Дипломная работа: Внутрипроизводственное управление логистическими потоками (на примере компании "Остек")
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
27
ГЛАВА 2. АНАЛИТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ
ЛОГИСТИКИ
2.1 Организационно-экономическая характеристика Компании «Остек»
Полное наименование предприятия – Общество с ограниченной
ответственностью «Технопром».
Сокращенное наименование – Компания «Остек» (торговая марка).
Компания «Остек» - отечественный производитель кабеленесущих
систем с 25-летним опытом работы на рынке России и стран СНГ.
Продукция компании обеспечивает комплексные решения для
электромонтажа проектов любой сложности в энергетической, строительной,
нефтегазовой отраслях и на промышленных объектах. Большой научно-
исследовательский и опытно-конструкторский потенциал компании
позволяет выпускать актуальную продукцию, качественно и оперативно
замещать изделия иностранного производства. Компания «Остек»
традиционно обеспечивает своим клиентам и партнёрам надёжную
техническую и маркетинговую поддержку.
Промышленный комплекс «Остек» - это два предприятия, построенные
по принципу входа листового, ленточного металла и выхода готовой
продукции. Контроль её качества осуществляется на каждом этапе
производства. Предприятия оснащены оборудованием Trumpf, Boschert,
Vitari, Durma и Ideal. Для нанесения гальванического покрытия в «Остек»
внедрена линия замкнутого цикла регенерации электролита, которая вкупе со
станцией очистки сточных вод обеспечивает замкнутый цикл обработки
металлов.
Логистический комплекс «Остек» площадью 5 000 м
2
обеспечивает
хранение всей гаммы товаров, позволяет оперативно обеспечивать
потребности партнеров. Система менеджмента качества предприятий
28
сертифицирована по стандартам ISO. Персонал проходит плановое обучение
и аттестационный контроль.
Успех «Остек» — это труд единомышленников, профессионалов своего
дела. Сплочённый коллектив является одной из основных ценностей
компании. «Остек» повышает разнообразие компетенций и личностных
качеств своих сотрудников, стремится к тому, чтобы все позиции в компании
занимали наиболее квалифицированные и компетентные люди.
Подготовленные специалисты хорошо понимают потребности рынка,
помогают клиентам в реализации крупных проектов, находят ответы на
самые сложные вопросы и решают масштабные задачи.
Продукция «Остек» — это современные инженерные решения для
электромонтажа любой сложности. Готовые целевые решения для
организации: систем освещения; размещения кабельных трасс на
ограждениях; в метро и подземных коммуникациях; создания
инфраструктуры ЦОД и СКС; прокладки огнестойких линий; организации
проходок, препятствующих распространению огня. Ассортимент изделий
включает более 2 000 наименований. Наши клиенты получают не просто
качественное оборудование, а готовые решения, применимые на объектах
промышленности и инфраструктуры, административного и жилого фонда,
торговли и обслуживания населения, индустрии отдыха и развлечений.
Поддержка продукции «Остек» — это комплекс технических и
маркетинговых инструментов, обеспечивающих оперативное
консультирование и своевременную помощь. Сопроводительные материалы
«Остек» содержат подробную информацию об изделиях и типовых
решениях. Программное обеспечение позволяет быстро определить состав и
параметры проектируемой трассы. Специалисты проектного отдела
компании ориентированы на максимальное удовлетворение потребностей
наших клиентов.
Будущее «Остек» неразрывно связано с будущим России. Компания
активно участвует в создании и обновлении электротехнической
29
инфраструктуры страны, является значимой составляющей энергетической
отрасли России.
Основным видом деятельности компании является – оптовая торговля
производственным электротехническим оборудованием, машинами,
аппаратурой и материалами.
К дополнительным видам деятельности компании «Остек» относятся:
- производство металлообрабатывающего оборудования,
- ремонт машин и оборудования,
- монтаж промышленных машин и оборудования,
- торговля деталями, узлами и принадлежностями для
производственного оборудования,
- деятельность по складированию и хранению,
- транспортная обработка грузов,
- деятельность в области права,
- деятельность рекламных агентств и пр.
- выявление и анализ фактических отклонений от плана и причины их
возникновения.
Организационная структура компании «Остек» представлена на рис.5.
Видно, что организационная структура имеет линейно-
функциональную форму, при которой единоличным руководителем
компании является генеральный директор, которому подчиняются
начальники отделов.
В свою очередь начальники отделов компании осуществляют
руководство вверенных им отделов.
Основными структурными подразделения компании являются
производственные цеха, где выпускается основные виды продукции
компании, сектор продаж, которые отвечает за реализацию производимой
продукции. Запасы готовой продукции, а также необходимые
комплектующие изделия и сырья для производства продукции хранятся на
складе предприятия. И выделяются общие отделы, такие как отдел кадров и
30
финансовый отдел.
Рис.5. Организационная структура управления компании «Остек»
Для более полной характеристики компании «Остек» проведем анализ
основных экономических показателей за 2015-2017 гг., а его результаты
представим в табл. 2.
Таблица 2
Основные технико-экономические показатели деятельности компании
«Остек» за 2015 – 2017 гг.
Наименование
показателя
2015 г.
2016 г.
Абсолют
ное
изменени
е
Темп
приро
ста, %
2017 г.
Абсолю
тное
изменени
е
Темп
приро
ста, %
Выручка от
реализации
продукции, оказания
услуг, тыс. руб.
332 040
222 407
-109 633
-33,02
653 918
431 511
194,02
Генеральный директор
Начальник
финансового
отдела
Началь
ник
склада
Офис менеджер
Главный
бухгалтер
бухгалтера
работники
склада
Начальник отдела
продаж
менеджер
ы по
продажам
Начальники
производственных
цехов
работники произв.
цехов
Заместители нач.
цехов
Заместитель нач.
отдела продаж
Замести
тель
нач.
склада
Начальник
отдела
кадров
работники
отдела
31
Себестоимость
продукции, услуг,
тыс. руб.
288 463
186 795
-101 668
-35,24
549 074
362 279
193,94
Валовая прибыль,
тыс. руб.
43 577
35 612
-7 965
-18,28
104 844
69 232
194,41
Чистая прибыль,
тыс. руб.
10 407
9 499
-908
-8,72
25 060
15 561
163,82
Продолжение таблицы 2
Чистая
рентабельность
продаж, %
3,13
4,27
1,14
36,42
3,83
-0,44
-10,30
Среднегодовая
стоимость ОПФ,
тыс. руб.
306 657
381 998
75 341
24,57
452 656
70 658
18,50
Фондоотдача ОПФ,
руб.
1,08
0,58
-0,50
-46,30
1,44
0,86
148,28
Затраты на рубль
объема реализации,
руб.
0,87
0,84
-0,03
-
0,84
0
0,00
Из табл. 2 видно, что в 2016 г. выручка от производства продукции и
оказания услуг сократилась на 109 633 тыс. руб. или на 33,02%.
Себестоимость продукции, оказанных услуг также снизилась на 101 668 тыс.
руб. или на 35,24%. В результате валовая прибыль компании «Остек»
уменьшилась на 7965 тыс. руб. или 18,28%.
В 2017 г. выручка от производства продукции и оказания услуг
увеличилась на 431 511 тыс. руб. или на 194,02%. Себестоимость продукции,
оказанных услуг также увеличилась на 362 279 тыс. руб. или на 193,94%.
Рост себестоимости обусловлен ростом заработной платы и увеличением
стоимости бензина, закупочных материалов для производства продукции,
проведения работ, оказания услуг.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/7501