Дипломная работа: Бухгалтерский учет и анализ оплаты труда в организации на примере БУ ХМАО Югры "ЦСПСКЮ"
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
56
Среднесп.
численнос
ть
работнико
в, всего
230
100
250
100
280
100
+20
+30
+8,7
+12
В том
числе
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Руководит
ели
50
22
50
23
50
19
-
-
-
-
Администр
ативные
работники
30
14
30
12
40
14
-
+10
-
+33,3
Основные
работники
150
64
170
66
190
69
+20
+20
+13,3
+11,7
Из таблицы 12 видно, что в 2017 году численность основных работников
выросла на 20 сотрудников или на 13,30% в сравнении с 2016-м годом. В
период 2018-го года основные работники выросли еще на 20 сотрудников или
на 11,70% по отношению с показателем 2017-го года. Показатель численности
руководства и административного персонала в течении анализируемых лет не
менялся. То, что в БУ «ЦСПСКЮ» принимают на должности новых
сотрудников в период 2016-2018 гг., позволяет говорить о том, что имеется
необходимость для организации в новом квалифицированном персонале. Итак,
в БУ «ЦСПСКЮ» на конец 2018-го года работают 280 сотрудников. Большая
часть персонала компании представлена мужчинами. В течение периода с 2016-
го по 2018-й год в БУ «ЦСПСКЮ» растет среднесписочная численность
сотрудников в БУ «ЦСПСКЮ».
Для того, чтобы рассчитать основные показатели текучести персонала в
БУ «ЦСПСКЮ» необходимо рассчитать ряд относительных показателей по
движению персонала (см. таблицу 13).
57
Таблица 13
Изменение персонала в БУ «ЦСПСКЮ» (человек)
Период
Численность в
начале периода
Поступивших
Выбывших
Выбывших из
-за
теку
чести
Численность в
конце периода
Показатель
среднесписочной
численности
2016г
230
0
0
0
230
230
2017г
250
20
0
0
250
250
2018г
280
30
0
0
280
280
Проведем расчёт показателей текучести персонала БУ «ЦСПСКЮ» за
период 2016-2018 годы.
Результаты за 2016-й год: К
об
= (0+0):230 = 0 К
пр
= 0:230 = 0 К
выб
= 0:230
= 0 К
тек
= 0:230 = 0
Результаты за 2017-й год: К
об
= (20+0):250 = 0,08 К
пр
= 20:250 = 0,08 К
выб
= 0:250 = 0 К
тек
= 0:250= 0
Результаты за 2018-й год: К
об
= (30+0):280 = 0,107 К
пр
= 30:280 = 0,107
К
выб
= 0:280 = 0 К
тек
= 0:280 = 0
Результат расчета такого показателя, как текучесть персонала
представлен в виде таблицы 14.
Таблица 14
Коэффициенты текучести кадров в БУ «ЦСПСКЮ»
Годы
Коэффициенты
К
п
К
в
Ко
Кт
2016
0
0
0
0
2017
0, 08
0
0, 08
0
2018
0, 107
0
0, 107
0
Процесс превышения такого показателя, как оборот по приему над
58
оборотом по выбытию сотрудников в БУ «ЦСПСКЮ» позволяет говорить о
принятии в БУ «ЦСПСКЮ» большего количества сотрудников, чем уволенных
за анализируемые годы. 2018 г. для БУ «ЦСПСКЮ» характеризуется наличием
наибольшего коэффициента по общему обороту (0,107). Именно в 2018 г. в
компании приняли на работу наибольшую долю сотрудников. Показатель
текучести кадров в БУ «ЦСПСКЮ» согласно коэффициентам не большой, что
можно охарактеризовать, как позитивный процесс для БУ «ЦСПСКЮ».
Однако, отметим, что в исследуемой организации в течении анализируемого
периода наблюдается текучесть персонала женского пола и принятие на эти
места мужчин.
Таким образом, можно сказать, что текучесть в организации все-таки
присутствует. Принятие на работу новых людей в 2018 году говорит о наличии
необходимости для компании новых квалифицированных сотрудников,
которые способствуют повышению производительности труда в организации.
Для выявления взаимосвязи показателей объемов продаж и
производительности труда от численности персонала в компании БУ
«ЦСПСКЮ», проведем анализ эффективности использования трудовых
ресурсов за 2016-2018 гг. (таблица 15).
Таблица 15
Анализ использования трудовых ресурсов в БУ «ЦСПСКЮ»
Показатель
2016 г.
2017 г.
2018 г.
Темп
прироста,
2017/2016 в
%
Темп
прироста,
2018/2017
в %
Среднесписочная
численность
работающих, чел.
230
250
280
+8,7
+12
Доходы, руб.
1152345
16
1182136
18
1201306
21
+2,6
+1,6
Производительнос
ть труда, руб./чел.
501019,6
472854,5
429037,9
-5,6
-9,3
Из таблицы 15 следует, что среднесписочная численность работающих в
2017 году увеличилась по сравнению с 2016 годом на 8,7%. А в 2018 году она
59
увеличилась еще на 12%. То есть в 2017 году произошло увеличение
среднесписочной численности работников на 20 чел., а в 2018 году на 30
человек и число работников на конец года составило 280 человек.
Производительность труда в организации в 2017 году упала на 5,6%, в 2018
году еще на 9,3%.
Проанализируем систему оплаты труда и стимулирования в учреждении
БУ «ЦСПСКЮ». Работа системы оплаты труда и стимулирования в БУ
«ЦСПСКЮ» основывается на следующих документах: положение «Об оплате
труда»; положение о стимулирующих выплатах БУ «ЦСПСКЮ».
Выплаты работникам БУ «ЦСПСКЮ», не предусмотренные
особенностями оплаты труда, осуществляются в порядке, определенном такими
документами, как: Положение «Об оплате труда», ТК РФ, Коллективный
договор БУ «ЦСПСКЮ» и иные нормативные правовые акты РФ. Виды,
размеры надбавок и доплат стимулирующего и компенсационного характера
работникам определяет директор БУ «ЦСПСКЮ» или уполномоченное им
лицо на основе положения об оплате труда. Процесс оплаты труда персонала
производится в пределе фонда заработной платы, который предусмотрен на
эту цель в бюджете затрат БУ «ЦСПСКЮ» и его структурных подразделений.
Заработная плата работников учреждения БУ «ЦСПСКЮ» формируется
из: оклада (должностного оклада); компенсационных выплат; стимулирующих
выплат; иных выплат. При наличии в штатном расписании в учреждении
наименования двойных должностей работников, должностной оклад
устанавливается по наименованию первой должности. Размер заработной платы
работников учреждения не может быть ниже размера минимальной заработной
платы, устанавливаемой трехсторонним соглашением «О минимальной
заработной плате в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре».
Применение работодателем величины прожиточного минимума
трудоспособного населения (в случае, когда установленная величина
прожиточного минимума превышает установленный размер минимальной
60
заработной платы) осуществляется в соответствии со статьёй 3 Закона Ханты-
Мансийского автономного округа – Югры от 5 апреля 2013 года № 24-оз «О
потребительской корзине и порядке установления величины прожиточного
минимума в Ханты-Мансийском автономном округе – Югре».
В случае если заработная плата работника, полностью отработавшего за
месяц норму рабочего времени и выполнившего нормы труда (трудовые
обязанности), исчисленная в установленном порядке, будет ниже
минимального размера оплаты труда, работнику в пределах фонда оплаты
труда, с учётом доведённых бюджетных ассигнований, лимитов бюджетных
обязательств бюджета автономного округа и средств, поступающих от
предпринимательской и иной приносящей доход деятельности производится
доплата до уровня минимального размера оплаты труда.
Система оплаты труда работников учреждения, включая размеры
окладов по должностям работников учреждения, размеры, порядок и условия
компенсационных, стимулирующих и иных выплат устанавливается
коллективным договором, соглашениями, локальными нормативными актами
учреждения, иными федеральными законами и законами автономного округа,
содержащими нормы трудового права, иными нормативными правовыми
актами, содержащими нормы трудового права, и положением об оплате труда в
учреждении.
Размеры окладов (должностных окладов), устанавливаются на основе
профессиональных квалификационных групп, либо на основе схем окладов
(должностных окладов) с учетом обеспечения их дифференциации в
зависимости от сложности труда.
Должностные оклады работников учреждения устанавливаются на
основе требований к профессиональной подготовке и уровню квалификации,
которые необходимы для осуществления соответствующей профессиональной
деятельности, отнесения занимаемых ими должностей к профессиональным
квалификационным группам согласно таблице 16.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/1502