Дипломная работа: Использование инновационных технологий в процессе отбора кадров в организацию (на примере ФГУП «18 ЦНИИ» МО РФ)
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
74
разработка профилей должности совместно с руководителями
структурных подразделений, с выделением максимально четких критериев
оценки кандидатов на вакантные должности, с целью уменьшения
субъективности в процессе отбора. Такой профиль содержит подробную
информацию о требованиях к компетенциям (карта компетенций) и
квалификации (квалификационная карта) специалиста, соответствующего
потребности предприятия в квалифицированных кадрах. Работа по
разработке профилей должности – трудоемкая и занимает достаточно
времени как специалистов кадровой службы, так и руководителей отделов и
служб, но потенциальная полезность подобных разработок не вызывает
сомнений при использовании в процессе отбора кадров. Причем особое
внимание следует уделить составлению именно карт компетенций (знания,
навыки, способности, ценности, мотивы, личностные характеристики),
отражающих видение руководством «идеальных» личностных качеств
будущих сотрудников.
введение в практику отбора психодиагностических методик оценки
качеств личности в зависимости от типа вакансии. Как уже отмечалось нами
в теоретической части, тестирование при отборе – важный и достоверный
метод оценки кандидатов, который успешно используется в качестве
дополнения к другим методам. Современная психодиагностика позволяет
выявить и оценить знания, умения, навыки, черты личности, которые порой
не видны специалисту по отбору кадров за непродолжительное время очной
встречи. Критериями для выбора тестовых методик являются:
связь выявляемых характеристик с проф. деятельностью;
надежность, валидность;
затраты (печать бланков, брошюр);
выпуск руководства по проведению тестов и ключей к ним;
время (проведение, обработка, анализ);
легкость понимания;
четкая формулировка назначения теста;
75
подготовка специалистов в области психодиагностики.
Приобрести методы психодиагностики для использования в процессе
отбора можно на сайте компании «Иматон» (Интеллектуальный тест Дж.
Кеттелла (11100 руб.), тест Векслера взрослый (15500 руб.), Личностный
опросник MMPI (13500 руб.) и т.д.)
74
, на сайте компании «Медерия» (Тест
общего уровня работоспособности Э. Ландольта (3150 руб.), Тест
тревожности Р. Тэммл (3650 руб.) и др.).
75
Как уже отмечалось нами в практической части, количество открытых
вакансий на предприятии в целом невелико на текущий период и его
активный рост не прогнозируется в ближайшем будущем. Таким образом, не
вполне целесообразно выкупать психодиагностические методики в
пользование кадровой службы предприятия, экономически более выгодно
разово использовать по необходимости онлайн-платформы оценки кадров.
Значительно сэкономить время и финансовые ресурсы может
использование сервисов и софта для оценки кандидатов. Такие сервисы
работают по принципу максимального упрощения процесса отбора для
специалистов кадровых служб, беря на себя функции проведения онлайн-
оценки компетенций кандидатов по различным направлениям (вплоть до
узкоспециальных, таких как Finassessment), ведения базы кандидатов и
переписки с ними (что помогает, в случае необходимости, быстро найти
подходящего человека на освободившуюся должность), управление
вакансиями, сбор аналитики и развернутые отчеты, включая обратную связь
кандидату, прошедшему оценку.
Подобные платформы автоматизации отбора имеют демо-доступ для
проверки качества предоставляемых услуг, что позволит предприятию
подобрать приемлемый вариант онлайн-оценки кандидатов. Рекомендуется
обратить внимание на следующие сервисы (см. Таблица 8):
74
http://www.shop.imaton.com/catalog/rubric/metodiki/
75
https://mederia.ru/catalog/psychological-tests/
76
Таблица 8
Сервисы онлайн-оценки кандидатов в процессе отбора кадров
Сервисы
онлайн-
оценки
кандидатов
Технологии отбора
Тарифный
план
(минимальны
й пакет)
Примеча
ния
Hrscanner
https://hrscanne
r.ru/#pers
тест «Резалт»
(экспресс-тест, 20 вопросов)
тест «Тулс»
(200 вопросов, 10 показателей
оценки)
тест «Логис»
(интеллектуальное развитие, 80
вопросов)
Видеоинтервью
100 тестов при
неограниченном
количестве
времени
использования
12800 руб.
-
Proaction.pro
https://proactio
n.pro/testcandid
ats
готовые профессиональные
оценки для различных
должностей (оценка
интеллекта, способностей и т.д.
более 40 методик)
100 кандидатов,
в течении
3 месяцев
14900 руб.
Можно
создать
собственн
ые
инструме
нты
оценки
Система Томаса
https://www.tho
masinternational
.net/ru-
ru/assessments/
assessments-
we-offer/
числовые тесты
тесты вербального интеллекта
PPA
GIA
TEIQ
по соглашению
сторон, в
зависимости от
условий
оказания услуг
возможно
обучение
специали
стов
предприя
тия
работе в
системе
или
проведен
ие
процедур
ы оценки
специали
стами
центра
StartExam
https://www.sta
rtexam.ru/#solu
tions
ориентация на решение
кандидатами кейсов и
собственное формирование
тестов сотрудниками кадровых
служб
не указана
-
HeadHunter
оценка
талантов
https://hh.ru/tal
entmap?from=m
enu
Динамический тест числовых
способностей
650 руб/шт.
-
Динамический тест вербальных
способностей
650 руб/шт.
Опросник выявления
универсальных компетенций
OPQ
2600 руб/шт.
77
Сервисы видео
отбора
кандидатов
Pre-Interview
стандартный
пакет
на 1 месяц,
10000 руб.
введение в процесс отбора сотрудников в научные подразделения
(на которые не требуется проведения конкурса, согласно Перечню
76
)
дополнительных инновационных методов оценки профессиональных
компетенций, таких как интеллектуальное интервью и/или brainteaser-
интервью, проводимые линейными руководителями тех подразделений и
служб, в которые планируется отбор кандидатов на замещение вакантных
должностей, с целью определения соответствия актуальных навыков
претендентов на должность желаемым для предприятия.
повышение инновационности процесса конкурсного замещения
должностей научных работников. Как уже отмечалось нами в главе 2.2,
эффективность проведения конкурсных мероприятий довольно условна и не
вызывает удовлетворения участников процесса. Основными проблемами
организации подобных мероприятий является отсутствие каналов связи с
потенциальными кандидатами и недостаточная эффективность оценки
претендентов. В качестве путей решения таких проблем можно отметить
следующие:
использование возможностей единой информационной
системы проведения конкурсов на замещение должностей научных
работников
77
, определенной в законодательстве как один из источников
размещения объявлений о конкурсе.
78
введение в процедуру оценки кандидатов на этапе проведения
конкурса дополнительных методик, направленных на всестороннюю оценку
соискателей на вакантную должность. В качестве дополнительных методов
предлагается использовать следующие:
76
Приказ Минобрнауки России от 02.09.2015 N 937 Об утверждении перечня должностей научных
работников, подлежащих замещению по конкурсу, и порядка проведения указанного конкурса
http://legalacts.ru/doc/prikaz-minobrnauki-rossii-ot-02092015-n-937/
77
https://ученые-исследователи.рф
78
Порядок проведения конкурса на замещение должностей научных работников (утв. приказом
Министерства образования и науки РФ от 2 сентября 2015 г. N 937)
http://base.garant.ru/71222720/f7ee959fd36b5699076b35abf4f52c5c/#block_2000
78
ситуационное моделирование;
групповая дискуссия;
анализ дополнительной информации;
тестирование;
графический профиль качеств кандидатов;
самопрезентация кандидатов.
3. Рекомендации, ориентированные на поиск альтернативных
источников привлечения персонала
Обеспечить эффективный отбор кандидатов, соответствующих
требованиям должности и потребностям организации в квалифицированных
кадрах можно только при наличии перспективных каналов привлечения
соискателей. Так как, сколь бы инновационными не были технологии отбора
и оценки, все усилия будут напрасны при отсутствии притока кандидатов на
вакантные должности, особенно принимая во внимание потребность
предприятия в молодых специалистах, с точки зрения повышения качества
человеческого капитала. В качестве рекомендаций по поиску иных
источников привлечения кадров можно выделить следующие:
самостоятельный поиск резюме кандидатов на job –сайтах. На
данный момент наиболее популярным местом поиска работы, не
оставляющим сомнений в своей эффективности и удобстве, являются
онлайн-платформы по поиску работы. Регистрация проводится от лица
организации, с целью предложения вакансий и ожидания отклика на них и со
стороны физических лиц, желающих найти работу. Большинство таких
сайтов имеют свой тарифный план, включающий различные условия
размещения информации. Приведем примеры наиболее популярных онлайн-
платформ поиска работы:
https://hh.ru
https://jcat.ru
https://job.ru
https://worki.ru
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/8631