Процесс внутрикорпоративного взаимодействия связан с процессами разработки
управленческих документов (приказов, решений и распоряжений) и процессом
формирования отчетности по результатам деятельности организации.
Значимость процесса для организации в целом заключается в
необходимости оперативно управлять деятельностью не только организации и ее
персонала. Процесс внутрикорпоративного взаимодействия будет
рассматриваться от выбора исполнителей для выполнения задач до контроля
выполнения задач. Результатными показателями процесса являются:
1. Количество задач, выполненных в срок.
2. Количество задач, с превышением срока выполнения.
1.2.3. Обоснование необходимости использования вычислительной техники для
решения задачи
Оценим необходимость автоматизации процесса внутрикорпоративного
взаимодействия. Автоматизация бизнес-процесса необходима в тех случаях, когда
затраты на осуществление процесса после внедрения информацио нных
технологий ниже, чем они были до внедрения. Оценим трудозатраты на
формирование документооборота существующей организации бизнес-процесса.
Документооборот процесса включает в себя следующее:
решения;
приказы;
распоряжения;
отчеты.
Для описания была составлена схема документооборота, представленная на
рисунке 8.
Осуществим расчет трудозатрат на выполнение процесса. Трудозатраты на
выполнение процесса складывают из следующих показателей [9]:
1. Количества документов.
2. Частоты возникновения документа.
3. Объем документа (количество символов).
4. Трудозатрат на составление документа в человеко-часах.