЗ)
3931
5023
6229
Излишек (+) или недостаток (–)
собственных оборотных средств
(∆СОС=СОС-З)
3247
2464
3106
Излишек (+) или недостаток (–)
собственных оборотных средств и
долгосрочных заемных источников
формирования запасов (∆СДИ=СДИ-
З)
3535
2752
3394
Излишек (+) или недостаток (–)
общей величины основных
источников формирования запасов
(∆ОИФЗ=ОИФЗ-З)
3547
3149
3719
Тип финансовой стабильности
Абсолютная
финансовая
стабильност
ь
Абсолютная
финансовая
стабильност
ь
Абсолютная
финансовая
стабильност
ь
В таблице, которая представлена выше, оценен тип финансовой
стабильности ООО Научно Производственная Компания «МЕТАЛЛ ЭКСПО».
В 2019 году имела место быть абсолютная финансовая стабильность.
Рассчитаем показатели деловой активности (таблица 7).
В последнем рассматриваемом периоде период обращения дебиторской
задолженности ООО Научно Производственная Компания «МЕТАЛЛ ЭКСПО»
был меньше, чем период обращения задолженности перед кредиторами, то есть
дебиторы платят медленнее, нежели происходит расчет предприятия по его
обязательствам. Данный факт может оцениваться с негативной точки зрения,
поскольку способен привести к неплатежеспособности предприятия.
Таблица 7
47
Расчет показателей деловой активности ООО Научно
Производственная Компания «МЕТАЛЛ ЭКСПО» за 2017-2019 гг.
Показатели
2017
г.
2018
г.
2019
г.
Абсолютное
изменение, (+,-
)
Относительное
изменение, %
в 2018
г. к
2017 г.
в 2019
г. к
2018 г.
в 2018
г. к
2017 г.
в 2019
г. к
2018 г.
Оборачиваемость
дебитор.
задолженности,
об.
1,9
19,4
86,3
17,5
66,9
1021,05
444,85
Оборачиваемость
кредитор.
задолженности,
об.
404,5
17,5
41,9
-387
24,4
4,33
239,43
Оборачиваемость
запасов, об.
12,6
3,7
5,4
-8,9
1,7
29,37
145,95
Оборачиваемость
денежных
средств, об.
4,9
2,5
3,8
-2,4
1,3
51,02
152,00
Оборачиваемость
собственного
капитала, обор.
1,3
1,6
2,4
0,3
0,8
123,08
150,00
Срок оборота
дебитор.
задолженности,
дн.
189,0
18,5
4,2
-170,5
-14,3
9,79
22,70
Срок оборота
кредитор
задолженности,
дн.
0,9
20,6
8,6
19,7
-12
2288,89
41,75
Срок обращения
запасов, дн.
28,5
97,3
66,3
68,8
-31
341,40
68,14
Операционный
цикл, дн.
217,5
115,9
70,5
-101,6
-45,4
53,29
60,83
Финансовый
цикл, дн.
216,6
95,2
61,9
-121,4
-33,3
43,95
65,02
Финансовый цикл предприятия составил 61,88 дней. В ходе
рассматриваемого периода отмечалось понижение данного показателя, что
является положительной характеристикой деятельности предприятия.
Проведенный анализ основных показателей свидетельствует об успешном
функционировании предприятия, что дает возможность осуществления
инвестиций.
48
2.2. Концептуальный план проекта
Итак, на предприятии ООО Научно Производственная Компания
«МЕТАЛЛ ЭКСПО» реализуется проект по созданию цеха собственных
металлоконструкций, в котором будут проиводится металлоконструкции.
Фаза 1. Цели и задачи. Основные его задачи поставлены предприятием:
увеличить капитал предприятия за счет совершенствования основного бизнес-
процесса (то есть металлообработки);
Достижение цели поможет вам выполнить следующие задачи:
а) приобретение оборудования для индивидуального
металлообрабатывающего цеха;
б) сокращение времени производства основных бизнес-процессов как
минимум на 40%;
в) снижение затрат на основные бизнес-процессы как минимум на 40%;
г) повысить рентабельность;
д) не снижать производство естественным путем.
Факторы, которые помогают достичь целей:
а) заинтересованность и участие лидеров;
б) руководство реинжиниринга;
в) финансирование реинжиниринга;
г) заинтересованность персонала подразделений, занимающихся
реинжинирингом.
Фаза 2. Определение руководителя реинжиниринга основных бизнес-
процессов. По результатам голосования был назначен коммерческий директор,
который возглавил перепланирование основного бизнес-процесса. Этот человек
обладает всеми характеристиками, навыками и знаниями, необходимыми для
успешного изменения ключевых бизнес-процессов.
Фаза 3. Выявление основного бизнес-процесса для его реинжиниринга.
Основные бизнес-процессы компании:
а) маркетинговые и маркетинговые исследования;
49
б) поиск и привлечение заказов на обработку металла;
в) дизайн и разработка продукта;
г) поиск поставщика для выполнения заказа;
д) контроль качества;
г) внедрение и распространение;
и) после торговой деятельности;
Фаза 4. Сбор информации об основном бизнес-процессе. Название
основного бизнес-процесса: «производство быстровозводимых сооружений и
металлических конструкций».
Достижение цели осуществляется с помощью реализации задач
реинжиниринга, которые заключаются в улучшении основных показателей
основного бизнес-процесса «производство быстровозводимых сооружений из
металлических конструкций» при создании цеха металлообработки.
В этой ситуации должно быть достигнуто следующее повышение
производительности:
- Увеличить доход от металлообработки и механической обработки на 30%;
- Структуры сводят производство к минимуму;
- Не допускается сокращение зоны финансовой безопасности в процессе
переподготовки основного производства;
- Эффективность реинжиниринга должна быть чаще, чем раз в три года.
Ресурсы и входные объекты необходимые для реинжиниринга основного
бизнес-процесса при создании цеха металлообработки:
Трудовые ресурсы:
руководители - это директор и коммерческий директор.
специалисты отдела продаж - получают и обрабатывают заявки на
металлообработку.
- профессионалы в области финансов, и деньги, необходимые для
восстановления ключевых отраслей, финансовая устойчивость экономического
развития.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/291