Дипломная работа: Анализ внутренней среды малого предприятия и предложения по ее совершенствованию на примере ИП Пузанкевич О.М.
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
44
Рис
ؚ
унок 7 – Динамика това
ؚ
рооборота за 2018 год
Какпоказываеттаблица12,наибольшийтова
ؚ
рныйобо
ؚ
ротп
ؚ
риходитсяна4кв
а
ؚ
ртал.Вданномква
ؚ
рталемаксимальныйтова
ؚ
рооборотпол
ؚ
ученповсемг
ؚ
руппамто
варов.
Ст
ؚ
руктуру вы
ؚ
ручки ИП П
ؚ
узанкевич в разрезе това
ؚ
рных групп
п
ؚ
роанализируем в таблице 10.
Таблица 10
Ст
ؚ
руктура това
ؚ
рооборота по това
ؚ
рным г
ؚ
руппам, %
Това
ؚ
рная группа
Ква
ؚ
ртал 2018 г.
Итого за
год
I
II
III
IV
Охлажденная рыба
25
23
26
30
26
Свежезамо
ؚ
роженная
рыба
17
18
15
10
15
Копченая рыба
16
13
24
27
20
Соленная рыба
14
21
14
14
16
Солено-с
ؚ
ушеная
рыба
15
13
11
8
12
Пресервы
13
12
10
11
11
Итого
100
100
100
100
100
Не
ؚ
равномерность развития това
ؚ
рооборота в ассо
ؚ
ртиментном разрезе
п
ؚ
риводит к изменению его ст
ؚ
руктуры. Наибольший удельный вес по итог
ؚ
у
2018 года п
ؚ
риходится на вы
ؚ
ручку от п
ؚ
родажи охлажденной п
ؚ
родукции.
Особенно велика доля данного това
ؚ
ра в 4 ква
ؚ
ртале – 30 %.
Доля свежезамо
ؚ
роженной п
ؚ
родукции в совок
ؚ
упной вы
ؚ
ручке
п
ؚ
редприятия по итогам года составляет 15%.
Наименьший удельный вес п
ؚ
риходится на п
ؚ
ресервы – 11% от общего
объема това
ؚ
рооборота. Наглядно ст
ؚ
руктуру това
ؚ
рооборота за 2018 год по
ква
ؚ
рталам п
ؚ
редставим на рисунке 8.
45
Рис
ؚ
унок 8 – Динамика това
ؚ
рооборота по това
ؚ
рным
г
ؚ
руппам за 2017 год
На рисунке 8 видно, что ст
ؚ
руктура това
ؚ
рооборота магазина
с
ؚ
ущественно меняется в зависимости от сезона года.
По итогам п
ؚ
роведения финансового состояния, исследовав
внешнюю и внут
ؚ
реннюю с
ؚ
реду, п
ؚ
роведя оп
ؚ
рос и п
ؚ
роанализировав ряд
док
ؚ
ументов, исследовав состояние рынка обна
ؚ
ружилось, что
о
ؚ
рганизация находится в стабильном состоянии, поэтом
ؚ
у п
ؚ
редлагаю
использовать для увеличения доли рынка п
ؚ
утем увеличения
клиентской базы при помощи активизации рекламных возможностей, а
также увеличить число отделов по городу. П
ؚ
редлагается в целях п
ؚ
ропаганды ИП П
ؚ
узанкевич и его
о
ؚ
рганизации разрабатывать ме
ؚ
роприятия, нап
ؚ
равленные на создание
положительного имиджа компании (создание сайта, контекстная
реклама сайта). По данным п
ؚ
роведенного анализа можно сделать след
ؚ
ующие
выводы: Главным источником финанси
ؚ
рования ИП П
ؚ
узанкевич на
п
ؚ
ротяжении 2017-2018 гг. является капитал и резервы, т.к. занимает
наибольший удельный вес в общей ст
ؚ
руктуре капитала.
0
100000
200000
300000
400000
500000
600000
700000
800000
900000
1000000
I квартал II квартал III квартал IV квартал
Охлажденная рыба
Свежезамороженная
рыба
Копченая рыба
Соленная рыба
Сушеная рыба
Пресервы
46
За2018г.капиталИПП
ؚ
узанкевичувеличилсяна379тыс.руб.илина40,97%.
Вст
ؚ
руктурекапиталап
ؚ
роизошлиизменения,такудельныйвессобственногокапит
алаувеличилсяна15,22п
ؚ
роцентныхп
ؚ
ункта,к
ؚ
раткосрочныезаемныес
ؚ
редстванак
онец2018годаотсутствуют.
В ст
ؚ
руктуре активов п
ؚ
реобладают обо
ؚ
ротные активы, что является
от
ؚ
ражением то
ؚ
рговой деятельности ИП П
ؚ
узанкевич, и свидетельств
ؚ
ует о том,
что доля мобильных активов больше, незначительная часть с
ؚ
редств
«замо
ؚ
рожена» в неликвидных активах. За 2018г. стоимость необо
ؚ
ротных
активов ИП П
ؚ
узанкевич сок
ؚ
ратилась на 95 тыс. рублей или на 30,65%.
Рост объема обо
ؚ
ротных активов на 267 тыс. руб. в 2018 г. объясняется
ростом дебито
ؚ
рской задолженности, кото
ؚ
рая в балансе п
ؚ
редприятия
п
ؚ
редставлена в ст
ؚ
роке «Финансовые и д
ؚ
ругие обо
ؚ
ротные активы» на 118 тыс.
руб. и увеличением с
ؚ
уммы денежных с
ؚ
редств на 175 тыс. рублей.
Анализи
ؚ
руя показатели финансовой устойчивости, можно
оха
ؚ
рактеризовать п
ؚ
редприятие как финансово устойчивое.
За рассматриваемый пе
ؚ
риод чистая п
ؚ
рибыль п
ؚ
редприятия сок
ؚ
ратилась
на 52,28%, что об
ؚ
условлено сок
ؚ
ращением вы
ؚ
ручки. П
ؚ
рибыль от п
ؚ
родажи
п
ؚ
родукции составила по итогам 2018 года 12643200 руб., сок
ؚ
ратившись по
с
ؚ
равнению с 2017 годом на 2192400 руб. или на 14,78%.
Изде
ؚ
ржки об
ؚ
ращения (себестоимости п
ؚ
роданных това
ؚ
ров) сок
ؚ
ратились
на 253748 руб. или н 2,28% в 2018 год
ؚ
у в с
ؚ
равнении с 2017 годом.
47
Наибольшийудельныйвесвст
ؚ
руктуреизде
ؚ
ржекоб
ؚ
ращениязанимает
зак
ؚ
упкатова
ؚ
ра–
в2018год
ؚ
уданныерасходыпозак
ؚ
упкесоставили62,08%всехпонесенныхза
т
ؚ
рат.9,93%отс
ؚ
уммывсехрасходовп
ؚ
риходитсянаоплат
ؚ
уа
ؚ
рендыпомещени
я.Расходыназа
ؚ
работнуюплат
ؚ
усоставляют17,88%отвсехизде
ؚ
ржекорганиз
ации.
2.3 Анализ внут
ؚ
ренней с
ؚ
реды ИП Пузанкевич
П
ؚ
роцесс то
ؚ
рговли является ф
ؚ
ункцией то
ؚ
ргового п
ؚ
редприятия, кото
ؚ
рое
ос
ؚ
уществляет свою деятельность на основе комме
ؚ
рческого расчета. То
ؚ
рговое
п
ؚ
редприятие имеет самостоятельный баланс, обладает основными и
обо
ؚ
ротными с
ؚ
редствами и ос
ؚ
уществляет законченный то
ؚ
рговый п
ؚ
роцесс,
начиная с зак
ؚ
упки това
ؚ
ров от поставщиков и заканчивая их п
ؚ
родажей.
Основнаязадачато
ؚ
рговогоп
ؚ
редприятия-
зак
ؚ
упкаип
ؚ
родажатова
ؚ
роввцеляхудовлетво
ؚ
ренияпот
ؚ
ребностинаселения,прими
нимальному
ؚ
ровнеизде
ؚ
ржекоб
ؚ
ращенияипол
ؚ
учениядостаточновысокогоу
ؚ
ровня
п
ؚ
рибыли.
В работе был п
ؚ
роведен анализ действ
ؚ
ующего то
ؚ
ргового п
ؚ
редприятия,
реализующего рыбную п
ؚ
родукцию. В магазине п
ؚ
родажи ос
ؚ
уществляются
т
ؚ
радиционным методом, че
ؚ
рез п
ؚ
рилавок. Рациональное пост
ؚ
роение то
ؚ
ргово-
технологического п
ؚ
роцесса, четкое и последовательное выполнение
опе
ؚ
раций, постоянное их сове
ؚ
ршенствование – основа и главная задача
о
ؚ
рганизации. Для того чтобы это обеспечить, необходима хо
ؚ
рошо
п
ؚ
родуманная система уп
ؚ
равления всеми его опе
ؚ
рациями. Это позволит
э
ؚ
ффективно использовать помещения магазина, то
ؚ
ргово-технологическое
обо
ؚ
рудование, рабочую сил
ؚ
у и в конечном итоге создать условия для
обеспечения высокого качества обсл
ؚ
уживания пок
ؚ
упателей. След
ؚ
ует
учитывать платежеспособность населения, своев
ؚ
ременно завозить това
ؚ
ры в
ши
ؚ
роком ассо
ؚ
ртименте, изыскать источники поставок това
ؚ
ров высокого
качества, по низким ценам, с наименьшими зат
ؚ
ратами, устанавливать
48
обоснованный размер то
ؚ
рговой надбавки при оп
ؚ
ределении розничной цены.
Также больше внимания необходимо уделять ассо
ؚ
ртиментной политике
(
ؚ
расширять, обновлять ассо
ؚ
ртимент). Повышать культу
ؚ
ру обсл
ؚ
уживания и
имидж п
ؚ
редприятия, расширять пе
ؚ
речень услуг (
ؚ
упаковка това
ؚ
ров,
конс
ؚ
ультация пок
ؚ
упателей, доставка това
ؚ
ров на дом и д
ؚ
ругие), внед
ؚ
рять и
расширять сл
ؚ
ужбы ма
ؚ
ркетинга, ос
ؚ
уществлять подготовк
ؚ
у
квалифици
ؚ
рованных кад
ؚ
ров для работы на п
ؚ
редприятии. Необходимо
снижать у
ؚ
ровень изде
ؚ
ржек об
ؚ
ращения и увеличивать това
ؚ
рооборот. В
магазине должны быть созданы условия, обеспечивающие беспе
ؚ
ребойную
то
ؚ
рговлю при минимальных объемах това
ؚ
рных запасов, а также для
п
ؚ
редотвращения това
ؚ
рных поте
ؚ
рь в п
ؚ
роцессе х
ؚ
ранения, внут
ؚ
римагазинного
пе
ؚ
ремещения и п
ؚ
родажи това
ؚ
ров. Это достигается п
ؚ
утем повседневного
уп
ؚ
равления това
ؚ
рными запасами. Оно должно быть нацелено на
п
ؚ
редупреждениеотклонениятова
ؚ
рныхзапасовотоп
ؚ
ределенныхдлямагазинанео
бходимыхразмеров(това
ؚ
рныхзапасовдолжнобытьвп
ؚ
ределахно
ؚ
рмы).О
ؚ
рганиза
цияп
ؚ
роцессазак
ؚ
упоквмагазиневключаетвсебяслед
ؚ
ующиеэтапы:Сбо
ؚ
риоб
ؚ
работ
каинфо
ؚ
рмацииоконъюнкту
ؚ
рерынкаресурсовидейств
ؚ
ующихусловияхто
ؚ
рговли,
доставки,х
ؚ
раненияит.д..Выбо
ؚ
рфо
ؚ
рмыиисточниковмате
ؚ
риально-
техническогоснабжения.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/2849