.Оценка деловой активности
Анализ деловой активности позволяет охарактеризовать результаты и эффективность текущей основной производственной деятельности.
)Оборачиваемость активов
Этот показатель характеризует
эффективность использования предприятием всех имеющихся ресурсов, независимо от
источников их образования, т.е. показывает, сколько раз за анализируемый период
совершается полный цикл производства и обращения.
ОА =![]()
где: (1.24)
ВР - выручка от реализации за расчетный период, А - величина активов.
)Оборачиваемость собственных средств
Данный коэффициент рассчитывается
как отношение выручки от реализации к средней за период величине собственного
капитала.
ОСС =![]()
где: (1.25)
ВР - выручка от реализации за расчетный период, СК - величина собственных средств на начало и конец периода.
)Оборачиваемость дебиторской
задолженности
ОДЗ =![]()
где: (1.26)
ДЗ- дебиторская задолженность, ВР - выручка от реализации.
)Оборачиваемость кредиторской
задолженности
ОКЗ =![]()
где: (1.27)
С - себестоимость продукции, произведенной в расчетном периоде, КЗ - кредиторская задолженность.
.Оценка рентабельности предприятия.
Анализ рентабельности позволяет оценить способность предприятия приносить доход на вложенный в него (предприятие) капитал.
)Рентабельность всего капитала (совокупных активов)
Показывает, имеет ли компания базу
для обеспечения высокой доходности собственного капитала.
РСА=![]()
×100%=где: (1.28)
ЧП - чистая прибыль, ВБ валюта баланса.
)Рентабельность собственного капитала
Характеризует эффективность использования собственного капитала.
РСК=![]()
×100%=где: (1.29)
ЧП - чистая прибыль, СК - величина собственного капитала.
3) Рентабельность продаж
РА=![]()
×100%= где: (1.30)
ЧП - чистая прибыль, ВР - выручка от реализации.
)Рентабельность оборотных средств.
Определяется как отношение чистой
прибыли к средней величине оборотных средств.
РА=![]()
×100%=где: (1.31)
ЧП - чистая прибыль, ОбС средняя величина оборотных средств.
Рейтинговая оценка основывается на выведении некоего комплексного показателя, который рассчитывается как сумма взвешенных репрезентативных коэффициентов, характеризующих различные аспекты эффективности деятельности и устойчивости финансового состояния предприятия.
При составлении рейтинга анализируются две группы финансовых показателей, которые характеризуют инвестиционную привлекательность предприятий. В первую из них объединены пять показателей, характеризующих эффективность деятельности предприятий, а именно возможность получения прибыли. Во вторую группу входят пять финансовых показателей, которые характеризуют платежеспособность предприятий или, другими словами, косвенно оценивают вероятность возврата вложенных инвесторами средств.
Таблица 1.2 Оценка параметров инвестиционной привлекательности
Хорошо
Удовлетворительно
В районе предельно допустимого значения
Неудовлетворительно
Крайне неудовлетворительно
Рентабельность продаж, %
>20
5-20
0-5
-20-0
<-20
Рентабельность активов, %
>15
5-15
0-5
-10-0
<-10
Рентабельность собственного капитала
>45
15-45
0-15
-30-0
<-30
Коэффициент износа основных средств
<20
20-30
30-45
45-60
>60
Рентабельность оборотных средств, %
>30
10-30
0-10
-20-0
<-20
Текущая ликвидность
>1,3
1,15-1,3
1-1,15
0,9-1
<0,9
Срочная ликвидность
>1
0,8-1
0,7-0,8
0,5-0,7
<0,5
Абсолютная ликвидность
>0,3
0,2-0,3
0,15-0,2
0,1-0,15
<0,1
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами, %
>22
12-22
0-12
-11-0
<-11
Коэффициент автономии, %
>50
20-50
10-20
3-10
<3
2. Исследование инвестиционной деятельности предприятия на примере ОАО «МРСК ЮГА»
.1 Характеристика
предприятия
Открытое акционерное общество «Межрегиональная распределительная сетевая компания Юга» учреждено на основании Распоряжения Российского открытого акционерного общества энергетики и электрификации «ЕЭС России» от 22.06.2007г. № 192р и Федерального закона ФЗ «Об акционерных обществах».
Юридическое наименование: Открытое Акционерное Общество «Межрегиональная Распределительная Сетевая Компания Юга».
Общество является дочерним (зависимым) обществом ОАО «Холдинг межрегиональных распределительных сетевых компаний», а также осуществляет права акционеров (участников) в иных хозяйственных обществах, акциями (долями) которых владеет.
Акционерами Общества являются как российские, так и иностранные юридические и физические лица.
Основными целями деятельности Общества являются:
§ получение Обществом прибыли;
§ осуществление эффективного и надежного функционирования объектов распределительного электросетевого комплекса;
§ обеспечение устойчивого развития распределительного электросетевого комплекса;
§ обеспечение надежного и качественного энергоснабжения потребителей (в части поставки и передачи электроэнергии).
ОАО «МРСК Юга» объединяет распределительные сетевые комплексы субъектов Южного федерального округа Российской Федерации: Республики Калмыкия, Астраханской, Волгоградской, Ростовской областей и осуществляет
следующие основные виды деятельности:
§ возмездное оказание услуг по передаче электрической энергии;
§ оказание услуг по технологическому присоединению энергопринимающих устройств (энергетических установок) юридических и физических лиц к электрическим сетям Общества;
§ ремонтно-эксплуатационная деятельность.
Потребителями услуг компании в
основном являются энергосбытовые компании, субъекты оптового и розничного
рынков электроэнергии, а также местные сетевые организации.
Рис. 2.1 Организационная
структура ОАО «МРСК Юга»
Организационная структура ОАО «МРСК Юга» (см. приложение А) разработана в соответствии с совместным Распоряжением ОАО РАО «ЕЭС России» и ОАО «ФСК ЕЭС, утверждена на заседании Совета директоров Общества.
Основные направления деятельности ОАО «МРСК Юга» распределены по функциональным блокам, управление которыми осуществляют заместители Генерального директора ОАО «МРСК Юга». Отдельные направления выведены в самостоятельные структурные подразделения, напрямую подчиненные Генеральному директору ОАО «МРСК Юга».
В организационной структуре представлены заместители Генерального директора - директоры филиалов, которые на основании доверенностей, выданных Генеральным директором ОАО «МРСК Юга», осуществляют управление текущей деятельностью созданных филиалов Общества.
Система органов управления и контроля Общества включает:
§ Общее собрание акционеров - высший орган управления Обществом, через который акционеры реализуют свое право на участие в управлении Обществом;
§ Совет директоров - орган управления, отвечающий за разработку стратегии Общества, общее руководство его деятельностью и контроль за деятельностью исполнительных органов;
§ Правление и Генеральный директор - органы управления, руководящие текущей деятельностью Общества и реализующие стратегию, определенную Советом директоров Общества.
Высшим органом управления ОАО «МРСК Юга» в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» и Уставом ОАО «МРСК Юга» является Общее собрание акционеров.
Совет директоров Общества обеспечивает стратегическое управление деятельностью Общества и подотчетен акционерам Общества.
Исполнительные органы Общества - Правление и Генеральный директор осуществляют руководство текущей деятельностью Общества и подотчетны Общему собранию акционеров и Совету директоров Общества.
Общество имеет филиалы:
. Филиал ОАО «МРСК Юга» - «Астраханьэнерго;
. Филиал ОАО «МРСК Юга» - «Волгоградэнерго»;
. Филиал ОАО «МРСК Юга» - «Калмэнерго»;
. Филиал ОАО «МРСК Юга» - «Ростовэнерго»;
. Филиал ОАО «МРСК Юга» - «Кубаньэнерго».
Филиал ОАО «МРСК Юга» - «Кубаньэнерго» операционной деятельности не ведет.
Филиалы, их производственные отделения и районы электрических сетей не являются юридическими лицами, действуют на основании положения, выступают от имени юридического лица, а их руководители действуют на основании доверенности. Заместители генерального директора - директоры филиалов, на основании доверенностей, выданных генеральным директором ОАО «МРСК Юга», осуществляют управление текущей деятельностью филиалов Общества. Филиалы финансируются в централизованном порядке в соответствии с показателями, утвержденными плановым бюджетом потоков наличности и Регламентом формирования консолидированного бюджета Общества.
Филиалы имеют собственные бухгалтерские службы (управления бухгалтерского и налогового учета и отчетности (УБиНУиО), возглавляемые главными бухгалтерами филиалов, которые составляют отдельный баланс с незаконченным финансовым результатом и другую отчетность по формам, установленным Обществом. Филиалом составляется бухгалтерская и налоговая отчетность, включающая в себя показатели по всем подчиненным производственным отделениям, районам электрических сетей (географически находящимся с ним в пределах одного субъекта Российской Федерации). Главные бухгалтера филиалов функционально подчиняются главному бухгалтеру Общества, а организационно руководителям филиалов.
Таблица 2.1 Краткая характеристика филиалов ОАО «МРСК Юга»
|
№ |
Показатель |
ед. измер |
Всего |
Астраханьэнерго |
Волгоград энерго |
Калм энерго |
Ростов энерго |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
Общая площадь региона |
кв.км |
333 900 |
44 100 |
112 900 |
76 100 |
100 800 |
|
2 |
Население региона |
Млн. ч |
8,29 |
1,02 |
2,7 |
0,29 |
4,28 |
|
3 |
Численность персонала филиалов |
Чел |
14 148 |
2 257 |
4 434 |
1 259 |
5 886 |
|
4 |
Количество производственных отделений |
Шт |
20 |
2 |
6 |
4 |
8 |
|
5 |
Количество РЭС |
Шт |
105 |
12 |
36 |
13 |
44 |
По состоянию на 31.12.2013 г. ОАО «МРСК Юга» владело100% голосующих акций следующих обществ:
1. ОАО «Волгоградсетьремонт»;
. ОАО «ПСХ имени А. А. Гречко»;
. ОАО «ПСХ Соколовское»;
. ОАО «База отдыха «Энергетик»;
. ОАО «Энергосервис Юга».
Корпоративное управление в
Обществе осуществляется в соответствии с законодательством Российской
Федерации, Уставом ОАО «МРСК Юга», внутренними документами, регулирующими
деятельность органов управления и контроля ОАО «МРСК Юга», Кодексом
корпоративного управления ОАО «МРСК Юга», Положением об информационной политике
ОАО «МРСК Юга», а также иными внутренними документами Общества (рис 2.2).
Рис. 2.2 Система корпоративного
управления ОАО «МРСК ЮГА»
ОАО «МРСК Юга» организует и ведет бухгалтерский учет, составляет бухгалтерскую отчетность в соответствие с требованиями нормативных актов по бухгалтерскому учету, а также с учетом требований налогового и гражданского законодательства в Российской Федерации.
Бухгалтерский и налоговый учет в Обществе ведется структурным подразделением - департаментом бухгалтерского и налогового учета и отчетности (ДБиНУиО), возглавляемым начальником департамента - главным бухгалтером.
Основными документами, регламентирующими учетную политику Общества являются:
§ положение об учетной политике для целей бухгалтерского учета ОАО «МРСК Юга»;
§ положение по учетной политике для целей налогообложения ОАО «МРСК Юга»;
§ типовой рабочий план счетов бухгалтерского учета;
§ график (правила) документооборота;
§ перечень форм первичных учетных документов, по которым не предусмотрены типовые формы первичных учетных документов;
§ перечень применяемых унифицированных форм первичных учетных документов; основные регистры бухгалтерского учета;
§ формы документов внутренней бухгалтерской отчетности;
§ особенности учетной политики филиалов (исполнительного аппарата) Общества; централизованные справочники аналитического учета.
Основные правила ведения бухгалтерского учета и документирования хозяйственных операций соответствуют Положению по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации с учетом отдельных отраслевых особенностей.
Основные положения бухгалтерского учета ОАО «МРСК Юга»:
) Учет основных средств ведется в соответствии с ПБУ 6/01, амортизация по объектам основных средств производится линейным способом, исходя из сроков полезного использования этих объектов.
) Учет нематериальных активов ведется в соответствии с ПБУ 14/2007, переоценка нематериальных активов не производится, амортизационные отчисления по всем видам нематериальных активов производятся линейным способом.
) Учет материально-производственных запасов осуществляется в соответствии с ПБУ 5/01.