29
мому рынком или конкуренцией.
В настоящее время СКО исчерпали резервы снижения объема прибыли и
снижения издержек за счет сокращения персонала, переориентации на дешевые
ресурсы, сокращения основных услуг в путевке и т.д. Все более актуальной стано-
вится проблема увеличения загрузки санаториев, в результате чего возможна так
называемая «экономия на масштабах производства». Если учесть, что на объем
спроса на санаторно-курортные услуги в настоящее время влияет в большей сте-
пени не характеристики самого санаторно-курортного предприятия, а макроэко-
номические и политические факторы, то становится ясно, что СКО должны стать
союзниками в борьбе за потребителя. Это позволит перейти от этапа такой уста-
ревшей и неэффективной формы борьбы, как ценовая конкуренция, к более со-
вершенной неценовой конкуренции на основе качества и отличительных особен-
ностей предприятия.
2. Качество связано с оценкой покупателя, насколько санаторно-курортная
услуга удовлетворяет его потребности. Качество санаторно-курортной услуги за-
висит от многих факторов, материально-технической базы предприятия, обеспе-
ченности кадрами и их квалификации, организации процесса обслуживания и др.
Качество услуг является важнейшим компонентом конкурентоспособности СКО.
Оно обеспечивает внешнее конкурентное преимущество предприятия, т.к. отличи-
тельные качества услуг образуют ценность для покупателя. Внешнее конкурент-
ное преимущество увеличивает рыночную долю СКО, т.е. ее способность заста-
вить рынок принять цену услуги более высокую, чем у приоритетных (самых
опасных) конкурентов, но не обеспечивающих соответствующего отличительного
качества.
3. Отличительные особенности продуктов могут относиться к любой харак-
теристике санаторно-курортной путевки, которая заставляет покупателей считать
услугу более подходящей, чем услуги конкурентов. К таким особенностям сана-
торно-курортного продукта относятся: специализация санаторно-курортного
предприятия, месторасположение, дополнительные услуги, скидки, имидж, экс-
курсионное обслуживание, развлечения, сотрудничество с социальными фондами,