
23
того в случае внезапных расходов и даже убытков именно собственный капитал
банка является источником на их покрытие;
- движения денежных средств и реализации активов банка (драгоценные
металлы, ценные бумаги и др.)
.
Таким образом, коммерческий банк имеет возможность отвечать по
собственным обязательствам при помощи ликвидных активов, а также при
помощи обязательств финансового рынка. Отсюда следует, что управление
ликвидностью и платежеспособностью коммерческого банка происходит через
управление активами и пассивами банка.
Управление активами подразумевает размещение собственных и
привлеченных средств таким образом, чтобы при наименьшем риске получить
максимально вероятную прибыль, оставаясь при всем этом ликвидным.
Управление пассивами подразумевает, что банк ведет свою политику
касательно контроля за тем, какого размера будут достигать привлеченные
средства и собственно размера самого собственного капитала, определяет их
оптимальную структуру в целях широкого их использования в активных
банковских операциях
.
Управление ликвидностью и платежеспособностью банка
целесообразнее осуществлять посредством метода распределения активов, в
основе которого лежит установление оптимального соотношения по суммам и
срокам банковских активов и пассивов в целях избежания чистого разрыва
ликвидности
.
Эффективное управление ликвидностью банка обеспечивается, прежде
всего, принятием стратегии управления ликвидностью, содержащей различные
количественные и качественные ориентиры, т.е. правила, процедуры и лимиты.
Поскольку для обеспечения ликвидности кредитные организации могут
использовать как внутренние, так и внешние источники различают следующие
Филиппова Ю.А. Оценка финансового состояния банка // Вестник Уральского института экономики,
управления и права. – 2016. - №2. - C.89
Поморина М.А. Финансовое управление в коммерческом банке. – М. КноРус, 2017. – С.138
Белоглазова Г. Н. Организация деятельности кредитной организации / Г. Н. Белоглазова, Л. П. Кроливецкая –
М.: Высш. образование, 2015. – С.183