1
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования
«НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ТОМСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Дипломная работа
Управление затратами на предприятии
Студент
Сафаров Фазлиддин
Томск - 2016 г
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования
«НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ТОМСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Институт электронного обучения
Специальность 080502 экономика и управление на предприятии (в электроэнергетике)
Кафедра менеджмента
ЗАДАНИЕ
на выполнение выпускной квалификационной работы
В форме:
(бакалаврской работы, дипломной работы, магистерской диссертации)
Студенту:
|
Группа |
ФИО |
|
|
З-3204 |
Сафарову Фазлиддину Фахриддину угли |
Тема работы:
|
Управление затратами на предприятии |
||
|
Утверждена приказом директора (дата, номер) |
№ 15901/с от 26.02.2016 |
|
Срок сдачи студентом выполненной работы: |
15.05.2016 |
ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ
|
Исходные данные к работе (наименование объекта исследования или проектирования; производительность или нагрузка; режим работы (непрерывный, периодический, циклический и т. д.); вид сырья или материал изделия; требования к продукту, изделию или процессу; особые требования к особенностям функционирования (эксплуатации) объекта или изделия в плане безопасности эксплуатации, влияния на окружающую среду, энергозатратам; экономический анализ и т. д.). |
1. Учебная литература. 2. Статьи в периодических изданиях. 3. Отчет по преддипломной практике. 4. Отчетность АО «Шаргункумир». 5. Данные с официального сайта АО «Шаргункумир». |
|
|
Перечень подлежащих исследованию, проектированию и разработке вопросов (аналитический обзор по литературным источникам с целью выяснения достижений мировой науки техники в рассматриваемой области; постановка задачи исследования, проектирования, конструирования; содержание процедуры исследования, проектирования, конструирования; обсуждение результатов выполненной работы; наименование дополнительных разделов, подлежащих разработке; заключение по работе). |
1. Теоретические основы управления затратами. 2. Оценка деятельности АО «Шаргункумир». 3. Действующая система затрат АО «Шаргункумир». 4. Предложения по совершенствованию действующей системы управления затратами предприятия. 5. Расчет экономической эффективности по внесенным предложениям. |
|
|
Перечень графического материала (с точным указанием обязательных чертежей) |
1. Рисунки по теме исследования. 2. Диаграммы по результатам анализа затрат предприятия. |
|
|
Дата выдачи задания на выполнение выпускной квалификационной работы по линейному графику |
12.01.2016 |
Задание выдал руководитель:
|
Должность |
ФИО |
Ученая степень, звание |
Подпись |
Дата |
|
|
Доцент |
Петухов Олег Николаевич |
к.э.н. |
12.01.2016 |
Задание принял к исполнению студент:
|
Группа |
ФИО |
Подпись |
Дата |
|
|
З-3204 |
Сафаров Фазлиддин Фахриддин угли |
12.01.2016 |
Оглавление
Реферат
Введение
1. Теоретические основы управления затратами на предприятии
1.1 Понятие, сущность и виды затрат
1.2 Методы управления затратами
1.3 Факторы, влияющие на управление затратами
2. Анализ деятельности ОА «Шаргункумир»
2.1 Характеристика деятельности предприятия
2.2 Оценка экономических показателей предприятия
2.3 Анализ затрат предприятия за 2013 - 2015 гг
3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления затратами предприятия
3.1 Применение метода АВС в системе управления затратами предприятия
3.2 Разработка экономического механизма управления затратами на персонал
Заключение
Список используемых источников
Реферат
Выпускная квалификационная работа содержит: 102 страницы, 20 рисунков, 33 таблицы, 26 использованных источников..
Ключевые слова: затраты, управление, оптимизация, АО «Шаргункумир», экономическая эффективность.
Объектом исследования является система управления затратами АО «Шаргункумир». Цель работы - оценка эффективности действующей системы управления затратами и предложения по ее оптимизации.
В процессе исследования проводились: рассмотрение деятельности АО «Шаргункумир», оценка эффективности деятельности предприятия, оценка действующей системы управления затратами предприятия; внесены предложения по оптимизации действующей системы управления затратами, проведена оценка эффективности предложенных к реализации мероприятий.
В результате исследования руководству предприятия предложены меры, способствующие снижению уровня затрат предприятия без учета снижения качества производимой продукции, техники безопасности и социальных условий труда персонала; проведен расчет экономической эффективности внесенных предложений.
Степень внедрения: руководству предприятия составлена служебная записка, включающая предложения по оптимизации и расчет их экономической эффективности.
Область применения: система управления АО «Шаргункумир» в целом и система управления затратами в частности.
Экономическая эффективность/ значимость работы заключается в возможности применения предложенных в работе мероприятий в деятельности предприятия.
В будущем планируется применить предложенные мероприятия в деятельности АО «Шаргункумир».
Введение
Главной целью любого предприятия является получение прибыли - разности между полученными доходами и произведенными расходами. Таким образом, чем больше доходы и меньше расходы, тем больше прибыль. Поэтому успех деятельности предприятия зависит от того, может ли оно влиять на два эти фактора. Если ответ положительный, то такое предприятие можно назвать конкурентоспособным.
Доход предприятия зависит, в первую очередь, от цены проданной продукции (работ, услуг), которое произвело предприятие. А она, в свою очередь, зависит от себестоимости, то есть количества произведенных затрат на единицу продукции. Совершенно очевидно, что от того, как ведется учет затрат и определяется себестоимость произведенной продукции, зависит финансовый результат деятельности предприятия.
Поэтому выбор способа ведения учета затрат актуально для любого предприятия.
Целью работы является рассмотрение порядка учета, анализа и системы управления затратами на современном коммерческом предприятии.
В соответствии с поставленной целью, в работе решаются следующие задачи:
1) определение понятия, классификация затрат;
2) рассмотрение методов калькуляции затрат и формирования себестоимости;
3) рассмотрение порядка финансового и управленческого учета затрат;
4) применение полученных теоретических знаний на примере действующего предприятия АО «Шаргункумир»;
5) рассмотрение порядка учета затрат на предприятии, проведение анализа динамики и структуры затрат АО «Шаргункумир»;
6) получение выводов, разработка предложений по улучшению качества учета и системы затрат на предприятии.
Объект исследования - управление затратами коммерческого предприятия.
Предмет исследования - организация и совершенствование учета и управления затратами АО «Шаргункумир».
Выпускная квалификационная работа представлена четырьмя главами.
В первой главе работы рассмотрены такие понятия, как «затраты», «калькуляция», «себестоимость», дана классификация затрат, рассмотрен порядок ведения финансового и управленческого учета затрат, определены методы калькулирования и расчета себестоимости продукции (работ, услуг).
Во второй главе работы рассмотрена деятельность и порядок управления затратами действующего предприятия - АО «Шаргункумир». Рассмотрение порядка организации учета и управления затратами дополнено анализом затрат компании по экономическим элементам за 2013 - 2015 гг.
В третьей главе работы на основании первой и второй глав работы разработаны и сформулированы в виде предложения руководству АО «Шаргункумир» мероприятия по улучшению качества учета и управления затратами предприятия.
В четвертой главе работы рассмотрена социальная ответственность АО «Шаргункумир».
В качестве источников информации при написании работы были использованы:
1) нормативно-правовые акты;
2) учебно-методическая литература в области учета затрат;
3) статьи из газет и журналов, а также электронные ресурсы сети Интернет на заданную тематику;
4) данные финансового учета и отчетность АО «Шаргункумир»;
5) данные официального сайта АО «Шаргункумир».
1. Теоретические основы управления затратами на предприятии
1.1 Понятие, сущность и виды затрат
В начале исследования приведем определения издержек, затрат и расходов. Понятия «издержки» и «затраты» нередко употребляются как синонимы, причем термин «издержки» больше характерен для экономической теории, а «затраты» - для учета и управления.
Издержки это затраты живого и овеществленного труда на производство и реализацию продукции, работ, услуг - рисунок 1.
Рисунок 1 - Состав издержек предприятия
В упрощенном виде можно сказать, что расходы - это, по сути, полная себестоимость реализованной продукции. Понятие расходы более узкое, чем понятие затраты [7]. Себестоимость - это выраженные в денежной форме затраты на производство и продажу продукции, работ, услуг - рисунок 2. Она складывается из всех затрат, связанных с использованием в процессе производства продукции (выполнения работ, оказания услуг) природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на производство и продажу.
Рисунок 2 - Представление о себестоимости в бухгалтерском и управленческом учете
Основой системы изучения расходов является классификация, использование которой позволяет группировать обособленные данные и представлять их в удобном для понимания виде - рисунок 3.
Рисунок 3 - Цели классификации затрат предприятия
В зависимости от этапа функционирования предприятия. Задачи функционирования предприятия достигаются за счет общего управления, ведения финансовой деятельности, а также осуществления контроля и регулирования [20]. На каждом этапе актуальны различные показатели затрат, характеризующие проблемы и достижения предприятия - таблица 1.
Элементы расходов на этапе общего управления. Поскольку задачей учета затрат является выявление выгодных путей развития и оценка текущего состояния, выделяют несколько классификационных групп.
Таблица 1 - Классификация затрат в различные периоды функционирования предприятия
|
Этап общего управления |
Этап контроля и регулирования |
Этап ведения и учета финансовой деятельности |
|
|
Цель - установление правильности проводимой политики компании. В структуру последней входит кадровая работа, эффективная рекламная деятельность, определение рынков сбыта и пр. Сопоставление расходов на различные цели служит индикатором состояния предприятия и указывает на необходимость принятия определенных решений |
Иллюстрирование проблем или достижений предприятия перед учредителями, а также потенциальными спонсорами и инвесторами. Предприятие, которое имеет расходы, несоразмерные с уровнем доходов, вряд ли будет иметь успех при привлечении стороннего финансирования. Общая картина затрат позволяет формировать новую стратегию функционирования или корректировать прежнюю со стороны владельцев предприятия |
Цель - формирование себестоимости продукции и ведение соответствующей отчетности. Корректно составленная калькуляция (определение себестоимости) делает товар конкурентоспособным и исключает появление «бросовых» цен. Правильное оформление бухгалтерских документов позволяет избегать проблем при проверках контролирующими органами |
Различия заключаются в признаках, связанных с их возникновением или регулированием. Деление групп происходит следующим образом - рисунок 4.
Рисунок 4 - Классификация групп затрат
Постоянные затраты существуют на протяжении работы предприятия в долгосрочной перспективе и не зависят от объема выпускаемой продукции. К таким затратам относятся оплата электроэнергии, отопления, аренды, амортизации (за исключением амортизации в зависимости от объема выпускаемой продукции) и оплата труда административного персонала [14].
Переменные затраты связаны напрямую с объемом выпускаемой продукции - это оплата труда рабочих, сырья и расходных материалов. Смешанные расходы включают постоянную и переменную составляющие. Так, потребление электроэнергии в производственных помещениях относится к смешанным затратам. Часть оплаты расходуется при освещении, а часть - при эксплуатации рабочего оборудования.