Материал: ЭКОНОМИКА И ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА _ 2010

676 

ходов,  в  этом случае  идет  необоснованное  перераспределение  затрат  между 

подразделениями; 

– расчет дифференцированных по подразделениям ставок распределения 

косвенных расходов. 

Ставка распределения косвенных расходов по предприятию или по кон-

кретному  подразделению  рассчитывается  путем  деления  общей  суммы  кос-

венных  расходов  за  период  на накопленную  сумму  единиц  измерения,  при-

нятых в качестве базы за этот период.  

Доля косвенных расходов по каждому изделию рассчитывается умноже-

нием ставки распределения косвенных расходов по предприятию или по под-

разделению на количество единиц измерения базы, приходящихся на это из-

делие. 

Следует отметить, что на предприятии определяются два варианта себе-

стоимости  – для  целей  бухгалтерского  учета  и  для  целей налогообложения. 

Бухгалтерская  себестоимость  представляет  фактический  объем  затрат,  что 

необходимо  для  ценообразования,  планирования  финансовых  результатов. 

Для  целей  налогообложения  фактическая  себестоимость  корректируется  с 

учетом  установленных  государством  лимитов  по  отдельным  элементам  за-

трат  (например,  расходы  на  командировки,  оплата  процентов  по  кредитам 

банков и т.д.). 

16.3  Планирование себестоимости продукции (работ, услуг)  

на предприятии 

План по себестоимости продукции является одним из важнейших разде-

лов  плана  социально-экономического  развития  предприятия.  Основными 

плановыми  показателями,  определяемыми  предприятием  по  себестоимости 

продукции, являются: 

– себестоимость товарной и реализованной продукции; 

– себестоимость единицы продукции, рассчитываемая на основе плано-

вых и отчетных калькуляций; 

677 

– затраты на рубль товарной продукции, рассчитываемые как отношение 

затрат на производство и реализацию продукции к объему выпуска товарной 

продукции  в  ценах  реализации  и  показывающие  величину  затрат  в  каждом 

рубле товарной продукции; 

–  процент  снижения  затрат  по  сравнимой  товарной  продукции  (к  срав-

нимой относится продукция, которая выпускалась предприятием в предшест-

вующем году) по технико-экономическим факторам. 

Основным документом для разработки плана по себестоимости является 

смета затрат на производство, которая составляется по каждому элементу за-

трат.  

Затраты  на  сырье,  основные  и  вспомогательные  материалы,  топливо  и 

энергию в смете затрат определяются на производственную программу исхо-

дя из планового объема, норм и цен. 

Расходы на оплату туда рассчитываются в соответствии с принятыми на 

предприятии формами и системами оплаты труда. 

Амортизационные отчисления определяются исходя из стоимости амор-

тизируемых  активов,  сроков  их  полезного  использования,  а  также  методов 

начисления амортизации. 

На основе сметы затрат определяют себестоимость товарной и реализо-

ванной продукции. 

Расчет себестоимости обычно предполагает разработку плана снижения 

себестоимости продукции. Снижение себестоимости продукции исчисляется 

в следующем порядке: 

1.

Определяются затраты на 1 руб. товарной продукции в базисном году. 

2.

Рассчитывается себестоимость товарной продукции планируемого го-

да исходя из уровня затрат базисного года. 

3.

Устанавливается  экономия  (увеличение  затрат)  по  каждому  технико-

экономическому  фактору,  и  путем  суммирования  получается  ее  совокупная 

величина. 

4.

Из себестоимости товарной продукции планового года, найденной по 

678 

уровню  затрат  базисного  года,  вычитается  (прибавляется)  итоговая  сумма 

экономии (увеличения затрат) за счет влияния всех факторов. 

5.

Рассчитывается  уровень  затрат  на 1 руб.  товарной продукции плано-

вого года и устанавливается снижение затрат к уровню базисного года. 

Для определения экономии затрат по основным технико-экономическим 

факторам могут быть использованы следующие формулы: 

1. Изменение себестоимости продукции за счет экономии материалов и 

снижения на них цен: 

%

100

)

1

(













м

ц

н

нц

D

I

I

C

, 

где  

н

I

 – индекс изменения норм расхода материалов; 

ц

I

 – индекс изменения цен материалов; 

м

D

 – доля материальных расходов в структуре себестоимости продук-

ции.  

2. Изменение себестоимости продукции за счет роста производительно-

сти труда, превышающего рост заработной платы: 

%

100

)

1

(











зп

пт

зп

пт

D

I

I

C

,  

где  

зп

I

 – индекс изменения средней заработной платы; 

пт

I

 – индекс изменения производительности труда; 

зп

D

 – доля заработной платы с отчислениями единого социального нало-

га в структуре себестоимости продукции.  

3.  Изменение  себестоимости  за  счет  объема  производства,  превышаю-

щего рост постоянных расходов: 

%

100

)

1

(











пр

оп

пр

оп

D

I

I

C

, 

где  

пр

I

 – индекс изменения постоянных расходов; 

оп

I

 – индекс изменения объема производства; 

679 

пр

D

 – доля постоянных расходов в структуре себестоимости продукции.  

Одна  из  важнейших  проблем  каждого  предприятия  –  снижение  себе-

стоимости  продукции,  получение  наибольшего  эффекта  с  наименьшими  за-

тратами,  экономия трудовых и материальных ресурсов. Решение данной за-

дачи зависит от специфики предприятия, его текущего состояния и перспек-

тивы  развития.  В  плане  по  снижению  себестоимости  закладываются  меро-

приятия,  связанные  с  улучшением  использования  рабочей  силы,  основных 

фондов,  материальных  ресурсов,  а  также  мероприятия  по  совершенствова-

нию организации производства и труда. 

Так,  например,  экономии  трудовых  ресурсов  можно  достичь  за  счет: 

увеличения норм и зон обслуживания, сокращения потерь рабочего времени, 

совершенствования  форм  и  методов  организации  производства  (поточное 

производство), повышения производительности труда. Эту экономию можно 

подсчитать, если умножить количество высвобождающихся рабочих на сред-

нюю заработную плату в предыдущем году.   

Снижения  материальных  затрат  (в  большинстве  отраслей  они  имеют 

наибольший  удельный  вес  в  структуре  себестоимости)  можно  достичь  за 

счет: выбора поставщика (снижение расходов на перевозку), улучшения кон-

струкций изделий и совершенствования технологий производства, внедрения 

технологически обоснованных норм расхода материалов и т.д.  

Следует  отметить,  что  реализация  запланированных  мероприятий  по 

снижению  себестоимости  для  достижения  существенного  эффекта  должна 

быть комплексной. 

16.4  Управление затратами предприятия 

Традиционные системы управления затратами в основном ориентирова-

лись на составление калькуляций для оценки запасов и определения прибы-

ли. Современные подходы в планировании, учете, контроле и анализе затрат 

предполагают  подготовку  надежной  информационной  базы  для  принятия 

680 

управленческих решений по следующим вопросам: 

– где, когда и в каких объемах расходуются ресурсы предприятия; 

–  где,  для  чего,  в  каких  объемах  и  когда  потребуются  дополнительные 

финансовые ресурсы; 

–  как  обеспечить  максимально  высокий  уровень  отдачи  от  использова-

ния ресурсов; 

– каковы предельные границы диапазона возможных цен и т.п. 

В последние годы все большее распространение получает планирование, 

учет и анализ затрат на производство и реализацию продукции в разрезе пе-

ременных и постоянных затрат. Как уже было отмечено, переменные затраты 

изменяются  прямо  пропорционально  изменению  объема  производства  про-

дукции.  К  ним  можно  отнести  затраты  на  сырье  и  материалы,  топливо  и 

энергию, на технологические цели, заработную плату производственных ра-

бочих и др. Постоянные расходы не изменяются при изменении объема про-

изводства  в  течение  определенного  временного  периода  (так  называемого 

релевантного интервала). Они включают амортизационные отчисления, зара-

ботную плату управленческих работников, административные расходы и др. 

Наряду  с  отмеченными  видами  затрат  выделяют  также смешанные,  ко-

торые  не  являются  неизменными  и  в  которых  не  прослеживается  явная  ли-

нейная  зависимость.  Примером  таких  затрат  могут  быть  почтовые  и  теле-

фонные затраты, затраты на текущий ремонт оборудования и др. В таких за-

тратах  предварительно  должны  быть  выделены  переменные  и  постоянные 

части. Для дифференциации затрат на постоянные и переменные существует 

множество  методов,  отличающихся  уровнем  сложности  расчетов и  уровнем 

точности  разделения.  Самыми  простыми  методами  считаются:  метод  мини-

мальной и максимальной точки; графический (статистический) метод; метод 

наименьших квадратов. 

1. Метод минимальной и максимальной точки. 

Данный метод использует две крайние точки для определения значений 

a

  и 

b

  в  уравнении:  Y

=a+bX.

  Приведем  алгоритм  для  расчета  параметров  в