42
Глава 3. Пути совершенствования кредитной деятельности ПАО
Сбербанк
3.1. Проблемы эффективного развития кредитной деятельности банка
В результате проведенного исследования выявлены проблемы и слабые
стороны деятельности в ПАО «Сбербанк России»:
- Выявлено, что у ПАО «Сбербанк» отсутствует автокредитование для
физических лиц. При это у прямого конкурента ВТБ развито автокредитование
(4 вида автокредитов).
- Более низкая процентная ставка по вкладу на 3 года у Сбербанка по
сравнению с банком ВТБ (ВТБ – 6,15%; 5,45% - Сбербанк).
Чтобы повысить эффективность деятельности ПАО «Сбербанк», можно
предпринять следующие проектные меры:
1. Для клиентов банка, которые хотя бы однажды пользовались
услугами «Сбербанка» (в частности, брали кредит и успешно выплатили его),
устроить рассылку пластиковых карт с револьверным кредитом с лимитом в
размере 50 000 рублей. При этом клиент бесплатно получает карту
международной системы, которую можно использовать не только для
снятия наличных средств, но и для оплаты товаров и услуг как в РФ, так и по
всему миру. При этом принцип работы данной карты схож с оформлением
кредитной линии, то есть клиенту открывается кредитная линия на срок от 1
до 2 лет. Для банка это решение позволит сохранить старых клиентов и
привлечь новых.
2. Предложить крупным организациям и предприятиям города
обеспечить выплаты заработных плат и стипендий не посредством кассы
организации, а через зачисление на пластиковые карты, к карте прикрепить
счет с револьверным кредитом и допустимым минусом, который будет
рассчитан пропорционально зарплате либо стипендии. Это обеспечит
привлечение новых клиентов, приобщит их к культуре банковского
обслуживания, станет ежемесячно привлекать большую денежную массу.