Материал: Анализ и совершенствование системы материального стимулирования организации на примере вагонного депо г. Иркутск

Скачать

Заказать новую работу

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
65
1. Разработан и предложен к работе «Порядок определения
кандидатов на премирование за обеспечение безопасности движения и
высокого качества ремонта и обслуживания вагонов и установления размеров
премирования».
Настоящий Порядок определения кандидатов на премирование за
обеспечение безопасности движения и высокого качества ремонта и
обслуживания вагонов и установления размеров премирования (далее –
Порядок) разработан в соответствии с Положением о вознаграждении
работников филиалов АО «ФПК», их структурных подразделений, Вагонного
участка центрального направления – структурного подразделения АО «ФПК»
за обеспечение безопасности движения и Положением о вознаграждении
работников филиалов АО «ФПК», их структурных подразделений, Вагонного
участка центрального направления – структурного подразделения АО «ФПК»
за обеспечение высокого качества ремонта и обслуживания вагонов (далее –
Положения).
Настоящий Порядок устанавливает механизм отбора работников,
имеющих право на получение вознаграждения, и определения размеров
вознаграждений, с учетом выделенных на эти цели средств.
Для определения кандидатов на премирование и размеров их
вознаграждения руководители производственных участков совместно с
причастными специалистами ежеквартально, в срок до 20 числа месяца,
следующего за отчетным кварталом, производят оценку подчиненных
работников в соответствии с Критериями оценки деятельности работников,
характеризующими их личный вклад в обеспечение безопасности движения
или в обеспечение высокого качества ремонта и обслуживания вагонов (далее
– Критерии), посредством заполнения Листа оценки деятельности работников
производственного участка.
Критерии оценки деятельности работников, установленных для
профессии (должности), приведены в приложениях 4 (за обеспечение
66
безопасности движения) и 5 (за обеспечение высокого качества ремонта и
обслуживания вагонов).
Форма Листа оценки деятельности работников производственного
участка (далее – Лист оценки) установлена в приложениях 6 (за обеспечение
безопасности движения) и 7 (за обеспечение высокого качества ремонта и
обслуживания вагонов).
По каждому работнику производственного участка по итогам работы за
квартал выставляется оценка в баллах и путем суммирования баллов по
каждому из Критериев определяется итоговая оценка за квартал.
Оценка по итогам работы за квартал определяется в соответствии с
порядком учета, указанного в примечаниях приложений 4 и 5. При этом, по
Критериям, для которых оценка определяется как среднее значение за квартал
(оценки за каждый месяц суммируются и делятся на 3), а в случае длительного
(более месяца) отсутствия работника по уважительной причине (очередной
отпуск, болезнь, обучение по направлению предприятия и т.п.) применяется
оценка за месяц, равная 0, и сумма оценок за каждый месяц делится на
количество фактически отработанных месяцев. В остальных случаях среднее
значение оценки не корректируется.
Лист оценки деятельности работников производственного участка
подписывается руководителем производственного участка, согласовывается
причастными руководителями и специалистами, утверждается руководителем
структурного подразделения.
Заполнение Листов оценок производится в следующем порядке:
Руководители производственных участков, на работников которых
распространяются Положения:
Заполняют Лист оценки, формируя список подчиненных
работников, кандидатов на премирование, в соответствии с Перечнями
производственных участков и профессий (должностей), для которых
предусмотрены вознаграждения согласно Положениям.
67
При этом, список работников, сформированный за первый квартал, в
последующих кварталах корректируется путем добавления строк на вновь
прибывших работников без удаления строк с выбывшими работниками (по
таким работникам строка с фамилией и должностью/профессией сохраняется,
делается отметка о причине выбытия, оценка за квартал не производится).
Совместно с причастными специалистами осуществляют оценку
работников за квартал в соответствии с п.3 настоящего Порядка. Лист оценки
подписывается, согласовывается, утверждается и передается в отдел
организации, нормирования, оплаты и стимулирования труда.
Специалисты отдела управления персоналом и социального развития:
Проверяют список работников, указанных в Листах оценок, на
соответствие фактическому содержанию персонала и Перечням работников,
подлежащих премированию.
В Листах оценок в течение года при наличии указывают (с
приложением копий соответствующих документов) приказы о
дисциплинарных взысканиях, производственных упущениях, при которых
вознаграждения не выплачиваются в соответствии с Положениями, приказы о
нарушениях Правил внутреннего трудового распорядка и/или трудовой
дисциплины, приказы о наставничестве.
В январе месяце года, следующего за оцениваемым годом,
предоставляют в отдел организации, нормирования, оплаты и стимулирования
труда за подписью начальника отдела следующую информацию о работниках,
перечисленных в Листах оценок за IV квартал оцениваемого года:
информацию о стаже работы в должностях (профессиях) по
состоянию на 31 декабря оцениваемого года кандидатов на премирование за
обеспечение безопасности движения поездов, о повышении разряда
квалификации, наличии надбавки за профессиональное мастерство и классное
звание, наличии дисциплинарных взысканий по форме, установленной
приложением 8;
68
информацию о стаже работы на железнодорожном транспорте по
состоянию на 31 декабря оцениваемого года кандидатов на премирование за
обеспечение высокого качества ремонта и обслуживания вагонов, о
повышении разряда квалификации, наличии надбавки за профессиональное
мастерство и классное звание, наличии дисциплинарных взысканий по форме,
установленной приложением 9.
Специалисты аппарата главного ревизора по безопасности движения в
январе месяце года, следующего за оцениваемым годом, предоставляют в
отдел организации, нормирования, оплаты и стимулирования труда
следующую информацию за подписью главного ревизора по безопасности
движения:
итоговую справку о наличии у кандидатов на премирование
нарушений правил безопасности движения и эксплуатации железнодорожного
транспорта, указанных в Положении о классификации, порядке расследования
и учета транспортных происшествий и иных событий, связанных с
нарушением правил безопасности движения и эксплуатации
железнодорожного транспорта (приказ Минтранса России от 18 декабря 2014г.
№ 344), и производственных упущений, при которых вознаграждения не
выплачиваются в соответствии с приложением к Положению (за обеспечение
безопасности движения поездов);
список работников из числа кандидатов на премирование по
Положению (за обеспечение безопасности движения поездов), которые
осуществляли работу в качестве общественного инспектора по безопасности
движения поездов, признанную по итогам оцениваемого года эффективной.
Специалисты аппарата главного ревизора по безопасности движения и
отдела по организации ремонта и эксплуатации вагонов в январе месяце года,
следующего за оцениваемым годом, предоставляют в отдел организации,
нормирования, оплаты и стимулирования труда следующую информацию за
69
подписью главного ревизора по безопасности движения и заместителя
начальника филиала (по вагонному хозяйству, по обслуживанию пассажиров):
итоговую справку о наличии у кандидатов на премирование
транспортных происшествий и иных событий, связанных с нарушением
правил безопасности движения и эксплуатации железнодорожного
транспорта, и производственных упущений, при которых вознаграждения не
выплачиваются в соответствии с приложением к Положению (за обеспечение
высокого качества ремонта и обслуживания вагонов);
список работников из числа кандидатов на премирование по
Положению (за обеспечение высокого качества ремонта и обслуживания
вагонов), которые осуществляли работу в качестве общественного инспектора
по обеспечению качества ремонта и обслуживания вагонов, признанную по
итогам оцениваемого года эффективной.
Главные инженер пассажирского вагонного депо Иркутск в январе
месяце года, следующего за оцениваемым годом, предоставляет в отдел
организации, нормирования, оплаты и стимулирования труда итоговые
справки об участии в рационализаторской деятельности в качестве автора в
оцениваемом году работников из числа кандидатов на премирование.
Из ежеквартальных Листов оценок причастные специалисты отдела
организации, нормирования, оплаты и стимулирования труда вносят
информацию в Сводный лист оценки деятельности конкретного работника.
Форма Сводного листа оценки деятельности работника (далее –
Сводный лист) установлена приложениями 10 (за обеспечение безопасности
движения) и 11 (за обеспечение высокого качества ремонта и обслуживания
вагонов).
Для определения оценки по итогам работы за год баллы по каждому
Критерию суммируется и рассчитывается их среднее значение путем деления
на 4, кроме следующих критериев, по которым оценка определяется
однократно по итогам года на основании вышеперечисленных справок и
списков:
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/3363

Смотрите также:

17. Введение 18. Линейные программы 19. Ветвления 20. Программирование циклических алгоритмов
Анализ эффективности инвестиций предприятия на примере ООО «СпецПримСтрой»
Сборные железобетонные ребристые плиты перекрытия
_-___-~1
_3 тема - Диффузия
_Роджерс Карл, Брак и его альтернативы
_Штерн Вильям, Дифференциальная психология и ее методические основы