Материал: Анализ производительности труда в организации и пути ее повышения (на примере ООО «БИ ФАУНД»)

Скачать файл

Заказать новую работу

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

счет увеличения основных фондов, так как любой вид деятельности,

производства осуществляется под влиянием основных фондов, их структуры,

цен и применяемых технологий.

Социально-экономические факторы. Это состав и качество работников

(их квалификация), условия и организация труда, отношение работников к

труду, мотивация и т. д. В группе социально-экономических факторов особую

роль играют состав и качество рабочей силы, так как вклад каждого

сотрудника в общий совокупный труд нельзя считать одинаковым. Но

применяемые на практике методы расчета производительности труда

зачастую не учитывают этого.

Производительность труда конкретного работника зависит от его

способностей, мастерства, знаний и опыта, возраста, физического и

психологического здоровья, мотивации к труду и др. С позиции организации

максимально эффективного производства для работодателя важно найти

работника, чья работоспособность и производительность труда будет

потенциально выше средних. Качественному отбору сотрудников помогают

система собеседований, оценки качества труда, аттестация и другие кадровые

мероприятия и активности.

Анализируя группу социально-экономических факторов роста

производительности труда, следует отметить значительное влияние таких

глобальных явлений, как состояние образования и здравоохранения в стране,

а также расходы на поддержку и развитие этих областей, то есть.

капиталовложений общества в социальную сферу. Очевидно, что от уровня

школьного, профессионального и высшего образования в целом во многом

зависит профессиональная подготовка работников, а от состояния

медицинского обслуживания населения – также и здоровье каждого

конкретного работника. Полноценное и рационально меню питания,

доступность качественность продуктов, наличие и доступность товаров

длительного пользования, состояние сферы услуг, в том числе жилищно-

коммунального обслуживания, экология, использование современных

технологий — все это необходимые составляющие качества жизни, которые

значительно влияют на настроение, мотивацию, работоспособность и комфорт

человека. В числе социально-экономических факторов нельзя не отметить

значения механизма перераспределения доходов общества между отдельными

слоями населения, расслоенность общества.

Организационные факторы. Данный вид факторов охватывает целый

комплекс активностей и мероприятий по организации труда, управления

производством, менеджмента персонала, которые оказывают

непосредственное влияние на рост производительности труда. Понятие

"организация труда и управления" включает, например, размеры и

месторасположения предприятий, кооперирование, специализацию и

комбинирование как форму организации производства на предприятии, схему,

структуру и стиль управления предприятием, корпоративную культуру и т.п.

Отдельно стоит отметить факторы, влияющие на взаимоотношения в

коллективе, мотивацию и дисциплину труда. Здесь следует назвать, например,

систему ценностей работников и компании в целом, принципы

взаимодействия, влияющие на целевые установки персонала и поведение

работников, их взаимодействие как в группах, так и в коллективе в целом, во-

вторых, меры мотивации работников, в-третьих, меры контроля за

исполнением управленческих решений, системы оценок и т. п.

Действие перечисленных трех основных факторов роста

производительности труда обусловлено естественными и общественными, то

есть объективными условиями деятельности.

Можно также отметить влияние климатических условий и природных

богатств страны, ее общественного развития, политической жизни и, наконец,

уровня благосостояния населения.

Учитывая значение роста производительности труда для развития

экономики страны, большое внимание уделяется экономическому анализу

этого показателя, содержание и направление которого определяются

поставленными задачами.

Традиционный подход к анализу динамики производительности труда

предполагает изучение изменения показателя за конкретный период времени,

расчет влияния различных факторов на его изменение и оценку их влияния,

изучение показателя в динамике за ряд лет, сравнение с прошлыми периодами,

прогнозирование и т. п.

При факторном анализе производительности труда изучают показатели,

оказавшие непосредственное влияние на его изменение. Например, при

расчете влияния доли работников, занятых в производстве, от общего

количества сотрудников предприятия, числа отработанных дней,

продолжительности рабочего дня и часовой производительности труда на

изменение производительности труда работника за конкретный период. В

этом случае расчеты выполняются по формуле:

П = У х Д х Р х П

100%, (1.3.1)

где

П – производительность труда;

У – индекс удельного веса работников, занятых в производстве,

относительно общей численности сотрудников;

Д – среднее число дней, отработанных одним работником производства;

Р – средняя продолжительность рабочего дня;

– часовая производительность труда работников, занятых в производстве.

Положительное влияние на изменение годовой производительности труда

было оказано изменением следующих показателей:

 увеличение числа рабочих дней в течение году;

 увеличение продолжительности рабочего дня;

 увеличение часовой выработки работника

Очевидно, что отрицательное влияние на изменение производительности

труда оказывает уменьшение доли работников основного производства в

общей численности работников предприятия. Дальнейший анализ может

помочь определить конкретные причины уменьшения удельного веса

работников основного производства. Например, если решение, связанное с

увеличением числа работников неосновного производства (например,

финансового отдела или маркетинга), не было обоснованным, то

целесообразно изменить штатное расписание в пользу увеличения числа

работников, непосредственно занятых на производстве.

В рыночных условиях хозяйствования широкое практическое

использование получила концепция предельной производительности,

согласно которой дополнительное увеличение количества работников

приводит к замедлению роста предельного продукта. При этом под

предельным продуктом понимается количество дополнительной продукции,

которое получит предприятие, нанимая одного дополнительного работница.

Умножив предельный продукт на его цену, получим денежное выражение

предельного продукта, или предельный доход (добавочный доход) от приема

на работу последнего работника. Поскольку в рыночных условиях

предприятие стремится к получению прибыли, то оно может увеличивать

количество сотрудников лишь до тех пор, пока предельный доход превышает

предельные издержки на оплату труда дополнительного сотрудника. Когда

предельный продукт труда больше предельных издержек на оплату,

необходимо увеличивать число занятых. При это общая прибыль предприятия

с ростом числа занятых может возрасти.

Рассмотрим резервы роста производительности труда Под резервами

роста производительности труда на предприятии подразумевают имеющиеся,

но еще не используемые возможности ее повышения.

Различия между понятиями факторы и резервы заключается в том, что

фактор – это причина возможности осуществления какого-либо явления и они

неисчерпаемы, а резерв – нереализованная возможность в конкретном случае,

резервы могут быть исчерпаны.

____________

Экономика предприятия: учебник / В.И. Гришин, Я.П. Силин, под ред. — Москва : КноРус, 2019 – с. 170.

Например, фактор – совершенствование организации труда, резерв –

устранение потерь рабочего времени. Понятие резервов включает в себя

определенную количественную величину, поэтому они должны

рассматриваться применительно к конкретному периоду времени. Все резервы

роста производительности труда по времени использования подразделяются

на текущие и перспективные. Текущие резервы могут быть реализованы в

ближайшем периоде, как правило, в течение года и они не связаны с

коренными изменениями организационно-технического уровня производства,

поэтому они не требуют больших затрат.

К текущим резервам можно отнести: лучшее использование

оборудования, ликвидацию или сокращение брака и др. Перспективные

резервы роста производительности труда обычно требуют перестройки

производства, внедрения новых технологий и инноваций и т.д.

Соответственно, для этого необходимы капитальные вложения и

значительные сроки осуществления работ. Большое значение имеет оценка

резервов роста производительности труда. Без количественной

определенности резервы существуют как тенденция развития, а не как

реальные возможности повышения эффективности производства, то есть без

количественной оценки нельзя учесть использование резервов в практической

деятельности.

Для количественного соизмерения резервы должны быть приведены к

одному показателю. На практике таким показателем является экономия затрат

труда в человеко-часах или численности работающих. Резервы могут

оцениваться в абсолютных и относительных величинах. В каждом отдельном

случае их величина определяется сопоставлением фактического

использования данного вида ресурсов с возможным. Таким образом,

основным вопросом измерения резервов является определение их возможной

величины. Для использования резервов на предприятиях разрабатывают

планы организационно-технических мероприятий, в которых указывают виды

резервов роста производительности труда, мероприятия по их реализации,

Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/4162

Смотрите также:




17. Введение 18. Линейные программы 19. Ветвления 20. Программирование циклических алгоритмов
Анализ эффективности инвестиций предприятия на примере ООО «СпецПримСтрой»
налогу на добавленную стоимость
Сборные железобетонные ребристые плиты перекрытия
_-___-~1
_3 тема - Диффузия
_Роджерс Карл, Брак и его альтернативы