Материал: ЭКОНОМИКА И ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА _ 2010

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
background image

 

 

361 

Коэффициент нарастания затрат

 рассчитывается как отношение сред-

ней  себестоимости изделия  в  незавершенном  производстве  к  себестоимости 

готового изделия. В простейшем случае, когда материалы расходуются толь-

ко в начале производственного процесса, а трудовые и прочие ресурсы – рав-

номерно в течение цикла изготовления, коэффициент нарастания затрат рас-

считывается следующим образом: 

 

К

i

из

 = Y

м

 + 

2

1

Y

n

 

где Y

м

 – удельный вес стоимости материалов в себестоимости изделия; 

Y

n

 

– удельный вес прочих затрат в себестоимости изделия; 

Например:  затраты  материальных  ресурсов  равны  7 500  руб.;  прочие  – 

4500 руб. Тогда, удельный вес сырья, материалов равен 

4500

7500

7500

= 0,625, а 

прочих затрат: 1,0 – 0,625 = 0,375; К

i

из

 = 0,625 +

2

1

0,375 = 0,8125. 

Если  в  IV  квартале  планируемого  года  выпускается  продукция  с  дли-

тельностью  цикла  изготовления  изделия  –  8  дней;  себестоимость  единицы 

продукции равна 12000 руб. (7500+4500). Тогда, незавершенное производст-

во, оцененное по себестоимости, будет равно: НЗПiсеб = 

8

90

8125

,

0

12000

= 867 

руб.  Если  выпускается  10  изделий,  то  НЗПiсеб  =  8670  руб.  Если  равномер-

ность  в  наслаивании  затрат  отсутствует,  то  коэффициент  нарастания  затрат 

определяется по графику последовательности нарастания затрат по главным 

изделиям. 

В многономенклатурном серийном производстве норматив незавершен-

ного производства в днях определяется по формуле: 

 

НЗП

дн

 = 

i

Y

НЗП

n

1

i

дн

i

 

где 

Y

i

 –  удельный  вес  себестоимости  i-го изделия  в себестоимости  товарной 

продукции. 

background image

 

 

362 

Нормативы незавершенного производства в оценке по себестоимости и в 

оптовых ценах вычисляются как сумма соответствующих нормативов по из-

делиям.  

В  мелкосерийном  и  единичном  производстве  при  выпуске  крупных 

сложных изделий с большой длительностью производственного цикла объем 

незавершенного  производства  принято  определять  по  коэффициенту  готов-

ности изделий на начало и конец планового периода по формулам: 

 

НЗП

i

себ

 = 

С

i

 

х

 N

i

 

х

 К

ri

НЗП

i

опт

 = 

Ц

i

 

х

 N

i

 

х

 К

ri

 

где  N

i

  –  количество  единиц  i-го  изделия,  одновременно  изготавливаемых  в  

плановом периоде; 

К

ri

 – коэффициент готовности. 

В  свою  очередь  коэффициент  готовности  рассчитывается  следующим 

образом: 

К

ri

 = Т

i

D / Т

i

ц

 

где Т

i

D – число календарных месяцев с момента запуска  i-го изделия в про-

изводство до начала (или конца) планового периода; 

Т

i

ц

 – производственный цикл изготовления i-го изделия в месяцах. 

Норматив незавершенного производства в оценке по себестоимости ис-

пользуется  для  определения  потребности  в  оборотном  капитале,  в  сопоста-

вимых оптовых ценах – для расчета объема валовой продукции.  

 

9.6  Особенности планирования производственной 

программы подразделений предприятия 

 

В состав производственной программы цехов включаются готовые изде-

лия,  запчасти,  продукция  по  кооперации  и  на  собственные  нужды,  детали, 

узлы. Разработка проектов программы цехов осуществляется на основе про-

граммы предприятия. Эта работа должна осуществляться одновременно с со-

background image

 

 

363 

ставлением  общезаводской  программы.  Иногда  цехи  в  такой  разработке  не 

участвуют. 

1. Планирование производственной программы 

основных подразделений

 

предприятия осуществляется обратно ходу технологического процесса. Про-

изводственный  процесс  на  машиностроительном  заводе  имеет  следующую 

последовательность: 

 

заготовительные цехи; 

 

обрабатывающие цехи; 

 

выпускающие цехи. 

Разработка программ цехов начинается с 

выпускающих цехов

 в следую-

щем порядке: 

 

выпускающие цехи; 

 

обрабатывающие цехи; 

 

заготовительные цехи. 

2. Для каждого цеха разрабатывается программа выпуска и запуска. Это 

связано с тем, что в машиностроении большая номенклатура деталей, узлов, 

полуфабрикатов, из которых складывается выпуск готовой продукции. Расчет 

сначала ведется в натуральных единицах измерения объема производства. 

Схема расчета следующая: 

Выпускающие цехи: 

Программа выпуска

  =  программе  поставок  завода  готовой  продукции  с 

учетом изменения задела по готовым изделиям на испытания. 

Программа запуска

 будет рассчитываться не по готовым изделиям, а по 

узлам, деталям с учетом изменения запаса по ним в самом цехе на складе по-

луфабрикатов, плюс поставки на сторону по кооперации и с учетом пополне-

ния заделов внутри цехов. 

Механические цехи: 

Программа выпуска

 =

 

программе запуска в сборочный цех + готовые дета-

ли, подлежащие поставке на сторону (запчасти) ± изменения запаса готовых 

деталей на центральном складе готовых деталей + кооперированные поставки. 

background image

 

 

364 

Программа  запуска:

  запускаются  полуфабрикаты  или  заготовки  (про-

дукция  литейных,  кузнечных,  штамповочных  цехов).  Она  равна  программе 

выпуска  из  механического  цеха  ±  изменения  задела  в  механическом  цехе  + 

покрытия внутрицехового брака. 

Заготовительные цехи: 

Литейный цех: 

Программа выпуска 

= программе запуска в механическом цехе (обраба-

тывающие цехи) + полуфабрикаты (готовое литье, поставляемое на сторону) 

± изменение запаса на складе полуфабрикатов. 

Программа запуска 

=

 

сырье для технологического процесса – программа 

выпуска из литейного цеха ± пополнение задела в самом литейном цехе + по-

крытия внутрицехового брака. 

Если предприятие небольшое, то производственная программа планиру-

ется только в натуральном выражении, а стоимостные показатели определя-

ются на уровне предприятия. Стоимость продукции по цехам может рассчи-

тываться исходя из себестоимости одного изделия или по внутрипроизводст-

венной цене. 

Планы  цехам  устанавливаются  на  год  с  поквартальной  разбивкой,  а 

квартальные – с помесячной. 

Целью  распределения  программы  выпуска  изделий  по  кварталам  и  ме-

сяцам  является  получение  такого  набора  номенклатуры  изделий  в  каждом 

плановом периоде, при котором будет обеспечено непрерывное  увеличение 

объема  производства,  увязка  стоимостных  и  натуральных  показателей  про-

граммы,  наилучшее  использование  производственных  мощностей  цехов.  В 

связи  с  этим  при  распределении  должны  быть  учтены  предпосылки  сопря-

женности в текущей работе производственных звеньев и, соответственно, ус-

ловия эффективного функционирования организации в целом. 

Качество календарного распределения  выпуска изделий в этих условиях 

оказывает большое влияние на организацию и управление производством, на 

технико-экономические  показатели  работы  предприятия.  Календарное  рас-

background image

 

 

365 

пределение устанавливает равномерность загрузки оборудования и использо-

вания рабочего времени, а также уровень серийности производства, который 

повышается  при  правильном  укрупнении  партий  изделий,  сочетании  одно-

типных  изделий  в  одном  периоде  и  расширяет  возможности  организации 

партионной работы. 

С целью обеспечения наиболее рационального решения данного вопроса 

в  методике  распределения  выпуска  изделий  по  плановым  периодам  года 

должны быть учтены следующие основные требования: 

− соблюдение сроков выпуска изделий, обусловленных договорами; 

− безусловное выполнение заданий по номенклатуре и объему выпуска 

продукции в натуральном и стоимостном выражении; 

−  обеспечение  равномерного  и  планомерного  возрастающего  выпуска 

продукции в соответствии с производственными мощностями и темпами рос-

та производительности труда; 

−  высокая  концентрация  выпуска  одноименных  и  конструктивно  одно-

родных изделий в одном или смежных календарных периодах; 

−  минимально  допустимое  количество  наименований  изделий  (номенк-

латурных позиций), изготовляемых одновременно в каждом календарном пе-

риоде; 

− обеспечение наиболее рациональной загрузки производственных пло-

щадей и оборудования в каждый календарный период; 

−  достижение  максимально  возможной  параллельности  при  изготовле-

нии изделий, взаимодополняющих друг друга по структуре трудоемкости; 

− обеспечение необходимой комплектности выпускаемой продукции. 

 

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ И ЗАДАНИЯ 

 

1.

 

Назовите  рыночные  факторы  формирования  производственной  про-

граммы. 

2.

 

Какова, в общем случае, зависимость цены товара и объема продаж? 

Источник: https://files.student-it.ru/previewfile/15361