Материал: Анализ управления персоналом организации на примере ООО "Метаком"
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
34
– фруктов и орехов;
– рыбы и др.
5. Консервирование:
– рыбы;
– овощей;
– грибов и др.
В состав предприятия входят специализированные магазины и оптово-
розничный склад, предприятие питания.
Следует отметить, что ООО «МЕТАКОМ» имеет выгодное
территориальное расположение, что способствует привлечению клиентов.
Учредительный документ - Устав Общества с ограниченной
ответственностью «МетаКом» содержит общие положения, ответственность,
права и обязанности участников, правовое положение, цели деятельности
предприятия, виды деятельности предприятия, уставный капитал общества,
органы управления обществом, ценные бумаги общества, имущество, прибыль
предприятия, учет и отчетность общества и др.
На рисунке 7 представлена организационная структура исследуемого
предприятия.
Рис. 7. Организационная структура ООО «МетаКом»
Собрание
учредителей
Генеральный
директор
Начальник
отдела
кадров
Коммерческий
директор
Главный
бухгалтер
Финансовый
директор
Бухгалтерия
Отдел
маркетинга
Планово
-
экономический
отдел
Отдел сбыта
Отдел информационных
технологий
Главный
юрист
Начальник
отдела обеспечения
Отдел
обеспечения
Отдел кадров
Юридический
отдел
35
Высшим звеном является организационной структуры ООО «МетаКом»,
как видно по рисунку 7, является собрание учредителей предприятия.
Генеральный директор ООО «МЕТАКОМ» - единоличный
исполнительный орган. Он решает все вопросы руководства текущей
деятельностью предприятия, отвечает за работу с кадрами, с маркетинговой
деятельностью, самостоятельно определяет структуру управления ООО
«МЕТАКОМ».
Структура управления данного предприятия представляет собой
совокупность находящихся в устойчивых отношениях взаимосвязанных
элементов.
Организационная структура данного предприятия является линейно-
функциональной, что благотворно влияет на трудовые отношения работников,
четкость разделения труда и специализации.
В таблице 1 представлен анализ основных экономических показателей
предприятия.
Таблица 1
Анализ основных экономических показателей ООО
«МетаКом» за 2017-2019 гг.
Показатель
2017
год
2018
год
Отклонение
2019
год
Отклонение
Выручка, тыс. руб.
699427
611326
-88101
575211
-36115
Себестоимость, тыс. руб.
398752
325695
-73057
300041
-25654
Прибыль (убыток) от продаж,
тыс. руб.
300675
285631
-15044
275170
-10461
Чистая прибыль (убыток), тыс.
руб.
241315
210016
-15044
184341
-25675
Среднегодовая стоимость
основных средств, тыс. руб.
62
62
-
50
-12
Среднегодовая дебиторская
задолженность, тыс. руб.
125
129
4,00
136
7
Производительность труда, тыс.
руб. / чел.
320
316
-4
284
-32
Рентабельность продукции, %
0,75
0,88
0,12
0,92
0,04
Рентабельность продаж, %
0,43
0,47
0,04
0,48
0,01
Источник: таблица составлена на основании данных бухгалтерской
36
отчетности предприятия ООО «МетаКом».
Как показал анализ основных экономических показателей исследуемого
предприятия, представленный в таблице 1, на протяжении периода с 2017 по
2019 гг. наблюдается снижение выручки с 699427 тыс. руб. в 2017 году до
611326 тыс. руб. в 2018 году и до 575211 тыс. руб. в 2019 году, то есть на 88101
тыс. руб. и 36115 тыс. руб. соответственно.
Себестоимость продаж снизилась в 2018 и 2019 гг. на 73057 тыс. руб. и
25654 тыс. руб. соответственно.
Прибыль от продаж снизилась с 300675 тыс. руб. в 2017 году до 285631
тыс. руб. в 2018 году (отклонение составило 15044 тыс. руб.) и до 275170 тыс.
руб. в 2019 году (отклонение составило 10461 тыс. руб.).
Чистая прибыль предприятия ООО «МетаКом» снизилась с 241315 тыс.
руб. в 2017 году до 210016 тыс. руб. в 2018 году и до 184341 тыс. руб. в 2019
году. Отклонение составило 15044 тыс. руб. и 25675 тыс. руб. соответственно.
Среднегодовая стоимость основных фондов предприятия в 2017 – 2018 гг.
оставалась без изменения на уровне 62 тыс. руб. В 2019 году данный показатель
снизился на 12 тыс. руб., что обусловлено реализацией части основных фондов.
В 2017 году среднегодовая дебиторская задолженность составляла 125
тыс. руб. В 2018 и 2019 году наблюдается ее незначительное увеличение на 4
тыс. руб. и на 7 тыс. руб. соответственно.
Производительность труда снизилась на 4 тыс. руб./чел. в 2018 году по
сравнению с 2017 годом и на 32 тыс. руб./чел. в 2019 году по сравнению с 2018
годом, что является еще одной негативной тенденцией.
Рентабельность продукции имеет тенденцию к увеличению с 0,75% в
2017 году до 0,88% в 2018 году и до 0,92% в 2019 году.
Рентабельность продаж также возрастает в 2018 году по сравнению с
2017 годом на 0,04%, а в 2019 году по сравнению с 2018 годом на 0,01%.
В целом, по итогам проведенного анализа можно сделать вывод о том,
что деятельность предприятия ООО «МетаКом» ухудшилась.
37
На рисунке 8 представлена динамика выручки и чистой прибыли
предприятия.
Рис. 8. Динамика выручки и чистой прибыли предприятия ООО
«МетаКом» за 2017-2019 гг., тыс. руб.
Рисунок 8 также демонстрирует снижение экономических показателей
ООО «МетаКом» за анализируемый период.
Наличие отрицательной динамики экономических показателей
предприятия всегда предполагает выявление ее причин. Так, если на
предприятии ООО «МетаКом» не выявить причины снижения эффективности
хозяйственной деятельности, отрицательная динамика может продолжиться и
привести к негативным последствиям.
2.2 Исследование кадрового состава ООО «МетаКом»
Персонал предприятия – это существенный элемент его внутренней
среды.
Проведенное на предприятии ООО «МетаКом» исследование позволило
установить, что в число сотрудников входят руководители структурных
подразделений, менеджеры, специалисты и рабочие.
38
Подробно охарактеризовать кадровый состав предприятия можно
посредством его анализа по категориям работников, по образованию, стажу
работы, полу и др.
Прежде всего, следует проанализировать среднесписочную численность
сотрудников предприятия.
В таблице 2 представлен анализ среднесписочной численности
сотрудников ООО «МетаКом».
Таблица 2
Анализ среднесписочной численности сотрудников ООО
«МетаКом» за 2017-2019 гг., чел.
Показатель
2017 г.
2018 г.
2019 г.
Чел.
Чел.
%
Чел.
%
Среднесписочная
численность
159,0
167,0
105,0
171,0
102,4
В т.ч.
Управленцы
12,0
14,0
116,7
20,0
142,9
Специалисты
34,0
38,0
111,8
45,0
118,4
Рабочие
113,0
115,0
101,8
106,0
92,2
Источник: таблица составлена на основании данных о кадровом составе
предприятия ООО «МетаКом».
Как видно из таблицы 2, в 2018 году по сравнению с 2017 годом
среднесписочная численность сотрудников предприятия ООО «МетаКом»
выросла на 105%, а в 2019 году по сравнению с 2018 годом – на 102,4%. При
этом на предприятии увеличилось число управленцев на 116,7% в 2018 году и
на 142,9% в 2019 году, число специалистов на 111,8% и на 118,4%
соответственно, тогда как число рабочих в 2018 году в процентах к 2017 году
составило 101,8, а в 2019 году – 92,2%.
На рисунке 9 представлена диаграмма, иллюстрирующая изменение
среднесписочной численности сотрудников предприятия по категориям.
Чтобы подробно изучить обеспеченность ООО «МетаКом» кадрами
следует проанализировать состав и структуру персонала. Необходимо отметить,
что его структура зависит от таких факторов как:
– особенности деятельности предприятия;
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/11306