Дипломная работа: Диверсификация производства строительного предприятия и её влияние на эффективность предпринимательской деятельности (на примере АО "Строймеханизация")
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
40
Таблица 15
Динамика и структура численности персонала
Численность
работников
2016 год
2017 год
2018 год
Отклонение
от 2016г.
Чел.
%
Чел.
%
Чел.
%
абс.
%
Рабочие, в том
числе:
391
92,8
7
332
93,00
323
91,50
-68
-
17,39
-основные
361
85,7
5
302
84,59
291
82,44
-70
-
19,39
-вспомогательные
30
7,13
30
8,40
32
9,07
2
6,67
руководители
4
0,95
3
0,84
4
1,13
0
0,00
специалисты
15
3,56
13
3,64
14
3,97
-1
-6,67
служащие
11
2,61
9
2,52
12
3,40
1
9,09
Всего ППП:
421
100
357
100
353
100
-68
-
16,15
На основании данных таблицы 15 можно сделать вывод, что
численность основных рабочих в 2018 году сократилась на 70 человек или на
19,39%, а численность вспомогательных рабочих увеличилась на 2 человека по
сравнению с 2016 г. Численность руководителей осталась неизменной. Доля
специалистов сократилась на 1 человека или на 6,67%, а служащих увеличилось
на 1 человека. Всего численность ППП за 2016-2018 гг. сократилась на 68
человека. Прежде всего сокращение персонала за 2016- 2018 годы обусловлено
отсутствием работы на предприятии.
Важной характеристикой трудовых ресурсов является их
образовательный уровень, степень образования персонала представлена в
таблице 16.
На основании таблицы 16 можно сделать вывод, что количество людей с
высшим образованием в период с 2016-2018 гг, сократилось на 35 человек или
на 25,18%, количество человек со средне-специальным образованием
сократилось на 33 человека или на 13,52%. Количество персонала со средним
образованием уменьшилось на 8,82% в период 2016-2018 гг, количество
сотрудников с незаконченным средним увеличилось на 3 человека.
Наибольший удельный вес в уровне образования персонала АО
«Строймеханизация» имеет персонал со средне-специальным образованием.
41
Таблица 16
Уровень образования персонала АО «Строймеханизация»
Показатели
2016 год.
2017 год.
2018 год.
Отклонение от
2016г.
Чел
.
Уд.
Вес
%
Чел.
уд.
вес %
Чел.
уд.
Вес
%
абс.
относ.
%
Численность
персонала
421
100,00
357
100,00
353
100,0
0
-68
-16,15
С высшим
образованием
139
33,02
108
30,25
104
29,46
-35
-25,18
Со средне-
специальным
образованием
244
57,96
221
61,90
211
59,77
-33
-13,52
Со средним
образованием
34
8,08
28
7,84
31
8,78
-3
-8,82
Незаконченно
е среднее
4
0,95
0
0,00
7
1,98
3
75,00
На основании таблицы 16 можно сделать вывод, что количество людей с
высшим образованием в период с 2016-2018 гг, сократилось на 35 человек или
на 25,18%, количество человек со средне-специальным образованием
сократилось на 33 человека или на 13,52%. Количество персонала со средним
образованием уменьшилось на 8,82% в период 2016-2018 гг, количество
сотрудников с незаконченным средним увеличилось на 3 человека.
Наибольший удельный вес в уровне образования персонала АО
«Строймеханизация» имеет персонал со средне-специальным образованием.
Поскольку изменения качественного состава персонала происходят в
результате его движения, то необходимо рассмотреть анализ коэффициентов
движения персонала, представленных в таблице 17.
Проанализировав данные о движении персонала можно сделать вывод,
что за анализируемый период численность выбывших сотрудников превышает
численность принятых на работу. Коэффициент оборота по приему работников
за 2016-2018 гг увеличивается в динамике, в 2016 году он составляет 0,05, а в
2018 году 0,24, рост составил 0,19. Коэффициент оборота по выбытию
работников так же увеличивается в динамике за аналогичный период на 3,64%.
42
Таблица 17
Данные о движении персонала
Показатель
2016
г.
2017
г.
2018
г.
Абсолютно
е
отклонени
е
Относительн
ое
отклонение
%
Численность ППП на
начало года
421
357
353
-68
-16,15
Приняты на работу
20
50
80
60
300,00
Выбыли
84
54
75
-9
-10,71
В том числе:
по собственному желанию
21
15
24
3
14,29
уволены за нарушение
трудовой дисциплины
10
8
6
-4
-40,00
Численность персонала
на конец года
357
353
358
1
0,28
Среднесписочная
численность персонала
390
329
336
-54
-13,85
Коэффициент оборота по
приему работников
0,05
0,15
0,24
0,19
364,29
Коэффициент оборота по
выбытию работников
0,22
0,16
0,22
0,01
3,64
Коэффициент текучести
кадров
0,08
0,07
0,09
0,01
12,33
Коэффициент постоянства
кадров
0,86
0,92
0,83
-0,04
-4,25
Коэффициент текучести кадров в 2016 году равен 0,08, а в 2018 году
0,09, рост данного коэффициента за 3 года составляет 12,33%, что является
отрицательной тенденцией для предприятия. Отмечается снижение
коэффициента постоянства кадров на 4,25%. В целом данный анализ о
движении кадров показывает, что на предприятии высокая текучесть кадрового
состава.
Анализ производительности позволяет оценить степень эффективности
используемого труда, дает возможность сопоставить полученные результаты
производительности труда со значениями, полученными в прошлых периодах
для того, чтобы определить тенденцию изменения эффективности
используемых ресурсов.
Анализ производительности труда представлен в таблице 18.
Проанализировав данные производительности труда можно сделать вывод, что
43
объем продукции увеличился на 9,19%, среднесписочная численность
сократилась на 16,15%, в т.ч рабочих на 18,87%. Удельный вес рабочих в общей
численности ППП снизилась на 3,24%, среднегодовая выработка на одного
работающего увеличилась на 30,22%, выработка на одного рабочего
увеличилась на 34,58%., это означает что производительности труда
увеличивается.
Таблица 18
Анализ производительности труда в АО «Строймеханизация»
Показатели
2016
год
2017
год
2018
год
Отклонение2018 от 2016 г
Абсолютное
+,-
Относительное,
%
Объем продукции (в
сопоставимых ценах),
тыс.руб. /год
10765
4
75795
117543
9889,00
9,19
Среднесписочная
численность
персонала, чел.
421
357
353
-68,00
-16,15
В т.ч. рабочих, чел.
318
264
258
-60,00
-18,87
Удельный вес
рабочих в общей
численности
промышленно-
производственного
персонала, %
75,53
73,95
73,09
-2,45
-3,24
Среднегодовая
выработка на одного
работающего, тыс.
руб./чел.
255,7
1
212,3
1
332,98
77,27
30,22
Среднегодовая
выработка на одного
рабочего, тыс.
руб./чел.
338,5
3
287,1
0
455,59
117,06
34,58
Проведем факторный анализ производительности труда, данные для
него представлены в таблице 19. Проанализировав данные факторного анализа
производительности труда можно сделать вывод, что объем продукции с 2016-
2018 гг. увеличился на 9889 тыс.руб, сокращение численности составило 68
человек, удельный вес рабочих в общей численности ППП сократился на 0,02,
средняя продолжительность рабочего дня осталось неизменной. Увеличение
44
среднегодовой выработки одного работника на 77,27 тыс. руб./чел.год,
среднегодовой выработки рабочего на 117,06 тыс. руб/чел. год, среднедневной
выработки на 0,48 руб./чел. год., свидетельствует об увеличении
производительности труда на предприятии.
Таблица 19
Исходные данные для факторного анализа производительности
труда
Показатель
Условное
обозначение
Значение показателя
Изменение
2016г
2018г
Объем продукции, тыс.руб.
В
107654
117543
9889,00
Среднегодовая численность
ППП
Ч
ппп
421
353
-68,00
В т.ч. рабочих
Ч
раб
318
258
-60,00
Удельный вес рабочих в общей
численности ППП
У
раб
0,76
0,73
-0,03
Отработано дней одним
рабочим, дн./год
Д
249
248
-1,00
Отработано часов одним
рабочим, ч/год
Ч
1992
1984
-8,00
Средняя продолжительность
рабочего дня, ч.
П
дн
8
8
0,00
Среднегодовая выработка
одного работника, тыс.
руб./чел. год
ГВ
раб-ка
255,71
332,98
77,27
Среднегодовая выработка
рабочего, тыс. руб./чел. год
ГВ
раб-го
338,53
455,59
117,06
Среднедневная, руб./чел. год
ДВ
1,36
1,84
0,48
Среднечасовая, руб./чел. час
ЧВ
0,17
0,23
0,06
Один из основных показателей производительности труда –
среднечасовая выработка за анализируемый период 2016-2018 гг.
увеличивается в динамике на 0,06. Его увеличение может быть связано с
автоматизацией и степенью механизации производственных процессов,
высокой квалификацией рабочих, с правильной организацией труда и его
мотивацией.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/8007